- •Проект «развитие торговой сети «ххх» на 2011-2023 гг.»
- •Город ****
- •Оглавление
- •5.2 Организационный план 59
- •Инициатор проекта
- •Характеристика предприятия
- •Опыт работы в сфере деятельности связанной с предлагаемым проектом
- •Описание проекта
- •Персонал
- •Обоснование выбора местоположения
- •Анализ рынка
- •Характеристика отрасли розничной торговли
- •Розничная торговля России
- •Розничная торговля ******* области
- •Розничная торговля ****** края
- •Обеспеченность торговыми площадями
- •Государственное регулирование отрасли
- •Влияние кризиса на сектор торговли
- •Возможности развития торговли в рф
- •Анализ конкуренции
- •Форматы торговых сетей в России
- •Дискаунтер
- •«Магазин у дома» (Convenience store)
- •Гипермаркет. Супермаркет.
- •Торговые сети ******* области
- •Торговые сети ****** края
- •Анализ конкурентов торговой сети «ххх»
- •Анализ потребителей
- •Анализ потребителей регионов реализации проекта
- •Маркетинговая стратегия проекта
- •Организационный план
- •Организационно-правовая форма реализации проекта
- •Организационный план
- •Номенклатура и цены реализации товаров
- •План продаж продукции
- •Цены закупа на отдельные виды товаров
- •Калькуляция затрат
- •Инвестиционные затраты
- •Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
- •Источники, формы и условия финансирования
- •Оценка экономической эффективности проекта
- •Оценка рисков
- •Анализ чувствительности
- •Уровень безубыточности
- •Оценка проектных рисков
- •Несовершенный менеджмент.
- •Высокий уровень финансового коэффициента и коэффициента текущих расходов
- •Конкуренция
- •Ухудшение экономической ситуации
- •Обеспечение
- •Расчет требуемого объема обеспечения:
- •Виды залога
- •Приложение 1. Размещение торговых точек сети «ххх»
- •Приложение 2. Основные характеристики торговых форматов14
- •Приложение 3. Количество магазинов и общая торговая площадь крупнейших сетей fmcg в 2005-2009 гг.15
- •Приложение 4. Объем продаж торговой сети «ххх»16
- •Приложение 5. Затраты торговой сети «ххх»17
- •Приложение 6. Персонал и заработная палата торговой сети «ххх»
- •Приложение 7.Прогнозный отчет о прибылях и убытках торговой сети «ххх»
- •Приложение 8. График чистой прибыли торговой сети «ххх»
- •Приложение 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 10. График движения денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 11. График остатка денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 12. Прогнозный баланс торговой сети «ххх»
- •Приложение 1*. График выборки и возврата заемных средств
- •Приложение 14. График окупаемости проекта
- •Приложение 15. Обеспечение проекта
Приложение 14. График окупаемости проекта
Приложение 15. Обеспечение проекта
|
1 |
2 |
* |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Остаток основного долга, тыс. руб. |
*75 000 |
750 000 |
1 125 000 |
1 500 000 |
1 859 *75 |
2 20* 125 |
2 5*1 250 |
2 84* 750 |
* 140 625 |
* 421 875 |
Размер обеспечения, тыс. руб. |
477 609 |
955 219 |
1 4*2 828 |
1 910 4*8 |
2 *68 146 |
2 805 955 |
* 22* 86* |
* 621 871 |
* 999 979 |
4 *58 186 |
Залог по проекту18в том числе, тыс. руб. |
422 250 |
844 500 |
1 266 750 |
1 689 000 |
2 111 250 |
2 5** 500 |
2 955 750 |
* *78 000 |
* 800 250 |
4 222 500 |
- земельные участки, тыс. руб. |
50 000 |
100 000 |
150 000 |
200 000 |
250 000 |
*00 000 |
*50 000 |
400 000 |
450 000 |
500 000 |
- здания магазинов, тыс. руб. |
281 975 |
56* 951 |
845 926 |
1 127 901 |
1 409 877 |
1 691 852 |
1 97* 828 |
2 255 80* |
2 5*7 778 |
2 819 754 |
- оборудование, тыс. руб. |
4* 025 |
86 049 |
129 074 |
172 099 |
215 12* |
258 148 |
*01 172 |
*44 197 |
*87 222 |
4*0 246 |
- автомобили, тыс. руб. |
10 500 |
21 000 |
*1 500 |
42 000 |
52 500 |
6* 000 |
7* 500 |
84 000 |
94 500 |
105 000 |
- складские помещения, тыс. руб. |
*6 750 |
7* 500 |
110 250 |
147 000 |
18* 750 |
220 500 |
257 250 |
294 000 |
**0 750 |
*67 500 |
Дополнительное обеспечение19, тыс. руб. |
55 *59 |
110 719 |
166 078 |
221 4*8 |
256 896 |
272 455 |
268 11* |
24* 871 |
199 729 |
1*5 686 |
Стоимость чистых активов (за вычетом денежных средств), тыс. руб. |
68 270 |
128 587 |
169 781 |
20* 026 |
240 *92 |
281 *64 |
*25 7*9 |
*7* 005 |
42* 057 |
475 516 |
|
11 |
12 |
1* |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Остаток основного долга, тыс. руб. |
* 687 500 |
* 9*7 500 |
4 *7* 875 |
4 *90 625 |
4 59* 750 |
4 78* 250 |
4 95* *25 |
5 *09 *75 |
5 250 000 |
5 *75 000 |
Размер обеспечения, тыс. руб. |
4 696 492 |
5 0*4 898 |
5 *** 404 |
5 592 0*0 |
5 850 7*5 |
6 089 520 |
6 *08 424 |
6 507 428 |
6 686 5** |
6 845 7*4 |
Залог по проекту в том числе, тыс. руб. |
4 644 750 |
5 067 000 |
5 489 250 |
5 9** 500 |
6 *** 750 |
6 756 000 |
7 *78 250 |
7 600 500 |
8 022 750 |
8 445 000 |
- земельные участки, тыс. руб. |
550 000 |
600 000 |
650 000 |
700 000 |
750 000 |
800 000 |
850 000 |
900 000 |
950 000 |
* 000 000 |
- здания магазинов, тыс. руб. |
* *0* 729 |
* *8* 704 |
* 665 680 |
* 947 655 |
4 229 6** |
4 5** 606 |
4 79* 58* |
5 075 557 |
5 *57 5*2 |
5 6*9 507 |
- оборудование, тыс. руб. |
47* 27* |
5*6 296 |
559 *20 |
602 *45 |
645 *70 |
688 *94 |
7** 4*9 |
774 44* |
8*7 468 |
860 49* |
- автомобили, тыс. руб. |
**5 500 |
*26 000 |
**6 500 |
*47 000 |
*57 500 |
*68 000 |
*78 500 |
*89 000 |
*99 500 |
2*0 000 |
- складские помещения, тыс. руб. |
404 250 |
44* 000 |
477 750 |
5*4 500 |
55* 250 |
588 000 |
624 750 |
66* 500 |
698 250 |
7*5 000 |
Дополнительное обеспечение, тыс. руб. |
5* 742 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Стоимость чистых активов (за вычетом денежных средств), тыс. руб. |
5*0 229 |
586 864 |
645 284 |
705 *75 |
766 **2 |
8*4 0*6 |
897 474 |
96* 57* |
* 026 2*6 |
* 09* *52 |
|
21 |
22 |
2* |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
*0 |
Остаток основного долга, тыс. руб. |
5 109 *75 |
4 828 125 |
4 5*1 250 |
4 218 750 |
* 906 250 |
* 59* 750 |
* 281 250 |
2 968 750 |
2 671 875 |
2 *90 625 |
Размер обеспечения, тыс. руб. |
6 507 428 |
6 149 221 |
5 771 11* |
5 *7* 105 |
4 975 098 |
4 577 090 |
4 179 082 |
* 781 074 |
* 402 967 |
* 044 760 |
Залог по проекту в том числе, тыс. руб. |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
- земельные участки, тыс. руб. |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
- здания магазинов, тыс. руб. |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
- оборудование, тыс. руб. |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
- автомобили, тыс. руб. |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
- складские помещения, тыс. руб. |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
Дополнительное обеспечение, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Стоимость чистых активов (за вычетом денежных средств), тыс. руб. |
1 110 828 |
1 141 7*7 |
1 179 57* |
1 22* 780 |
1 265 218 |
1 *04 026 |
1 *40 *06 |
1 *9* 744 |
1 458 80* |
1 512 409 |
|
*1 |
*2 |
** |
*4 |
*5 |
*6 |
*7 |
*8 |
*9 |
40 |
Остаток основного долга, тыс. руб. |
2 125 000 |
1 875 000 |
1 640 625 |
1 421 875 |
1 218 750 |
1 0*1 250 |
859 *75 |
70* 125 |
562 500 |
4*7 500 |
Размер обеспечения, тыс. руб. |
2 706 45* |
2 *88 047 |
2 089 541 |
1 810 9*6 |
1 552 2*0 |
1 *1* 426 |
1 094 521 |
895 518 |
716 414 |
557 211 |
Залог по проекту в том числе, тыс. руб. |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
- земельные участки, тыс. руб. |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
1 000 000 |
- здания магазинов, тыс. руб. |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
- оборудование, тыс. руб. |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
- автомобили, тыс. руб. |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
- складские помещения, тыс. руб. |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
Дополнительное обеспечение, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Стоимость чистых активов (за вычетом денежных средств), тыс. руб. |
1 555 246 |
1 587 966 |
1 611 19* |
1 625 522 |
1 6*1 52* |
1 629 7*9 |
1 620 689 |
1 604 868 |
1 582 747 |
1 554 777 |
|
41 |
42 |
4* |
44 |
45 |
46 |
Остаток основного долга, тыс. руб. |
*28 *25 |
2*4 *75 |
*56 250 |
9* 750 |
46 875 |
*5 625 |
Размер обеспечения, тыс. руб. |
4*7 908 |
298 506 |
*99 004 |
**9 402 |
59 70* |
*9 900 |
Залог по проекту в том числе, тыс. руб. |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
8 445 000 |
- земельные участки, тыс. руб. |
* 000 000 |
* 000 000 |
* 000 000 |
* 000 000 |
* 000 000 |
* 000 000 |
- здания магазинов, тыс. руб. |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
5 6*9 507 |
- оборудование, тыс. руб. |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
860 49* |
- автомобили, тыс. руб. |
2*0 000 |
2*0 000 |
2*0 000 |
2*0 000 |
2*0 000 |
2*0 000 |
- складские помещения, тыс. руб. |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
7*5 000 |
Дополнительное обеспечение, тыс. руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Стоимость чистых активов (за вычетом денежных средств), тыс. руб. |
* 52* *88 |
* 482 987 |
* 4*9 96* |
* *92 689 |
* *4* 5*5 |
* 286 777 |
1 SKU (Stock Keeping Unit) — идентификатор товарной позиции, единица учёта запасов, складской номер, используемый в торговле для отслеживания статистики по реализованным товарам/услугам. Каждой продаваемой позиции, будь то товар, вариант товара, комплект товаров (продаваемых вместе), услуга или некий взнос, назначается свой SKU.
2 По данным Центра макроэкономических исследований Сбербанка России. Информационный бюллетень «Обзор мировой экономики: итоги 2009 года и перспективы 2010».
3 Источник- официальный сайт федеральной службы государственной статистики www.gks.ru.
4 Индекс предпринимательской уверенности рассчитывается как среднее арифметическое "балансов" оценок изменения экономического положения в текущем квартале и ожидаемых изменений в следующем квартале, а также фактического уровня складских запасов (последний - с обратным знаком), в процентах.
5 По данным инвестиционной компании Prosperity Capital.
6 SKU (Stock Keeping Unit) — идентификатор товарной позиции, единица учёта запасов, складской номер, используемый в торговле для отслеживания статистики по реализованным товарам/услугам. Каждой продаваемой позиции, будь то товар, вариант товара, комплект товаров (продаваемых вместе), услуга или некий взнос, назначается свой SKU.
7 Выручка с НДС. Источник: «Winning Customers. Annual Report 2009» X5 Retail Group
8 The Nielsen Company — мировой лидер в сфере информационных услуг и медиа-бизнеса. Занимает ведущие позиции в таких областях, как маркетинговая информация, потребительские исследования, измерения и исследования телевизионной, мобильной и онлайн-аудитории, а также аудиторий других медиа. Компания Nielsen является закрытым акционерным обществом. Имеет подразделения более чем в 100 странах мира. Центральные офисы компании расположены в Харлеме (Нидерланды) и Нью-Йорке (США). Источник DairyNews.ru
9 Источник: «Ведомости» от 01.04.2010. www.vedomosti.ru
10 Всероссийский опрос, проведенный исследовательским холдингом ROMIR Monitoring в августе 2006 года, на тему покупательских привычек и стиля покупок продуктов питания. Всего по национальной репрезентативной выборке было опрошено 1627 россиян старше 18 лет в более, чем 100 городах и населенных пунктах России. Статистическая погрешность при этом не превышает ±2,5%.
11 По данным «Audited Financial Year 200 Result» торговой сети «Магнит».
12 По данным маркетингового агентства "Эксперт-ДАТА". Маркетинговое агентство "Эксперт-ДАТА" было образовано в 2000 году в структуре делового журнала "Эксперт".
13 СЭС - санитарно-эпидемиологическая служба
14 Источник: Росбизнесконсалтинг
15 По состоянию на конец периода
16 Поквартально до 21 квартала – период выхода на проектный объем
17 Поквартально до 21 квартала – период выхода на проектный объем
18 Рассчитано исходя из инвестиционных затрат с учетом коэффициента ликвидности, К=0,8
19 Обеспечение требуемое помимо возводимой или приобретаемой в рамках проекта недвижимости
