2 Анализ практики использования фиксации цен в рм (на примере оао «Мордовцемент»)

2.1 Характеристика деятельности предприятия оао «Мордовцемент»

ОАО «Мордовцемент» – одно из крупнейших предприятий по производству цемента в Российской Федерации. Его проектная мощность составляет 3450 тысяч тонн цемента в год.  ОАО «Мордовцемент» расположен в Чамзинском районе Республики Мордовия, вблизи «Алексеевского» месторождения мергелевого мела. В послевоенные годы Правительство СССР уделяло большое внимание развитию цементной промышленности. Только за семилетие (1950–1957 гг.) в нашей стране было построено 20 новых цементных заводов, оснащенных современным технологическим оборудованием. В их число входил и первенец тяжелой индустрии Мордовии – «Алексеевский цементный завод». За высокие производственные и экономические показатели, достигнутые коллективом, ОАО «Мордовцемент» удостоено почетного звания Предприятие высокой организации бухгалтерского учета. Добросовестный труд цементников отмечен почетными званиями, Почетными грамотами Правительства Республики Мордовия, Грамотами Министерства Республики Мордовия, Почетными грамотами Госсобрания Республики Мордовия и др. На всем протяжении своей истории ОАО «Мордовцемент» вносит существенный вклад в развитие экономики страны. В состав компании недавно вошли «Сенгилеевский цементный завод», «Ульяновский шиферный завод», «Новоульяновский завод ЖБИ». Кроме того, в объединении в самом скором времени будет пущен в строй цех по производству сухих строительных смесей. Информация о ОАО «Мордовцемент». Адрес: 431721, Россия, Республика Мордовия, Чамзинский район, посёлок Комсомольский. Тел: (83437) 3–03–83, 3–05–17. Факс: (83437) 3–04–30.

E–mail: market@mordovcement.ru Генеральный директор: Сиушов Сергей Иванович. Рассмотрим организационную структуру управления предприятием ОАО «Мордовцемент». Приложение А.

Главным органом управления ОАО «Мордовцемент» является общее собрание акционеров. В промежутках между общими собраниями управление осуществляет совет директоров, состоящий из председателя совета директоров, генерального директора.

Важнейшим фактором развития ОАО «Мордовцемент» как предприятия использующего стратегию вперёд идущей интеграции является рациональная организационная структура, то есть тип устройства управления внутри предприятия. Организационная структура в настоящее время выбрана такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии. Поскольку с течением времени стратегии меняются, то руководством вносятся и соответствующие изменения в организационной структуре.

На предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них сформирована иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу. С учетом того, что интересы каждого из отделов находятся в зависимости от результатов деятельности других, их руководство должно иметь возможность оказывать влияние на процессы принятия решений, связанных с переводом ресурсов в рамках вертикально интегрированной системы. ОАО «Мордовцемент» – одно из крупнейших предприятий отечественной цементной промышленности. Его мощность составляет 2,6 млн. т. В 2012 г. здесь выпущено 1,7 млн. т. цемента или на 13% больше, чем в 2011 г. Предприятие выпускает продукцию:

• Портландцемент бездобавочный ПЦ 500–Д0;

• Портландцемент бездобавочный нормированный для бетона дорожных и аэродромныйх покрытий ПЦ 500–Д0–Н;

• Портландцемент бездобавочный нормированный для бетона дорожных и аэродромныйх покрытий ПЦ 550–Д0–Н;

• Портландцемент с минеральными добавками ПЦ 400–Д20;

• Портландцемент для производства асбестоцементных изделий ПЦА;

• Портландцемент с известняком нормальнотвердеющий ЦЕМ II/А–И 42,5Н;

• Известняковая мука;

• Минеральный порошок для асфальто-бетонной смеси.

Все марки цемента, выпускаемые на заводе, сертифицированы в системе добровольной сертификации ГОСТ РФ. Две марки сертифицированы испытательной лабораторией Организации контроля качества Союза немецких цементных заводов (Дюссельдорф, ФРГ) по EN–197–1:2000 на соответствие СEM I 42,5 N и CEM II/A–S 32,5 N [50].

Основными структурными подразделениями предприятия являются цехи. В своем составе цементный завод имеет комплекс основных и вспомогательных цехов. Основные цехи цементного завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют отдельные части общего технологического процесса (добычу, подготовку сырья, обжиг, помол). К ним относятся: горный, сырьевой, обжиг клинкера, помол. Они связаны в единую поточную систему, разделенную на параллельно работающие технологические линии.

Основным переделом производства является обжиг клинкера, работа всех остальных переделов направлена к обеспечению высокопроизводительной, ритмичной, бесперебойной работы вращающихся печей.

В целях охраны окружающей среды технологические агрегаты предприятия оснащены эффективными пылеулавливающими устройствами (электрофильтрами).

Сырьевые материалы, необходимые для производства цемента (мел, глина) добываются в карьерах, находящихся вблизи завода. Они представляют собой крупные высокомеханизированные подразделения, добывающие до 5 млн. тонн горной породы в год. Сырьевые материалы из карьера с помощью железнодорожного транспорта поступают на территорию завода в сырьевой цех. С целью обеспечения бесперебойной работы на заводе имеется объединенный склад сырья, гипса и добавок. Склады оборудованы механизмами для выгрузки пребывающих грузов и погрузки их при передаче в производство на переработку [50].