1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Цели изучения дисциплины.

Дать представление о состоянии, проблемах и перспективах эффективной организации производственных процессах; сформировать у студентов теоретические знания и практические навыки по вопросам тенденций развития производственного менеджмента, основных принципов управления производственными процессами,.

Задачи изучения дисциплины.

• изучение методов организации системы производства;

• изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др.), влияющих на производственные процессы;

• изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования;

• закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Иметь представление:

• о сущности производственного процесса;

• о планировании, организации, контроле; мотивации работ по проекту.

Знать:

• проблемы, возникающие в процессе управления:

• концепции, процедуры, приемы, обеспечивающие руководителям проектов возможность принятия рациональных решений;

• особенности производственных проектов и методы эффективного осуществления проекта в рамках конкретного предприятия, фирмы, организации.

Уметь:

• оценить экономическую и социальную целесообразность осуществления проекта и разработать бизнес-план производственного проекта;

• обосновать принятие решений в процессе реализации проекта.

Список дисциплин, знание которых необходимо для изучения курса данной дисциплины.

1. Маркетинг.

2. Менеджмент.

3. Управление проектом.

4. Экономика и статистика фирм.

5. Математическая статистика.

Список дисциплин, для изучения которых необходимы знания данного курса.

1. Инновационный менеджмент

2. Теория корпоративного управления

3. Теория и практика конкуренции

2. Содержание дисциплины

Тема 1. Производство как объект управления

Предмет и задачи учебной дисциплины « Производственный менеджмент». Объект и субъект управления. Предприятие – обособленная специализированная производственно-хозяйственная единица. Признаки производственного предприятия. Производственный и управляющий процессы. Цель и задачи управления производством. Функции управления производством. Права и обязанности менеджера по организации и управлению производством. Производственные системы управления производством и их особенности. Методы управления процессами производства. Структура производственной системы.

Тема 2.Типы производств, типы планировок. Принципы организации производственных процессов.

Единичное, серийное, массовое производство. Понятие производственного процесса: определение, назначение. Производственный процесс и его виды. Структура производственного цикла. Расчет длительности операционного цикла, технологического цикла, производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Формы организации производства. Типы производства и их характеристики. Методы организации производственных процессов.

Тема 3. Организация и планирование производства

Планирование в производственном менеджменте. Задачи и принципы производственного планирования. Организация и порядок разработки производственных планов. Сущность агрегатного планирования. Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.