
- •1.Организация аналитической работы предприятия. Виды анализа
- •2.Анализ показателей движения и состояния, использования ос
- •3.Анализ использования материальных ресурсов
- •4.Анализ производства и реализации продукции
- •Методика определения резервов роста объемов производства
- •Анализ себестоимости единиц продукции
- •7.Анализ состава и динамики фин.Результатов деятельности предприятия
- •8.Анализ эффективности использования ос
- •9. Анализ финансовых результатов от реализации продукции
- •10.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
4.Анализ производства и реализации продукции
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыльи рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.
Его основные задачи:
- оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
- определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. По этому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.
Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.
Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:
– оценка динамики по основным показателям объема структуры и качества продукции;
– проверка сбалансированности и оптимальности бизнес планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
– выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;
– выявление внутрихозяйственных резервов увеличена выпуска и реализации продукции;
– разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.
Объектами данного направления анализа являются:
– объем производства и реализации продукции;
– ассортимент и структура продукции;
– качество продукции;
– ритмичность продукции.
В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно:
– недостатки в организации производства и труда;
– нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;
– брак продукции.
Методика определения резервов роста объемов производства
Резервы роста объема производства- это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.
Порядок расчета прироста объема выпуска продукции за счет каждого фактора
приращение продукции в результате создания доп.рабочих мест:
△N
(PM)=
△M*
Где
DN-приращение
объема продукции; DM-
доп.рабочие места;
-среднегодовая
выработка рабочего.
Приращение объема продукции от ввода нового оборудования:
n
△N
(об)=∑
фi*
фi
i=1
DN-приращение
объема продукции; n-количество
единиц вновь вводимого оборудования;фi-полезное
время работы каждого вида оборудования;
фi-выработка
продукции за один машино-час каждого
вида оборудования.
Приращение объема продукции от ликвидации потерь рабочего времени:
DN
(Л.пот)=*
В
DN-
приращение объема продукции;
-
кол-во потерянных часов раб.времени;
В- среднечасовая выработка.
Приращение продукции от внедрения мероприятий по совершенствованию технологии и организации производства и труда:
n
△N
(НТП)=∑*
- ∑
*
i=1
DN-
приращение объема продукции;
-
время работы в отчетном периодеi-го
вида оборудования;
,
-
выработка продукции до и после внедрения
новых технологий.
Приращение выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий:
△N
(M)
= ∑(-
)
DN-приращение
объема продукции;
,
нормы расходы сырья и материалов
соответственно до внедренияi-го
мероприятия и по плану с учетом
предполагаемого внедрения этого
мероприятия;
-
плановая цена единицы сырья и материалов;
-
планируемый выпуск продукции.