Калькулирование все шпоры

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №36

1.Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Ответ обоснуйте. Различия есть, так планирование это оценка цели поставленной орг-ей, а бюджетирование это финансовое, количествоопределенное выражение планов, необходимых для достижения целей.

2. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования. Бюджеты выражают планы, которые ориентированы на достижение поставленных целей организации.

3. Какая информация нужна для разработки бюджета коммерческих расходов? Кто должен подготовить эту информацию? Сведения об ожидаемой величине накладных расходов. Планово-экономический отдел.

4. На следующий квартал частному детскому саду установлен суммарный бюджет затрат 600000 руб., основанный на плановом уровне наполняемости групп, не превышающем 80%. В составе общих затрат 60% являются постоянными. Переменные затраты пропорциональны наполняемости. Каков бюджет затрат для наполняемости 84%. 600000*60%=360000 постоян затр, 240000 перем затр для 80%, 240/0,8=300 т.р. для 100%, 300*0,84=252 т.р. для 84%. Бюджет =612т.р. (360+252).

5. В каких единицах составляются частные бюджеты? Как в стоимостных, так и в натуральных.

6. Поясните значение термина бюджетирование с нуля? Метод в котором затраты предыдущего года не принимаются в учет при определение будущих расходов или бюджета на конкретную цель.

7. Что такое период планирования? Это определенные временные горизонты процесса разработки и принятия целевых установок, и определение путей наиболее эффективного их достижения.

8. Кем регламентируется структура бюджета? Структура системы бюджета разрабатывается каждой орг-ей самостоятельно, однако самый распростр подход - система должна быть привязана к самой орг-ии.

9.Если в структуре с/с высокий уровень затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» о чем это свидетельствует? Увеличение объема пр-ва повлекло за собой привлечения дополнительного оборудования.

10. Что является необходимой информацией для разработки бюджета пр-ва? Плановый объем продаж, целевой остаток запасов ГП.

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

.

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?

Билет №37

1. Что включает в себя совокупность факторов внешней среды? Политические, экономические, природные, демографические, научно-технические факторы. Потребители, поставщики, конкуренты, рынки.

2. Если объем продаж уменьшился, то при прочих равных условиях с/с ед продукции увеличится или уменьшится? Назовите роль бюджетов в принятии управленческих решение. С/с ед увеличится. Бюджет побуждает управляющих отдельных звеньев строить свою деят. с учетом интересов орг-ии в целом.

3. Охарактеризуйте цели и задачи финансового планирования. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, прогнозирование последствий текущих решений, обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений, оценка результатов.

4. Для разработки, каких последующих бюджетов должен быть вначале разработан бюджет пр-ва? Бюджет использования и закупки материалов, прямых затрат на оплату труда.

5. Предприятие производит 200000 ед. изд. Общая сумма его затрат составляет 400 тыс. руб., размер постоянных расходов – 180 тыс. руб. Написать формулу гибкого бюджета. У=180000+1,1*200000.

6. Перечислите информационные источники, используемые для составления прогнозного отчета о движении денежных средств. Данные по бюджету продаж, различным бюджетам пр-ых и текущих расходов, а также по бюджету кап. затрат.

7. Что отражается в прогнозном балансе? Инфо о будущем состоянии предпр на конец прогнозир периода.

8. Какое планирование относится к краткосрочному? Финансовое (Расчет плановых притоков и оттоков д/ср-в, оценка планируем финансов).

9. Элементом учетной политики орг-ии является списание расходов со сч. 26 в конце отчетного периода в дебет сч. 90 Какая с/с формируется? Неполная с/с.

10. Какая информация о затратах подлежит раскрытию в бухгалтерском балансе?