4 Пропорционально вкладу в выручку от продаж
Вклад выручки изделия в суммарную выручку от продаж (%):
изделие А:
изделие Б:
Косвенные затраты, приходящиеся на изделие А (руб.):
суммарные:
на единицу изделия:
Косвенные затраты, приходящиеся на изделие А (руб.):
суммарные:
на единицу изделия:
Таблица 18 – Результаты продаж на единицу продукции
Показатели |
А |
Б |
Цена, руб./шт. |
|
|
Прямые затраты, руб./шт. |
|
|
Косвенные затраты, руб./шт. |
|
|
Итого затрат на единицу продукции, руб./шт. |
|
|
Прибыль от продаж, руб./шт. |
|
|
Рентабельность продаж, % |
|
|
Таблица 19 - Отчет о прибыли и убытках при калькулирование по сокращенным затратам, в руб.
Показатели |
Изделия |
Итого |
|
А |
Б |
||
Выручка-нетто от продаж |
|
|
|
Совокупные переменные затраты |
|
|
|
Валовая прибыль |
|
|
|
Постоянные затраты |
|
|
|
Прибыль от продаж |
|
|
|
Учебная ситуация 4 «Глобал Операторе»
Компания «Глобал Операторе» занимается выпуском трёх видов популярного программного обеспечения, таких как: Запутанный менеджмент, Практический маркетинг и Прелести финансового менеджмента (под соответствующими аббревиатурами ЗМ, ПМ и ПФМ). Все программы совершенно разные.
Программа ЗМ - наиболее простая, нацелена, прежде всего, на молодых людей, и её цена 40 дол. За неделю распродаётся 500 копий. Прямые затраты на производство одной единицы - 10 дол., а процесс производства настолько прост, что на компоненты, обработку, хранение и т.п. достаточно 10% площади компании.
Программный пакет ПМ намного сложнее, и под его производство задействовано 50% площадей компании. За неделю продаётся 350 копий по цене 100 дол. за штуку. Прямые затраты на производство одного программного пакета доходят до 50 дол.
Пакет ПФМ легче производить, но в его состав входят дорогостоящие компоненты. Комплект программного обеспечения ПФМ стоит 300 дол., а за неделю распродаётся до 150 копий. Прямые затраты на производство одной- копии достигают 250 дол. Под производство данного программного продукта задействованы оставшиеся 40% площадей компании.
Косвенные затраты компании, т.е. все затраты, не включённые в прямые затраты на производство продукции, составляют 30000 дол. в неделю.
Задание
Вам нужно доложить руководству компании «Глобал Операторе», какой из программных продуктов компании является наиболее прибыльным. Подготовьте три ответа, основываясь на приведенных ниже данных о распределении косвенных затрат. Результаты расчетов по трем вариантам сведите в таблице 20.
Варианты распределения затрат
1) косвенные затраты распределены поровну между тремя видами продукции
2) косвенные затраты распределены пропорционально объёмам продаж (количеству продаваемых единиц продуктов)
3) косвенные затраты распределены пропорционально используемой под производство продукта площади
Таблица 20 – Варианты распределения затрат «Глобал Операторе»
Варианты распределения затрат |
ЗМ |
ПМ |
ПФМ |
Итого |
Объём (количество продаваемых за неделю единиц) |
|
|
|
|
Используемая площадь |
|
|
|
|
Все цифры - дол. в неделю |
|
|
|
|
Цена |
|
|
|
|
Выручка |
|
|
|
|
Минус прямые затраты |
|
|
|
|
Промежуточный итог перед распределением (Промежуточная маржа, Валовая прибыль) |
|
|
|
|
1 вариант распределения |
|
|
|
|
Распределение затрат поровну |
|
|
|
|
Прибыль (убыток) на единицу продукта |
|
|
|
|
2 вариант распределения |
|
|
|
|
Распределение затрат пропорционально объёмам продаж |
|
|
|
|
Прибыль (убыток) на единицу продукта |
|
|
|
|
3 вариант распределения |
|
|
|
|
Распределение затрат пропорционально используемой под производство площади |
|
|
|
|
Прибыль (убыток) на единицу продукта |
|
|
|
|