3. Принципы организации и нормирования труда.

Нормирование труда на предприятии должно устанавливаться на основе следующих принципов:

• комплексности – учет при расчете норм взаимосвязи технических, экономических, психологических, социальных и правовых факторов, влияющих на нормы труда,

• легитимности – необходимость строгого соблюдения законодательства при нормировании труда,

• системности – учет влияния разработанных норм на все производственные ресурсы на всех этапах производственного процесса,

• конкретности – нормы труда должны соответствовать параметрам изготовляемой продукции, предметов и средств труда, типу производства и другим объективным производственным характеристикам,

• динамичности – нормы труда должны оперативно меняться при изменении производственных условий,

• объективности - необходимость создания для всех работников предприятия равных возможностей для выполнения норм.

Содержанием работы по нормированию труда на предприятии является:

• анализ производственного процесса и разделение его на части,

• выбор оптимального варианта технологии и организации труда,

• проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха,

• расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов,

• внедрение норм и их последующая корректировка по мере изменения организационно- технических условий.

Необходимыми условиями успешного применения программы нормирования труда на предприятии являются следующие условия:

• нормативы должны быть точными, их следует определять на основе наиболее эффективного способа выполнения той или иной операции,

• необходимо уделять внимание каждому работнику и тем побудительным мотивам, которые им движут,

• работа должна быть организована таким образом, чтобы каждый человек четко знал свои обязанности и то, что ждет от него руководство.

4.Содержание научной организации труда.

Научная организация труда – это организация труда, основанная на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющих наиболее эффективно соединять технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивающая повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Главная цель научной организации труда – систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие существующему уровню техники и технологии на данном предприятии.

Содержание научной организации труда составляют ее элементы и направления.

Элементы – методы и приемы труда, нормирование труда, формы организации и т.д., совокупность которых образует систему организации живого труда в коллективе.

Направления – пути практической деятельности, которыми характеризуется процесс совершенствования элементов.

Основные направления:

1. Разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда (подбор, расстановка работников).

2. Определение наиболее рациональных форм и размеров трудовых коллективов.

3. Разработка и внедрение внутрисменных, суточных, недельных, месячных, годовых режимов труда и отдыха.

4. Планировка, оснащение и обслуживание рабочих мест на основных и вспомогательных работах.

5. Нормирование труда работников, занятых на различных работах в с/х.

6. Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда.

7. Подготовка кадров, повышение профессиональной квалификации.

8. Улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических условий труда.

9. Укрепление дисциплины труда.

10. Разработка и использование рациональных методов и приемов труда, использование передового опыта.