Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЛПЦ.doc
Скачиваний:
137
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
1.81 Mб
Скачать

10 Экономика и организация производства

10.1 Обоснование инвестиционного проекта

При прокатке металла для уменьшения коэффициента внешнего трения и отвода тепла, выделяющегося в результате нагрева валков и прокатываемого листа, на валки клетей стана необходимо подавать смазочно-охлаждающую жидкость – эмульсию. В ЛПЦ - 8 на пятиклетевом стане 2500 холодной прокатки для этих целей применяется непрерывный оборотный цикл эмульсии, который предусматривает очистку циркуляционной эмульсии от загрязняющих веществ и её повторное использование на стане. Очистка эмульсии осуществляется в три стадии:

  1. отстаивание эмульсии в горизонтальных отстойниках;

  2. очистка эмульсии путём флотации;

  3. тонкая очистка эмульсии в автоматических сетчатых фильтрах.

Производительность оборотного цикла эмульсии прокатного стана ЛПЦ - 8 составляет 1700 т/ч. Потери эмульсии в результате испарения и очистки составляют в среднем 0,2 – 0,4 т/ч.

Использование данного оборотного цикла эмульсии позволяет значительно уменьшить объём потребления свежей эмульсии при прокатке, а следовательно снизить эксплуатационные затраты на производство холоднокатаного металла.

В данном разделе производится экономическая оценка эффективности внедрения инвестиционного проекта – Комплекса очистки оборотной эмульсии стана 2500 холодной прокатки ЛПЦ - 8.

Для проведения финансовой оценки данного инвестиционного проекта необходимо составить смету затрат на монтаж необходимого очистного оборудования, построить отчёт о себестоимости очистки эмульсии, отчёт о прибылях и отчёт о движении денежных средств. На основе данных отчётов производится экономическая оценка инвестиционного проекта, которая заключается в расчёте абсолютных и относительных показателей. К абсолютному показателю экономической эффективности проекта относится чистая текущая стоимость проекта (NPV). Относительными показателями являются индекс рентабельности инвестиций (PY), внутренняя норма доходности (YRR) и период окупаемости проекта.

Для экономической оценки эффективности внедрения комплекса очистки эмульсии стана 2500 холодной прокатки ЛПЦ - 8 на основе отчёта о себестоимости, построенных по интервалам планирования эксплуатационной фазы, требуется рассчитать чистую текущую стоимость данного проекта, индекс рентабельности вложенных инвестиций и период окупаемости вложений методом дисконтирования чистых денежных потоков.

10.2 Экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта

Таблица 10.1 - Смета затрат на монтаж оборудования Комплекса очистки эмульсии

Вид оборудования

Количество, шт

Стоимость с учётом затрат на монтаж, руб

Горизонтальный отстойник

6

486000

Флотатор

2

737000

Автоматический фильтр системы “SACK”

3

209500

Эжектор ЭВ-100-18

3

204700

Приёмная камера эмульсии

2

152000

Напорный бак

4

182500

Насос 12 Д-9

2

104800

Насос 200 Д-60

4

98200

Насос 12 НДС-60

2

112000

Насос РЗ-30 А

4

63000

Бак отработанного маслопродукта

2

87500

Система трубопроводов

-

2280000

ИТОГО:

10200000

Таблица 10.2 -Отчёт о себестоимости очистки эмульсии

Показатели

Количество

Цена, руб.

Сумма, руб.

1 Энергозатраты, 1000кВт/год

2505,6

532,22

154,3438

2 Сжатый воздух , 1000 м³/год

777,6

48,59

38308,4

3 Эмульсол для подпитки

51736,0

51736,0

51736,0

4 Горячая вода для подпитки, т/год

22,896

110,4

2562,8

Продолжение таблицы 10.2

Показатели

Количество

Цена, руб.

Сумма, руб.

5 Основная заработная плата

-

-

331200

6 Дополнительная заработная

плата

-

-

33120

    1. Начисления на заработную

плату

-

-

140263,2

8 Текущий ремонт и содержание основных фондов

-

-

377400

ИТОГО: переменные расходы

1428051,8

9 Амортизация

-

-

510000

10 Прочие расходы

-

-

765000

ИТОГО: постоянные расходы

-

-

1275000

Производственная себестоимость

-

-

2703051,8

Эмульсию получают разбавлением эмульсола горячей водой в соотношении 1:10.

Расход эмульсола – 155 т/ч;

расход горячей воды – 1545 т/ч.

Производительность оборотного цикла эмульсии стана 2500 холодной прокатки – 1700 т/ч.

1 Энергозатраты – 290 кВтч, стоимость электроэнергии – 532,22руб/1000 кВтч.

2 Расход сжатого воздуха – 90 м³/ч, стоимость сжатого воздуха – 48,59 руб/1000м³.

3 Эмульсол для подпитки – 0,264 т/ч, стоимость эмульсола – 22371 руб/1000 т.

4 Горячая вода для подпитки – 2,65 т/ч, стоимость горячей воды – 110,4 руб/1000 м³.

Количество работающего персонала Комплекса очистки эмульсии –12 чел.

5 Основная заработная плата (средняя)– 2300 руб/мес.

6 Дополнительная заработная плата – 2300 · 0,1= 230 руб/мес.

7 Начисления на заработную плату: (основная з/п + дополнительная з/п) · 0,385 = (2300 + 230) · 0,385 = 974,05 руб/мес.

8 Текущий ремонт и содержание основных фондов:

(стоимость основных фондов) · 0,037 = 10200000 · 0,037 = 377400 руб/год.

9 Амортизация: (стоимость основных фондов) · 0,05 = 10200000 · 0,05 = 510000 руб/год.

Объём производства за год: 1700 т/ч · 24 · 365 = 14892000 т/год.

Таблица 10.4 - Расчёт чистой текущей стоимости проекта

Период

плани-

рования

i

Инвестиционные затраты

Y

Потоки

платежей

Рi

i

(1 + r)

Текущая стоимость потоков платежей

РVi

Чистая текущая

стоимость проекта

NPV

0

- 10200000

-

-

-

- 10200000

1

21091850,9

1,15

18340739,9

8140739,9

2

21102050,9

1,33

17439711,5

25580451,3

3

21112250,9

1,52

13889638,7

43020162,7

ИТОГО:

- 10200000

63306152,7

49670090

68476525,6

Ставка дисконта r = 15 %.

1) Текущая стоимость потоков платежей на каждом интервале планирования определяется по формуле:

2) Чистая текущая стоимость проекта определяется по формуле:

NPV = Y + PV.

3) Рассчитаем период окупаемости:

где nокуп – год перемены знака NPV;

NPV (nокуп) – чистая текущая стоимость проекта в год перемены знака, руб;

сдня = PVокуп /365, руб/день;

PVокуп – стоимость потока платежей в год перемены знака NPV, руб.

Получаем Сдня = 18340739,9/ 365 = 32532,6 руб/день.

Тогда Покуп = 1 · 365 – 8140739,9 / 32532,6 = 250 дней = 0,53 года.

4) Индекс рентабельности инвестиций:

РY = ∑ PV /Y = 52487994,3 / 10200000 = 5,15 руб/руб.

Вывод: Как следует из таблицы 10.4 при условии правильной оценки денежных потоков проект обеспечивает возмещение произведённых затрат через 194 дня (0,68 года) и получение чистой прибыли (при ставке дисконтирования r = 15 %) на протяжении всех трёх лет экономической жизни проекта, а также получение дополнительной сверхприбыли, равной величине NPV (67476525,6 руб). На один рубль вложенных в проект инвестиций приходится 5,15 руб. текущей стоимости, генерируемой проектом. Следовательно, при отсутствии других альтернатив проект принимается.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]