Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1.2

.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
29.2 Кб
Скачать

Зміст

ВСТУП 1. Теоретичні основи формування фінансової стратегії розвитку підприємства 1.1. Сутність фінансової стратегії розвитку підприємства 1.2. Види та особливості формування фінансової стратегії розвитку підприємства 1.3. Характеристика методів та підходів фінансової стратегії розвитку підприємства

2. Аналіз стратегії фінансового розвитку підприємства ООО «ТД ИРБИС» 2.1. Характеристика виробничо-господарської діяльності ООО «ТД ИРБИС»

2.2. Аналіз фінансового стану ООО «ТД ИРБИС»

2.3. Методика оцінки стратегії фінансового розвитку ООО «ТД ИРБИС»

3. Розробка фінансової стратегії ООО «ТД ИРБИС»

3.1 Обґрунтування необхідності розробки фінансової стратегії управління підприємством

3.2

3.3 Оцінка ефективності та реалізації фінансової стратегії управління підприємством

ВИСНОВОК

Список використаної літератури

Додатки

Фактори, які впливають на фінансову стратегію, є основою для проведення класифікації фінансових стратегій. Б.Клейнер, В.Тамбовцев і Р.Качалов [31] запропонували класифікацію за наступними ознаками: структура джерел фінансових ресурсів, терміни отримання кредитів і позик, механізм повернення грошових коштів, вид інвестиційної діяльності. К.Кирсанов, С.Попов [30], розглянувши різні види стратегій антикризового управління, зробили спробу їх класифікувати за такими ознаками: вплив управлінських дій на кінцевий результат, характер залучених коштів, період прийняття і реалізації фінансових рішень, напрямок управлінських дій.

Велика увага приділена систематизації фінансових стратегій в роботі Ю.Путятіна, О.Пушкаря, О.Тридіда [46]. Автори розробили і запропонували морфологічний класифікатор, для якого характерна дворівнева структура, що включає параметри фінансових стратегій та її елементи. Параметрами фінансових стратегій автори обрали основні функції фінансової діяльності.

Кожному параметру відповідає сукупність елементів, яка детально його розкриває. Як елементи наведено фактори, що впливають на процес формування фінансових функцій. При рішенні використання зовнішніх фінансових ресурсів розглядаються питання, що визначають вид фінансових коштів (позиковий, власний капітал), структуру джерел, тимчасові параметри залучення ресурсів.

Повернення залучених коштів передбачає вибір правил повернення і його часовий режим. Інвестування коштів здійснюється на основі вибору напрямку інвестування, типу конкурентної переваги, що забезпечує ефективну діяльність, міру автономності реалізації проекту. Об’єкт реалізації фінансової стратегії включає якісні характеристики підприємства, час реалізації інвестиційного проекту, обґрунтованість портфеля інвестицій, цільові постанови. Принципи організації фінансової діяльності засновані на глобальній меті, характері господарських зв’язків. Механізм, що забезпечує постійність стратегії, передбачає аналіз ринку, передумови ефективної реалізації стратегії, механізми захисту від ризику.

Розглядаючи функції фінансової стратегії, що характеризують основні стратегічні аспекти фінансової діяльності, доцільно виділити процеси залучення фінансових ресурсів (фінансування); ефективного їх використання (інвестування), підтримки ліквідності і платоспроможності як результативності фінансової діяльності – забезпечення досягнення поставленої генеральної мети. Тому такі функції, як залучення зовнішніх фінансових ресурсів і повернення залучених коштів, а також інвестування коштів і об’єкти успішної реалізації фінансової стратегії, складають процеси фінансування та інвестування, в рамках яких є логічним продовженням одна одної, що унеможливлює їх розгляд окремо.

Всі наведені класифікації мають право на існування як в практичному, так і в науковому плані, оскільки дозволяють більш детально відобразити фінансову стратегію і провести глибокий аналіз з метою підвищення ефективності її реалізації. Але за сучасних умов нестабільності зовнішнього оточення підприємств цих класифікацій недостатньо, в зв’язку з чим виникає необхідність розробки більш повної класифікації фінансових стратегій, що відповідають умовам економічного простору.

Враховуючи ситуацію, що склалася, коли основною тенденцією сьогоднішнього господарського життя стає глобалізація бізнесу, для якого притаманний міжнародний характер, особливе значення для діяльності підприємства набуває соціально-політична динаміка. Як елементи, що визначають функції фінансової стратегії, необхідно використовувати соціальну спрямованість. Результати проведених досліджень, пов’язані з соціальну спрямованість. Результати проведених досліджень, пов’язані з побудовою морфологічного класифікатора, що має дворівневу структуру, доцільно використати для побудови класифікації фінансових стратегій. На першому рівні потрібно виділити основні процеси, які характеризують фінансову діяльність (фінансування, інвестування, забезпечення результативності фінансової діяльності), зміст яких визначається факторами зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, представленими на другому рівні. Таким чином, класифікація фінансових стратегій, що пропонується, має такий вигляд (табл. 1.1).

Таблиця 1.1

Класифікація фінансових стратегій

Класифікаційна ознака

Вид фінансової стратегії

  1. Фінансування

Вид фінансових ресурсів

Стратегія використання внутрішніх джерел фінансування

Стратегія використання зовнішніх джерел

Стратегія змішаного фінансування

Форма власності фінансових ресурсів

Стратегія використання державних коштів

Стратегія використання недержавних коштів

Періодичність залучення засобів

Стратегія термінового фінансування

Фінансовий потенціал джерела

Стратегія використання великого фінансового джерела

Стратегія використання середнього фінансового джерела

Стратегія використання малого фінансового джерела

Концепція джерел фінансування

Стратегія використання одного джерела

Стратегія використання декількох джерел

Характер дотримання умов повернення коштів

Стратегія безумовного дотримання умов повернення

Стратегія нав’язування власних норм

Ступінь концентрації у часі повернення коштів

Стратегія концентрації у часі повернення коштів

Стратегія поступового повернення коштів

Національна приналежність джерел фінансування

Стратегія використання національних фінансових джерел

Стратегія використання іноземних фінансових джерел

  1. Інвестування

Напрямок вкладення

Стратегія роботи на ринках грошей і цінних паперів

Стратегія інвестування власного виробництва

Об’єкт інвестування

Стратегія фінансування виробничих об’єктів (матеріальних ресурсів)

Стратегія фінансування кадрового забезпечення, мотиваційної системи

Стратегія поповнення фінансових ресурсів

Характер інвестиційних проектів

Стратегія інвестування проектів, що швидко реалізовуються

Стратегія інвестування проектів, що повільно реалізовуються

  1. Забезпечення результативності фінансової діяльності

Основні характеристики підприємства

Стратегія великого (середнього, малого) підприємства

Стратегія спеціалізованого (неспеціалізованого) під-ва

Стратегія виробничого (торгового) підприємства

Страегія державного (приватного) підприємства

Цілі фінансової діяльності

Стратегія скорочення фінансового потенціалу

Стратегія відновлення стійкого фінансового становища

Стратегія розвитку фінансового потенціалу

Рівень прийнятого фінансового ризику

Стратегія значного ризику

Стратегія допустимого ризику

Стратегія незначного ризику

Умови формування партнерських відносин

Фінансова стратегія довгострокового партнерства

Фінансова стратегія середньострокового партнерства

Фінансова стратегія короткострокового партнерства

Загальні цілі діяльності

Фінансова стратегія виходу на ринок

Фінансова стратегія створення нового товару

Стратегія інтенсивного (інтегративного, екстенсивного зростання)

Фінансова стратегія збереження позицій на ринку

Переваги підприємства

Стратегія високоліквідних підприємств

Стратегія фінансовонезалежних підприємств

Стратегія високоприбуткових підприємств

Характер ринку

Фінансова стратегія роботи на стабільному ринку

Фінансова стратегія функціонування на ринку, що прогресивно розвивається

Фінансова стратегія функціонування на ринку, що регресивно розвивається

Перевага цієї класифікації перед існуючими полягає в тому, що вона дає реальне уявлення про те, на які аспекти (процеси) фінансової діяльності, що мають стратегічний характер, впливають фактори зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства. Додаткове виділення таких класифікаційних ознак, як національна приналежність джерел фінансування та форма власності фінансових ресурсів, враховує сучасні умови господарювання, а саме: глобалізацію бізнесу та визначення пріоритетних напрямків державної політики.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]