- •Тема 8: Менеджмент роздрібної та електронної торгівлі План
- •1. Суть, роль і функції роздрібної торгівлі
- •2. Класифікація роздрібної торгівлі
- •3. Організація і технологія роботи Internet-магазину Поняття Internet-магазину та особливості його функціонування
- •Організація обслуговування покупців у віртуальних магазинах
- •4. Організація продажу товарів та послуг через електронні торговельні майданчики
- •Тема 9: Менеджмент інфраструктури фінансового ринку. Організація банківської діяльності
- •1. Суть діяльності фінансових посередників ринку
- •2. Роль та функції банків як провідних фінансових посередників
- •3. Організація банківської системи України та місце Національного банку України у ній
- •Емісія національної грошової одиниці
- •Монетарна політика
- •Банківське регулювання і нагляд
- •Банк уряду
- •Організатор міжбанківських розрахунків
- •Структура нбу
- •4. Класифікація банків
- •5. Механізм створення комерційних банків
- •Тема 10. Банківське кредитування
- •6. Порядок погашення банківського кредиту підприємством.
- •1. Принципи та умови кредитування
- •2. Класифікація банківських кредитів
- •3. Кредитний ризик: визначення і мінімізація втрат
- •4. Ціна банківського кредитування
- •5. Етапи процесу банківського кредитування
- •6. Порядок погашення банківського кредиту підприємством
- •Тема 11
- •Тема 11. Банківський менеджмент. Операції комерційних банків і небанківських фінансово-кредитних установ
- •1. Сутність банківського менеджменту та організаційна структура комерційного банку.
- •2. Критерії вибору банку
- •3. Основні види операцій та послуг комерційних банків.
- •4. Депозитні угоди
- •5. Нарахування відсотків за вкладами
- •6. Рейтингові оцінки діяльності банків
- •Тема 12. Інфраструктура інформаційного ринку. Організація виставок
- •1. Роль і поняття інфраструктури інформаційного ринку
- •2. Значення та суть виставкової діяьності
- •3. Класифікація виставок.
- •4. Етапи проведення виставок та показники їх ефективності
- •6. Проблеми організації виставок та шляхи її вирішення
- •Тема 13. Менеджмент інфраструктури інноваційного ринку та ринку праці План
- •1. Сутність та основні завдання інфраструктури інноваційного ринку
- •2. Особливості роботи бізнес-інкубаторів та критерії ефективності їх діяльності
- •3. Технопарки, технополіси, науково-дослідні центри та інші складові інноваційного ринку
- •Тема 14. Біржова діяльність
- •1. Суть та економічна природа товарних бірж.
- •2. Характеристика та основні ознаки біржового товару.
- •3. Класифікація бірж.
- •4.Сутність та класифікація біржових угод.
- •5. Угоди з реальним товаром.
- •6. Ф’ючерсні угоди та механізм їх здійснення
- •7. Опціонні біржові контракти
2. Особливості роботи бізнес-інкубаторів та критерії ефективності їх діяльності
Для створення та успішного функціонування венчурного підприємництва практично необхідні й інші елементи інфраструктури типу інкубаторів, які спроможні формувати сприятливе середовище з усім спектром наукових, виробничих, фінансово-кредитних послуг, менеджменту. Бізнес – інкубатори створюються з метою розвитку та підтримки малого бізнесу та інноваційного підприємництва.
Інкубатори є найефективнішою формою забезпечення прямої й опосередкованої економічної дії на венчурний бізнес. Вони надають початкову підтримку в різних формах, включаючи сприяння формуванню мінімальної господарської інфраструктури, залучення венчурних фондів, отримання наукового обладнання і консультаційно-інформаційних послуг. Інкубатор — це спеціалізована організація, основним завданням якої є створення сприятливих умов для виникнення ефективної діяльності малих ризикованих фірм. Інкубатори — майже завжди самостійні організації з юридичного і господарського поглядів. Більша частина їх — це неприбуткові організації, засновані муніципалітетами для створення нових робочих місць і зростання податкових надходжень у місцевий бюджет. Є інкубатори, які функціонують при академічних інститутах і виступають як сполучна ланка в розробці нововведень між університетами і приватним бізнесом. Змішані інкубатори координують діяльність приватних фірм і громадських організацій з метою створення нових малих підприємств. Наприклад, у США та інших країнах функціонують і прибуткові інкубатори, виробничі потужності яких забезпечують нові венчурні фірми різними видами підтримки, особливо фінансовою. Вони створюються під егідою різних регіональних органів управління та за їхньою безпосередньою участю, під контролем місцевих спонсорів, серед яких можуть бути муніципалітети, корпорації промислового та регіонального розвитку, університети, різні організації, асоціації тощо. Масштаби їхньої діяльності дуже широкі.
Програми для інкубаторів розробляються практично всіма індустріально-розвинутими країнами. Мета цих програм — підтримка малого ризикованого бізнесу на початковій стадії розроблення і впровадження новинок. Функції інкубаторів постійно розширюються.
Залежно від типу інкубатора до сфери його діяльності належать:
• надання інформаційно – ділових послуг з питань організаційного становлення підприємства, техніко – економічне обґрунтування його розвитку, підготовки кваліфікованого бізнес – плану, консультації кваліфікованих експертів.
• сприяння розвитку підприємства шляхом надання допомоги у створенні малих фірм;
•
• пошук інвесторів в Україні та за кордоном, забезпечення фінансування клієнтів через механізм державних субсидій, використання коштів венчурного капіталу і спонсорів;
• ресурсне забезпечення діяльності шляхом надання в оренду приміщень, організації забезпечення підприємницької діяльності оргтехнікою;
• забезпечення адміністративно-управлінських функцій;
• навчання менеджменту, маркетингу та інших видів діяльності;
• підтримка роботи мереж венчурного капіталу тощо.
Відмінною особливістю організації діяльності бізнес – інкубатора в першу чергу є те, що діяльність цієї структури спрямована на розробку і впровадження не конкретного товару, а незалежного господарчого суб’єкту.
Перебування у структурі бізнес – інкубатора виробничих одиниць дозволяє значно знизити фірмам витрати на їх утримання. Спільне використання телефону, комп’ютерних мереж, копіювальної техніки, мережі Internet також дозволяє знизити загальні витрати фірми. При цьому менеджер бізнес – інкубатора виступає посередником між покупцями і експертами – юристами, бухгалтерами, маркетологами.
Доходи бізнес – інкубатора як комерційного підприємства складаються з:
- орендної плати, яка надходить від клієнтів за найм приміщень та офісного обладнання;
- доходів від надання різних видів послуг;
- доходів, отриманих від участі інкубатора в прибутках тих фірм, в які були вкладені кошти.
В якості критеріїв ефективності діяльності бізнес – інкубаторів виділяють такі групи показників.
1. Показники, які характеризують бізнес – інкубатор як різновид комерційної структури: максимізація виручки, мінімізація витрат, підвищення рентабельності; максимізація чистого прибутку фірми, використання можливостей ресурсозбереження та ін.
2. Показники, які відображають специфіку бізнес – інкубатора у вирішенні проблем розвитку підприємництва: кількість і величина фірм, які діють на площах бізнес – інкубатора; їх вік, спеціалізація; темпи росту економічної діяльності; частка фірм, які припиняють свою діяльність внаслідок необґрунтованості покладених в їх основу ідей чи передумов або комерційної неспроможності.