Характеристика проектной документации
-
Состав проекта
Проект современного производства является результатом интеллектуальных, творческих усилий целого ряда исследовательских, проектных, конструкторских и строительных организаций и объединений. И качество его зависит от того, насколько каждое из этих подразделений владеет современными методами проектирования, использует достижения научно-технического прогресса. Сложность и многообразие задач, возникающих при проектировании, обусловили и многостадийность этого процесса..
Существующая практика проектирования широко использует принцип декомпозиции, в результате чего выделяются отдельные подзадачи, решение которых возлагается на специализированные подразделения в рамках проектной организации и различных отраслей промышленности. Анализируя процесс проектирования можно выделить следующие основные направления: технологическое проектирование; проектно-конструкторские разработки; строительное проектирование; составление смет и проектов производства работ.
К технологическому проектированию можно отнести разработку следующих частей проекта: а) собственно технологической; б) монтажно-технологической (механико-технологической); в) контроля и автоматики; г) теплотехнической; д) электротехнической; е) организации труда; ж) технико-экономической.
К проектно-конструкторским разработкам можно отнести: а) конструирование аппаратуры и оборудования; б) проектирование металлоконструкций для обслуживания аппаратуры и оборудования, а также систем для их монтажа и демонтажа; в) проектирование теплоизоляции аппаратуры и оборудования; г)подтверждение к использованию стандартного оборудования, материалов и комплектации.
К строительному проектированию традиционно относят разработку: а) строительной части зданий и сооружений; б) системы отопления и вентиляции, открытых помещений, обогрева полов; в) вертикальной планировки; г) сетей водоснабжения и канализации.
Составление смет и проектов производства работ охватывает разработку следующих разделов: а) смет на строительство (локальных и сводных); б) проекта организации монтажных работ; в) проекта организации строительных работ.
В соответствии с приведенной номенклатурой работ обычно выделяются функциональные подразделения (в рамках проектного института) и отдельные части проекта.
Технологическая — выполняет проработку регламента на проектирование и анализ вариантов технологических схем; расчет материальных балансов, конструктивных параметров аппаратов, технологических режимов; разработку номенклатуры оборудования, как стандартного, так и нестандартного; компоновку оборудования; разработку заданий смежным частям проекта. Технологическая часть проекта координирует деятельность всех смежных частей проекта в процессе выполнения работ путем консультаций, увязок и согласований, проводимых между смежными частями проекта, с внешними организациями, с контролирующими организациями и с заказчиком.
Монтажно-технологическая — разрабатывает компоновку оборудования, схемы пароспутников.
Генплан — разрабатывает генеральный план производства, вертикальную планировку, систему водоотвода, сводный план коммуникаций, ситуационные планы, план автодорожных и железнодорожных коммуникаций, схему земляных работ и расчеты их объемов, разрезы площадок, профили дорог, покрытия площадок.
Архитектурно-строительная — разрабатывает здания и сооружения производственного назначения, здания и сооружения культурно-бытового назначения, здания и сооружения административно-хозяйственного назначения, жилые здания.
Электротехническая — разрабатывает внешнее электроснабжение производства; магистральные силовые и осветительные сети производства; силовые и осветительные сети, электрооборудование и освещение общезаводских объектов; силовые и осветительные электросети; электрооборудование, освещение и сети автоматизации технологических установок; систему молниезащиты и защиты от статического электричества; систему диспетчеризации энергоснабжения производства; схему наружного освещения; систему охранного освещения; систему связи и сигнализации.
Водоснабжения и канализации — разрабатывает магистральные общезаводские сети водоснабжения и канализации и оборудования на них, внутренние сети водоснабжения и канализации и оборудования на них, очистные сооружения водоснабжения и канализации.
Теплотехническая — разрабатывает тепловые сети, сооружения и оборудование на них; блоки утилизации тепла; блоки химводоочистки; пароприводы, сооружения и оборудование на них.
Отопления и вентиляции — разрабатывает систему отопления и вентиляции производственных и административно-хозяйственных помещений; систему обогрева полов, приборов, устройств и трубопроводов, располагающихся на открытых местах; систему горячего водоснабжения; систему продува электродвигателей; систему кондиционирования воздуха.
Механическая — разрабатывает аппараты колонного типа и оборудование как стандартное и повторно применяемое, так и нестандартное; материальные склады и оборудование для них; площадки и лестницы для колонн; трубопроводы для аппаратов колонного типа; газоходы и дымовые трубы к стандартным печам.
Контроля и автоматики — разрабатывает оптимальные схемы автоматизированного управления технологическими процессами, электроснабжением, теплоснабжением, канализацией и водоснабжением; систему учета затрат энергоресурсов предприятия (электроэнергии, пара, воды, реагентов, воздуха).
Технологического оборудования — осуществляет выбор оборудования по запросам смежных частей проекта.
Сметная — разрабатывает сметную документацию по отдельным видам работ и затрат (локальные сметы), отражающую стоимость приобретения оборудования и стоимость выполнения работ; сметную документацию по каждому титулу; сметную документацию по производству.
Технико-экономическая — разрабатывает технико-экономическое обоснование строительства (расширения) производства, предпроектные технико-экономические обоснования (например, перспективные планы), технико-экономические части проекта (рабочего проекта) производства, технико-экономические части проектов (рабочих проектов) установок и технико-экономические показатели к рабочей документации.
Общезаводская — разрабатывает состав проектируемого производства, технологическую схему, технические задания на проектирование для смежных частей проекта и сооружений общезаводского хозяйства (транспортных парков, межцеховых коммуникаций и т. д.).
В зависимости от сложности проекта отдельные части его могут объединяться (например, технологическая и механическая). Внедрение САПР в еще большей степени способствует интеграции отдельных частей проекта, поскольку с позиций системного анализа позволяет рассматривать весь процесс проектирования как единое целое. Соответственно меняются и нормативные документы, регламентирующие стадийность разработки проекта.