Справочник карьериста

Рейтинг университетов России

Полную версию можно посмотреть на сайте vedomosti.ru Источник: «Интерфакс»

PПопонинФИО: Николай

Анатольевич

PВозраст:37 лет

PОбразование:

Уральский

государственный технический университет Специальность «Химическая технология неорганических веществ»

PДолжность:

Директорпопроизводству

PСтажработы вкомпании:

11 лет

Атомредметзолото

Язакончил Уральский государственный технический университет по специальности «Химическая технология неорганических веществ» в 1997 году. Несмотря на казалось

бы сугубо техническую специализацию, абсолютное большинство моих однокашников связывали будущую карьеру с чем угодно, но только не с работой в промышленном секторе. Карьера в торговле на тот момент представлялась многим из них куда более желанной, чем работа на предприятии. Так

получилось, что я оказался одним из немногих, кто хотел связать свою профессиональную биографию с промышленностью.

Я работаю на ЗАО «Далур» – входящем в Урановый холдинг «АРМЗ» (добывающий дивизион Госкорпорации «Росатом») уранодобывающем предприятии. Я пришел сюда в 1997 году, сразу после окончания ВУЗа. К моменту моего прихода предприятие активно развивалось и уделяло особое внимание привлечению молодых специалистов, поэтому у меня были огромные возможности для профессионального и карьерного роста. Мне нравилось самостоятельно решать задачи, участвовать в выработке вариантов решений и ежедневно видеть результаты своей работы.

А они были очень хорошо видны, поскольку строительство предприятия происходило фактически на моих глазах: когда я пришел на «Далур», опытнопромышленные работы по добыче урана лишь недавно были возобновлены после расконсервации месторождений. Все эти годы я рос вместе с предприятием.

За время работы здесь я прошел путь от мастера подземного выщелачивания до директора по производству. «Далур» за эти годы превратился в современное высокотехнологичное предприятие. Приятно понимать, что в этом есть и моя заслуга.

Уранодобывающая отрасль в нашей стране сегодня активно развивается и нуждается в молодых специалистах. А значит, шансы повторить мой путь есть

у многих из тех, кто сегодня только задумывается о построении своей карьеры в промышленности.ν

Банк ВТБ24

Светлана Фанда, Директор дополнительного офиса «Протвинский» «Лучший менеджер-консультант по Московской области», «Лучший кросс-продавец дополнительного офиса», победитель номинации

«Самый клиентоориентированный специалист», финалист программы «Кадровый резерв» – и это все о ней, о Светлане Фанде. Ее банковская карьера началась в Гута-Банке с должности валютного контролера. В ВТБ24 Светлана прошла путь от менеджера-консультанта до начальника отдела продаж, а с мая 2010 года назначена директором дополнительного офиса «Протвинский» – закономерный и заслуженный рост талантливого сотрудника московской сети банка.

О профессиональных открытиях

Самое большое профессиональное открытие для меня – это открытие самой себя. Мало верить в себя, в свои силы, знания и опыт, важно осознавать и ценить, что тебе доверяет коллектив, в тебя верит руководство. Если все это собрать воедино

– любые преграды нипочем! У меня молодой и талантливый коллектив, который всегда с азартом принимает все новое, а добившись результата, не останавливается на достигнутом.

На протяжении нескольких лет наш офис держит лидирующие позиции по качеству клиентского обслуживания, мы неоднократно становились лидерами по реализации зарплатных проектов.

Мой коллектив – это моя семья, где я выросла, и которая поддерживает меня

влюбых начинаниях. Успех руководителя – это результат работы команды, умение слушать и считаться с мнением коллег. Мне интересно и комфортно работать

вкоманде нашего банка, поскольку она открыта всему новому. Здесь каждый, при желании и старании, может достичь профессионального и карьерного роста. Сила команды ВТБ24 в ее молодости, профессионализме и здоровых лидерских амбициях.ν

PСветланаФИО: Фанда

PОбразование:

Петрозаводский

государственный

университет

Pспециальность:

менеджер-экономист

PДолжность:

Директор дополнительного офиса «Протвинский»

PСтажработы вкомпании:

5 лет

PВолхонскаяФИО:

Светлана

PВозраст: 34 года

PОбразование:

Московская

государственная академия делового администрирования

PДолжность:

Директор по персоналу

PСтажработы вкомпании:

7 лет

Видео Интернешнл

Вчем успех моей карьеры? Отвечая на этот вопрос, приведу простую формулу, которая, на мой взгляд, совершенно точно отражает степень успеха в любой деятельности:

(Знания+Навыки)*Мотивация = Результат

Именно так, и не как иначе. Только высокая мотивация воодушевляет нас приобретать все новые и новые знания, получать опыт, целенаправленно развивать свои навыки, расти профессионально.

А еще очень важно найти компанию, в которой вам будет интересно реализовывать себя. Таким местом работы для меня и стала Компания ВИ. Мои ценности во многом совпадают с ценностной системой координат компании, это действительно серьезный двигатель карьеры!

Компания Видео Интернешнл людям энергичным, талантливым, профессиональным и нацеленным на результат сама дает возможность и предпосылки для роста. Ведь быть лидером в индустрии – это значит иметь команду лидеров, развивать потенциал сотрудников, управлять талантами! Но это внешние условия, необходимые для успеха, а в чем же личная заслуга?

Первое и очень важное, я работаю в той профессии, в которую серьезно влюблена! Вот откуда черпается вдохновение, мотивация и жажда новых знаний. Когда проблематика тебя серьезно интересует, когда ты готов добраться до самой сути вопроса и используешь при этом все возможные ресурсы, ты обречен на успех.

Второе, я ставлю перед собой амбициозные, но реалистичные цели. Здесь главное не только видеть конечный результат, но и пошагово представлять план достижения, правильно распределять ресурсы и не забывать о балансе между работой и личной жизнью.

Третье, я командный игрок. В развитии меня, как профессионала, большую роль всегда играла и будет играть команда, люди, с которыми работаю. При этом, я имею в виду команду в широком смысле слова – это и мой руководитель, и мои коллеги, и мои сотрудники, и коллеги из других организаций, профессиональный круг специалистов. Путем довери-

тельных отношений вы всегда можете получить необходимую помощь, у вас всегда есть возможность найти грамотный ответ на свой вопрос. И этим нельзя пренебрегать.

Четвертое, надо не забывать о такой банальной вещи, как честность. Быть честным с самим собой и с миром вокруг. Как и все, я делаю ошибки, но я их признаю. Как и все, я принимаю непопулярные решения, но я за них несу ответственность. Честность придает уверенность.

Следуя этим принципам я начала свою карьеру в ВИ, далекой осенью 2004 года. Пригласили меня на должность менеджера по работе с персоналом одного из подразделений Компании, а сегодня моя позиция – HRДиректор.

Дерзайте, и все получиться! ν

ВымпелКом

Когда я отсылал свое резюме в "ВымпелКом", я хотел устроиться на работу, которая мне нравилась и которая позволяла бы расширить кругозор.

Я искал коллектив, который "дышал" бы тем же воздухом, которым я дышу, людей заинтересованных во всем, похожих на меня. Людей, которых мотивирует собственное желания развиваться, бескрайняя любознательность и любовь к новому.

Хотелось работу, на которой я бы смог закрепить свои инженерные навыки, полученные на первом высшем и развить менеджерские скилы, которые мне дало второе экономическое.

Я четко знал, чего я хочу от работы, но стажировка в Билайн превзошла все мои ожидания.

Это шаг в будущее для смелых, для тех, кто верит в себя и в свои силы, для каждого, кто может превзойти свои страхи и раскрыться, возможно, в совсем новой, неожиданной для него области.

Я хорошо знал радиочасть телекома, ОКС №7, но настоящим волшебством для меня были современные услуги, которые в своей работе опирались исключительно на мощные производительные серверные системы .

Стажировка – это не медленный размеренный рост от "молодого специалиста" до штатного сотрудника, это заброс в горячую точку. Но ты здесь не один, вокруг тебя друзья, новые друзья, готовые помочь и поддержать. Причем это люди из совершенно разных подразделений, из разных "уголков" большой компании, и чем их больше, тем яснее тебе видятся все бизнес-процессы, нити которых порой так сложно проследить.

Стажировка – это шанс для каждого показать, что опыт работы – это важное, но не необходимое условие для работы на той или иной должности.

Моя стажировка началась в отделе развития платформ передачи данных, мой первый проект – услуга "Видео-Портал". Я развивался вместе с проектом: изучал IT-язык, знакомился с архитектурой платформы, на которой строится услуга, ставил задачи своим коллегам, учился планировать и укладываться в сроки. Дальше меня ждали мои первые тендеры, закупки, согласования требований к новым услугам, новые масштабные проекты и даже семидневная командировка в Ирландию.

В процессе стажировки мы сняли 10-минутный ролик о стажировке, в котором я впервые реализовал себя как режиссера, готовили презентации о программе стажировки для иностранных подразделений компании и даже создали уникальную музыкальную композицию в ходе барабанного тренинга (причем большая часть людей взяли инструменты в руки в первый раз в жизни).

И вот, не прошло и года, и 25 апреля я уже получил место в штате компании на позиции менеджера по развитию систем.

За это время я почувствовал себя частью компании, видел плоды своих трудов, получил свидетельство о признании от руководства и просто открыл новую страницу своей жизни.

Страницу, о которой я с удовольствием расскажу своим детям и внукам. Ведь главное – мечтать и тянуться изо всех сил к своей звезде. ν

PФИО:

МуравьёвЕвгений

PВозраст:21 год

PОбразование:

Московский Авиационный институт.

PДолжность:

Менеджер по развитию систем, Дирекция планирования и развития опорной и сервисной сети

PСтажработы вкомпании:

1 год

PЛадыгинФИО: Тимур

PВозраст:34 года

PОбразование:

Казанский

государственный медицинский университет

PДолжность:

Директор Вакцинального подразделения

PСтажработы вкомпании:

8 лет

ГлаксоСмитКляйн

За 8 лет работы в ГлаксоСмитКляйн я успел поработать на 7 разных позициях в разных городах и странах. Возможность работать в разных подразделениях бизнеса, пожалуй, самый мощный инструмент раз-

вития, который может предоставить компания.

Я начал свою карьеру в ГлаксоСмитКляйн в 2003 году в роли Менеджера проектов развития бизнеса в Медицинском отделе. В тот год было много интересных проектов, требующих регуляторной оценки и поддержки, которую я старался оказать с максимальной пользой. Заметив мое отношение к работе, Медицинский директор расширил круг моих обязанностей, и я начал представлять отдел в процессе ежемесячных коммерческих оценок бизнеса, проходивших с участием всех подразделений компании. Это позволило мне видеть всю многогранность и сложность бизнеса и уча-

ствовать в принятии решений, от которых зависела наша коммерческая эффективность, а значит, и благополучие пациентов.

В 2004 году я был назначен руководителем проекта ГСК Беларусь, и так началась моя коммерческая карьера. Управляя бизнесом ГСК в Республике Беларусь из Москвы, я убедил руководство, что нам необходимо инвестировать в эту страну и не упускать открывающихся возможностей. Вместе с семьей я переехал в Минск, чтобы открыть представительство ГСК и начать его развитие. Сегодня ГСК одна из крупнейших компаний в РБ, а наши основные лекарственные препараты и вакцины являются безусловными лидерами в своих группах.

В 2007 году я вернулся в Россию в роли Директора региона Большой Урал, переехав в новый для меня город Екатеринбург. Я заново открывал для себя российский рынок,

в этот раз управляя уже большей организацией - более 100 человек с несколькими уровнями подчинения. В январе 2010 года я был назначен на должность Директора по маркетингу препаратов вакцинального, госпитального и онкологического направлений и вернулся в Москву. В марте 2010 года мне поручили принять дополнительную ответственность в качестве Директора по логистике и дистрибьюции, таким образом, мой опыт расширился еще одним направлением.

В марте 2011 года я был назначен Директором бизнес подразделения по вакцинам, где я смогу интегрировать накопленный опыт управления и выполнить поставленную задачу по многократному росту в среднесрочной перспективе.

За время работы в ГСК я сделал многое, но абсолютно точно понял, что все зависит только от людей, от их отношения к работе, к себе, к жизненным ценностям. Надо стремиться делать максимально эффективно то, что ты можешь сделать сегодня, и постоянно развивать себя, учась на ошибках и успехах, и тогда в карьере и жизни все будет складываться именно так, как ты хочешь. ν

Группа компаний EFES в России

Всентябре 2004 г. я присоединился к команде продаж ЭФЕС в качестве Торгового представителя розничного отдела. С первых дней у меня сложилось отличное впечатление от работы в компании. Я очень быстро

влился в систему и специфику моей работы. Каждый день я видел результат своей работы и стал абсолютно уверен в том, что занимаюсь исключительно важным и полезным

делом - продажами. За годы работы меня несколько раз продвигали на новые должности. Сейчас я являюсь Менеджером по дистрибуции и развитию продаж отдела HoReCa. Моя задача – развить направление, систематизировать бизнеспроцессы, увлечь Команду и Клиентов на достижения наших главных целей. ЭФЕС для меня, как семья, и в течение этих лет я работал и работаю с настоящими профессионалами. Командный дух, трудолюбие и упорство заряжают меня на

результат, я всегда придерживаюсь правила, что нерешаемых задач нет, в любом деле главное – правильный подход и самое главное – никогда не сдаваться и не опускать руки. Вы должны быть преданны своему делу, верить в себя и в собственные силы, энергично и усер- Одно работать – тогда успех вам гарантирован.ν

компании я узнал, еще учась в университете, когда была организована экскурсия на Пивоварню. Посетив завод, я увидел современное оборудование и профессиональных, болеющих душой за свою

работу людей. Позже, в 2002 г. я был принят на должность Оператора производства. Руководство, заметив мое стремление развиваться, усердность и успехи в работе, вскоре приняло решение назначить меня Начальником смены производства. Еще через 4 года я успешно прошел конкурс на вакансию Инженера производства. Я отвечаю за все производство пива, начиная от приемки зерновых материалов и заканчивая передачей готового пива в цех розлива, а также за сертификацию нашей продукции.

Успеха можно добиться в том случае, если ты занимаешься любимой, интересной работой. Еще необходимы такие качества, как профессионализм, старание, упорство и удача.

Я считаю, что молодые люди должны начинать строить свою карьеру уже на 2-3 курсе института. Учась в институте, можно попробовать на практике работу в различных отделах и областях, близких к будущей специальности. Это даст возможность молодым специалистам узнать специфику работы в реальности, а не только из лекций. Не бойтесь трудностей! Пробуйте и ошибайтесь! Начинайте карьеру со стартовых позиций – это даст возможность узнать работу изнутри и в будущем поможет стать профессиональным руководителем.ν

PАлександрФИО: Ковбасюк

PВозраст: 35 лет

PОбразование:

Московский СоциальноГуманитарный Институт

PДолжность:

Менеджер по дистрибуции и развитию продаж отдела HoReCa

PСтажработы вкомпании:

6 лет

PАлексейФИО: Храмов

PВозраст: 32 года

PОбразование:

Московский

Государственный Университет Пищевых Производств

PДолжность:

Инженер производства

PСтажработы вкомпании:

9 лет

PЛазькоФИО:

Елена Васильевна

PВозраст:35 лет

PОбразование:

МФТИ

PДолжность:

партнер, лидер нефтегазовой практики в СНГ

PСтажработы вкомпании:

5 лет

Делойт

Япришла в компанию «Делойт», СНГ в 2006 году на позицию ведущего консультанта, уже имея опыт управленческого консультирования компаний нефтегазовой отрасли. До должности

партнера я «выросла» за два с половиной года очень быстро даже по меркам нашей компании, одним из преимуществ которой является возможность быстрого роста. Основными факторами, которые создают это преимущество, я считаю:

–увлеченность сотрудников своей работой;

–возможность работать в очень хорошей команде;

–постоянное развитие сотрудников.

Я прекрасно понимаю, что очень многие молодые люди воспринимают работу в первую очередь, как возможность зарабатывать деньги, а изменение позиции

или смену компании, как возможность зарабатывать еще большие деньги. Тем не менее, я никогда не видела удовлетворенных людей, делающих то, что им не

нравится или работающих там, где им некомфортно. Когда мне предложили место в «Делойте», я была настолько воодушевлена возможностью делать то, что хотела, что я переходила туда с существенным понижением в доходах. У меня всегда были (и есть) очень интересные проекты и внешние, и внутренние. Этот интерес и увлеченность порождают результат, который требует продвижения и развития, чтобы всегда все делать хотя бы немного лучше, чем ожидалось.

Второй немаловажный фактор это команда. Я считаю, что в процессе найма сотрудника не только наниматель понимает, что собой представляет кандидат, но

икандидат должен быть достаточно активен, чтобы понять, к какой команде он присоединяется. Мне очень повезло с первым руководителем. Но до того, как я приняла предложение, мы встречались несколько раз и обсуждали, как будет построено наше дальнейшее сотрудничество. Если же говорить о нашей нефтегазовой команде, которая росла в течение пяти лет, сформировалась на настоящий момент

ипродолжает динамично развиваться, то это уникальная команда на рынке, как

с точки зрения профессионализма, так и с точки зрения внутренней атмосферы. Естественно, что такая команда очень успешна, и этот успех не может не распространяться на всех ее членов. И я очень горжусь, что являюсь частью этой команды.

Ну и наконец, развитие. Как минимум я:

–раз в полгода посещаю семинар, направленный на развитие личностных или профессиональных навыков;

–раз в месяц прочитываю одну книгу, посвященную индустрии и/или управлению;

–раз в квартал посещаю (в идеале в качестве докладчика) отраслевую нефтегазовую конференцию.ν