БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ

№	Название темы	Количество часов
		лекции	семинары
1	Бизнес-план. Процедура составления.
	2.1.Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования
	2.2.Концепция бизнеса
	2.3.Коммерческая идея
	2.4.Продуктовая стратегия
	2.5.План маркетинга
	2.6.Производственная стратегия
	2.7.Организационный план
	2.8.Финансовый план
	2.9.Возможности использования информационных технологий при составлении бизнес-плана
2	Презентация бизнес-плана
	ИТОГО

Содержание курса

Тема 1. Бизнес-план. Процедура составления.

1.1. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования.

Назначение бизнес-плана, его цели и задачи. Основные принципы составления бизнес - плана.

Структура бизнес - плана. Типология бизнес-планов по объектам бизнеса и по компонентам менеджмента. Практика использования бизнес-планов в российских фирмах.

1.2. Концепция бизнеса (резюме).

Назначение резюме. Информационные и стилистические требования к составлению резюме. Ограничения использования материала из основных разделов проекта.

1.3. Коммерческая идея.

Коммерческая идея, ее роль в предпринимательстве и создании бизнес-плана. Попытка классификации типов коммерческих идей. Примеры из истории бизнеса.

1.4. Продуктовая стратегия.

Свойства товара (услуги). Анализ потребителя. Выделение целевого покупательского сегмента.

Отличия продукта от товаров-конкурентов. Понятие конкурентных преимуществ товара, их типы. Стандартные конкурентные стратегии, возможности перехода от стратегии к стратегии. Условия, определяющие выбор конкурентной стратегии. Конкурентные преимущества низкого и высокого порядка.

Жизненный цикл товара.

Защита товара. Патенты. «Ноу-хау». Брэнды.

1.5. План маркетинга.

Анализ рынка сбыта и конкуренции. Характеристика выбранного сегмента рынка. Определение емкости рынка. Оценка доли рынка, которую надеется занять фирма. Анализ существующих и потенциальных конкурентов. Характеристика степени конкурентной борьбы в выбранном сегменте рынка. Прогноз объемов продаж.

План мероприятий по созданию для своего продукта «эффективного» рынка. Разработка комплекса маркетинга.

Понятие затратного и ценностного ценообразования. Анализ цен конкурентов. Выбор метода ценообразования.

Позиционирование товара.

1.6. Производственная стратегия.

Характеристика производственного процесса. Сравнение прогноза объема реализации и производственных возможностей предприятия.. Потребность в производственных помещениях, оборудовании и материальных ресурсах.

Составление производственной программы. Потребности в инвестициях.

Охрана окружающей среды и обеспечение безопасности.

Расчет издержек производства и себестоимости продукции.

1.7. Организационный план.

Правовые аспекты деятельности фирмы (юридический план): организационно-правовая форма бизнеса, учредители. История фирмы, сведения о регистрации. Законодательные ограничения деятельности фирмы.

Организационная структура предприятия. Структура управления. Изменения структур в результате реализации бизнес - плана.

Персонал: штаты, требования к квалификации, должностные обязанности. Менеджеры, курирующие рассматриваемый проект.

1.8. Финансовый план.

Размер необходимого первоначального капитала для реализации коммерческой идеи. Стратегия финансирования. Окупаемость инвестиций.

Определение эффективности предлагаемого бизнеса. Прогноз доходности проекта. Отчет о прибылях и убытках. Баланс денежных расходов и поступлений.

Анализ безубыточности. График безубыточности: назначение, методология построения, формулы расчета точки безубыточности, использование на практике.

Потенциальные риски бизнес-проекта и возможности страхования.