1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.

2. Сущность менеджмента и его место в системе понятий рыночной экономики

3. Предмет, метод и задачи курса “Менеджмент”

4. Условия и предпосылки возникновения менеджмента

5. Эволюция менеджмента. Основные школы и концепции менеджмента

6. Концепция научного управления (Ф.Тейлор, Ф. и Л.Гилберт)

7. Концепция административного управления (А.Файоль и др.)

8. Концепция психологии и человеческих отношений, поведенческий подход (М.Фоллетт, Э.Мейо, А.Маслоу и др.)

9. Современные концепции и подходы к менеджменту

10. Процессный подход в менеджменте

11. Системный подход в менеджменте

12. Ситуационный подход в менеджменте

13. Особенности развития российского менеджмента.

14. Организация как объект менеджмента

15. Внешняя среда организации: понятие, краткая характеристика, составные элементы

16. Внешняя среда организации: факторы прямого воздействия

17. Внешняя среда организации: факторы косвенного воздействия

18. Внутренняя среда организации

19. Интеграционные процессы в менеджменте

20. Понятие, значение и классификация функций менеджмента

21. Целеполагание и оценка ситуаций

22. Функция планирования

23. Сущность и необходимость функции организации в менеджменте

24. Организационная структура управления: понятие, основные типы структур

25. Делегирование управленческих полномочий

26. Сущность и необходимость функции мотивации в менеджменте. Этапы мотивационного процесса.

27. Содержательные теории мотивации (А.Маслоу, Д.МакКлелланд, Ф.. Герцберг)

28. Процессуальные теории мотивации (В.Врум, Дж.Адамс, Э.Локк, модель Портера-Лоулера)

29. Функции контроля и регулирования

30. Управленческая информация

31. Коммуникационный процесс: понятие, элементы и стадии

32. Виды коммуникаций

33. Преграды в коммуникациях

34. Совершенствование коммуникаций

35. Сущность и условия принятия управленческих решений. Требования предъявляемые к ним

36. Виды управленческих решений

37. Процесс принятия управленческого решения

38. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений

39. Организация и контроль выполнения управленческих решений

40. Понятие “группа” и виды групп в менеджменте

41. Неформальные группы и их характеристика

42. Групповая динамика: понятие, этапы создания и жизнедеятельности группы

43. Факторы эффективной работы группы

44. Личность менеджера

45. Руководитель и лидер

46. Стиль управления

47. Руководство: власть и партнерство

48. Понятие конфликта. Основные функции конфликтов в организации.

49. Конфликт как процесс: стадии развития конфликта и способы его урегулирования

50. Управление персоналом в системе управления организации

51. Эволюция концепций управления персоналом

52. Формирование человеческого капитала

53. Система управления персоналом

54. Кадровая политика

55. Подбор персонала

56. Методы оценки кандидатов на вакантное место

57. Адаптация персонала

58. Методы управления персоналом

59. Оценка персонала организации

60. Обучение персонала организации

61. Карьера менеджера: понятие, модели служебно-профессионального продвижения

62. Понятие и сущность эффективности менеджмента

63. Критерии и показатели эффективности менеджмента

64. Повышение эффективности менеджмента

4