14-10-14 Презентация Ольги Кириенко
.pdf
Диагностика командной вовлеченности
Мотивировать? Вовлекать?
Когдая мотивирован…
-есть внутри желание;
-я думаю о себе, о карьере,о деньгах;
-я знаю конкретно, что я хочу;
-я думаю о результатеи о своейличной выгоде;
-я хорошоделаю работу.
Когдая вовлечен…
-я чувствую азарт;
-я думаю о команде;
-я кайфую от процесса;
-я творю;
-я делаю вклад;
-я переживаю… и моя работамне даже снится:)
В чем идея?
чтобы получить….
нужно
осознанно управлять...
3
Увеличениерыночной
стоимости компании
Существенный рост прибыли
Устойчивый рост компании
Вовлеченные 
клиенты 
Вовлеченные
сотрудники
Сильные |
Сильные |
стороны |
менеджеры |
|
Точное место |
|
каждого в |
|
компании |
C The Gallup Organization,Princeton,NJ. All rights reserved.
12.Былили уменявозможностидля учёбыи ростав течениепрошедшегогода?
11.Беседовал лисо мнойкто-нибудьо моёмпрогрессезапоследние6 месяцев?
КАКМЫ МОЖЕМРАСТИВМЕСТЕ?
10.Работаетлив моейкомпанииодинизмоихлучшихдрузей?
9.Считаютли моиколлегисвоимдолгомвыполнятьработукачественно?
8.Позволяютлимнечувствоватьважностьмоейработызадачи(цели)моей компании?
7.Считаютсяли наработесмоиммнением?
НАСВОЕМЛИЯ МЕСТЕ?
6.Естьлиуменянаработечеловек,которыйпоощряетмойрост?
5.Проявляетли мойнепосредственныйруководительили кто– либодругойнаработе
заботуобомнекак о личности?
4.Объявлялили мнеблагодарностьили хвалилизахорошовыполненнуюработу запоследние7дней?
3.Естьлиуменя возможностьнаработеежедневнозаниматьсятем, чтоуменяполучаетсялучшевсего?
ЧТОЯ ДАЮ?
2.Располагаюлияматериалами и оборудованием,необходимыми дляправильноговыполнениямоейработы?
1.Знаюли я, чегоот меняожидают наработе?
ЧТОЯ ПОЛУЧАЮ?
С чего мы начинали?
В чем идея?
Атмосфера
Помощь руководителям
Диалог и общие решения
Основные шаги
1.Поговоритьс руководителем
Основные шаги
2.Собратькоманду
Основные шаги
3.Найти «отправную точку»