Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция. Социальные группы и общности.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
13.02.2015
Размер:
30.96 Кб
Скачать
  1. Квазигруппы и их разновидности.

Помимо социальных групп, в обществе действуют так называемые «квазигруппы» (агрегаты) – социальные общности, обладающие некоторыми, но не всеми, признаками социальной группы, или в которых отдельные признаки группы выражены не в полной мере.

К квазигруппам относятся: аудитория, толпа, круги общения.

  • Признаки квазигруппы:

- спонтанность образования;

- неустойчивость взаимосвязей;

- односторонность взаимодействия (либо восторг, либо протест, либо прием информации);

- кратковременность совместных действий.

  • Французский социолог Г. Тард ввел в научный оборот понятие публика – это социальная общность, в основе которой лежит сходство мнений. Сегодня публика – основной субъект политических и социальных процессов в связи с развитием средств массовой коммуникации.

  • Для нее характерно одностороннее взаимодействие, слабая обратная связь аудитории с коммуникатором (человеком, владеющим информацией и доводящим ее до общности).

  • Феномен толпы исследовал французский психолог Г. Лебон. Он отмечал разрушительный потенциал толпы, способной последовать за своим лидером.

  • Толпа – это временное собрание людей в одном месте, которых объединил общий интерес. Толпа характеризуется психологическим единством, которое создается физическим контактом.

  • Признаки толпы:

  • повышенная внушаемость;

  • анонимность;

  • спонтанность;

  • неуязвимость.

  • В зависимости от способа формирования и поведения выделяют 4 вида толпы:

  • случайная толпа – это такое скопление людей, где каждый преследует сиюминутные цели или бесцельно проводит время, например, очередь в магазине, пассажиры в поезде;

  • конвенциональная толпа – это люди, собравшиеся в данном месте и в данное время не случайно, а с заранее поставленной целью, например, участники религиозной службы, зрители спектакля, слушатели лекций;

  • экспрессивная толпа – это люди, собравшиеся не для того, чтобы обогатиться новыми знаниями, впечатлениями, идеями, а в целях личного удовольствия и выражения своих чувств, например, молодежные дискотеки, праздничные гуляния, народные фестивали;

  • действующая (активная, динамическая) толпа - объединенная устойчивым стремлением для реализации сущностных потребностей. Формы действующей толпы: сборище (эмоционально возбужденная толпа, тяготеющая к насильственным действиям (например, футбольные фанаты)), восставшая толпа (насильственный и деструктивный коллективный взрыв.

4. Организация как социальная группа

Организация – это социальная группа, ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и основанная на высоко формализованных структурах.

  • Основные черты организации:

  • наличие общей цели;

  • набор ресурсов;

  • система официально утвержденных норм поведения;

  • иерархичность;

  • формальное и неформальное разделение труда;

  • положительные и отрицательные санкции.

Организация как социальная группа

  • Психологический подход – изучение мотиваций работников и на этой основе принятие управленческих решений

  • Социологический подход – изучение внутриколлективных связей, взаимоотношений работников (human relations) и внешних связей коллектива с обществом (public relations)

  • Социология организаций – специальная дисциплина (частная социологическая теория), динамично развивающаяся, многомодельная дисциплина (плюрализм мнений и постоянная полемика).

  • Ситуационный подход – отрицает возможность получения однозначного или универсального управленческого императива (Г.Шерман утверждал, что нет и не может быть универсальной структуры, способа, стиля руководства и управления, единых принципов строения и развития организации, идеально подходившие любой организации).

Модели организаций

  • Классическая или административная модель организации (Ф.Тейлор) – главная роль в организации принадлежит администрации и управленческому аппарату

  • Модель «организация-машина» (А.Файоль) – эффективность работы определяется единством командования (контроль, координация и планирование) и четким разделением труда

  • Интеракционистская модель организации (Ч.Бернард) – учитывает личностные качества (человеческий фактор)