- •Кафедра: «Менеджмент организаций сферы сервиса»
- •1. Методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов
- •1.1 Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Поток реальных денег от операционной деятельности
- •Расчет чистого дисконтированного дохода
- •Расчет чистого дисконтированного дохода
- •Величина денежных потоков по проектам
- •Расчет чистого дисконтированного дохода
- •Исходные данные для расчета срока окупаемости инвестиций
- •Поток реальных денег от операционной деятельности
- •1.2 Расчет экономической эффективности от внедрения новой техники
- •2. Методика оценки эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
- •2.1 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, способствующих сокращению внутрисменных потерь рабочего времени
- •2.2 Расчет эффективности мероприятий по улучшению организации труда, направленных на эффективное использование целодневного фонда рабочего времени.
- •2.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.
- •2.4 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала.
- •2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.
- •2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала
- •3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.
- •3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса
- •3.1.1 Мероприятия по изучению спроса, проведенные с целью уточнения потребности в товарах.
- •3.1.2 Мероприятия по изучению спроса, проведенные с целью увеличения товарооборота, активизации торговли.
- •3.1.3 Мероприятия по изучению спроса, проведенные с целью оперативного управления товарными запасами.
- •3.1.4. Экономическая эффективность своевременной уценки товаров.
- •3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию товарной политики предприятия.
- •3.3 Расчет эффективности от реализации рекламных мероприятий.
- •3.4 Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию ценовой политики
- •Цены, выручка, прибыль
- •Цены предложения и вероятности выигрыша торгов
- •Вероятная прибыль
- •3.5 Экономическое обоснование бюджета маркетинга
- •4. Методика оценки эффективности мероприятий по повышению качества продукции и услуг
- •4.1. Расчет эффективности от увеличения удельного веса продукции, услуг, сданных с первого предъявления
- •4.2. Расчет эффективности от реализации услуг повышенной классности.
- •4.3 Расчет эффективности от ликвидации потерь от брака
- •4.4 Расчет эффективности мероприятий по использованию прогрессивных форм обслуживания клиентов
- •4.5 Расчет социальной эффективности мероприятий по повышению качества обслуживания населения
- •5. Расчет эффективности от применения логистики
- •Размер предельного продукта в расчете на единицу добавочного ресурса
- •Пример сопоставления валового дохода с валовыми издержками фирмы
- •Сопоставление предельного дохода с предельными издержками
- •5.1. Расчет эффективности совершенствования систем складирования и распределения.
- •Исходные данные
- •5.2. Расчет эффективности от совершенствования управления материальными потоками
- •Группы материальных потоков на складе
- •5.3. Расчет эффективности от совершенствования систем материально-технического обеспечения и управления запасами.
- •5.4 Расчет эффективности от совершенствования работы транспорта.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •5.5. Расчет эффективности от применения системы
- •6. Расчет эффективности и оптимизация объема производства, прибыли и издержек
- •6.1 Расчет эффективности от проектируемых мероприятий
- •6.2 Оптимизация объема производства, прибыли и издержек
- •Основные финансовые показатели фабрики
- •7. Показатели оценки эффективности управления организацией
- •Рис 7.1 Схема формирования эффективности управления
- •Библиография
- •Содержание
3.4 Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию ценовой политики
Ценовая политика является очень важной частью общей стратегии предприятия, так как влияет на величину выручки и прибыли, жизнеспособность предприятия, а также на структуру производства, долю фирмы на рынке.
Цена является важным инструментом маркетинга предприятия и действует в тесной взаимосвязи с другими его элементами.
Совершенствование ценовой политики обычно связано с введением систем скидок на продукцию, работы, услуги предприятия. Данный шаг не требует дополнительных затрат и способствует увеличению физических объемов производства и реализации и, в конечном итоге, приросту прибыли.
Пример. Рассчитать эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию системы скидок торгового предприятия.
Таблица 3.10
Расчет дополнительного объема реализации работ, услуг, продукции за счет внедрения системы скидок
|
Наименование работ, услуг, товаров |
Величина скидки |
Количество единиц (кг) |
Цена единицы продукции (услуг), руб. |
Объем реализации, тыс. руб. |
Изм. Объема реал. +, - | |||
|
до провед. мер. |
после провед. мер. |
до провед. мер. (без.скид) |
после провед. мер. (со скид) |
до провед. мер. |
после провед мер. | |||
|
продукция А Б В Г |
2% 2% 3% 2,5%
|
100 1200 970 640
|
150 1160 1230 710
|
710 560 610 670
|
696 545 592 653
|
71,0 672,0 591,7 428,8 |
104,4 632,2 728,2 463,6
|
+33,4 -39,8 +136,5 +34,8 |
|
Итого |
|
|
|
|
1763,5 |
1928,4 |
+164,9 | |
|
Прибыль на 1 рубль реализации |
|
0,2 | ||||||
![]()
Однако, на ценовую политику предприятия влияет множество факторов, таких как объем товарного рынка, эластичность спроса, затраты и другие факторы. Поэтому размеры скидок должны быть обоснованы экономическими расчетами.
Пример. Рассчитать при какой величине эластичности спроса по цене прибыль сохранится на прежнем уровне при снижении цены на 10%.
Таблица 3.11
|
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
|
1. Прибыль от продажи единицы продукции
(
2.
Себестоимость единицы продукции (
3.
Размер скидки (
4. Доля переменных затрат в полной себестоимости
продукции (
5.
Объем реализации продукции (
6.
Цена единицы продукции ( |
руб.
руб.
%
шт.
руб. |
150,0
2300,0
10
0,8
1000
2450,0 |
Формула для определения увеличения физического объема в процентном отношении, необходимого для сохранения прибыли, будет иметь вид:
, (3.39)
где
-разница между
базовой ценой и сниженной, руб.
Формула для исчисления величины коэффициента эластичности спроса по цене:
(3.40)
Тогда для нашего примера:
![]()
![]()
![]()
![]()
В этом случае прирост объема реализации составит:
![]()
![]()
Если же по данным маркетинговых исследований предприятие за счет введения данной скидки планирует получить прирост объема на 7%, то текущий (годовой) экономический эффект может быть рассчитан следующим образом:
, (3.41)
где
- планируемый процент увеличения объема
реализации.
Чистый прирост объема составит:
(3.42)
В нашем примере:
![]()
![]()
Прирост прибыли составит:
![]()
Снижение себестоимости за счет увеличения объемов производства и снижения уровня постоянных расходов:
(3.43)
(3.44)
Следовательно:
![]()
Таким образом, текущий (годовой) экономический эффект составит:
Эт
(3.45)
Эт![]()
К ценообразованию с ориентацией на конкуренцию относится тендерное ценообразование. Этот метод используется в тех случаях, когда несколько фирм конкурируют в борьбе за получение контракта. Наиболее часто это происходит, когда фирма участвует в объявляемых правительством тендерах.
Пример.* Правительство пригласило мебельную фабрику «Заря» принять участие в торгах на размещение 1 тыс. школьных парт. Парты должны быть поставлены через 2 мес. после выдачи заказа.
Переменные затраты на единицу изделия составляют 50 руб., постоянные затраты равны 60 руб. Фабрика «Заря» использует 55 % своих производственных мощностей, выпускает 3 тыс. парт ежемесячно и продает их магазинам по цене 190 руб. Так как фабрика работает с неполной загрузкой мощностей, то она заинтересована выиграть заказ. Основные каналы сбыта ее товаров – магазины, сеть дилеров – в настоящее время обеспечивают ей получение необходимой прибыли, поэтому ей нет необходимости предлагать на торгах «цену на выживание», т.е. крайне низкую. Цель ее участия в торгах – максимизация своей прибыли благодаря получению заказа.
Правительство
хочет приобрести школьные парты по цене
на 20 % ниже рыночной цены. Значит, верхний
предел цены предложения для фабрики
«Заря» составит 152 руб. (0,8
190
руб.), нижний предел – 50 руб. (переменные
затраты).
Прибыль при различных возможных уровнях цен на заказ 1000 парт приведена в таблице 3.12.
Таблица 3.12
