47. Ресурсы управления

Под ресурсами управления следует понимать источники воздействия на факторы управления. В производственных системах этими источниками могут быть:материальные ресурсы производственной системы, в том числе денежный и вещевой капитал, а также инвестиционный, производственный и научно-технический потенциалы;социальный (личностный и коллективный) потенциал организации;организационный потенциал производственной системы.Эти три источника не являются изолированными, так как формируются в результате взаимного влияния. Так, социальный потенциал создается под влиянием системы и норм оплаты труда, уровня научно-технического развития производства и профессиональной подготовки персонала, культуры производства, организации управления и других факторов. В свою очередь, материальные ресурсы производственной системы есть плод живого и овеществленного труда, то есть результат мобилизации социального потенциала.Под организационным потенциалом предприятия понимают диапазон организационных возможностей его функциональных служб (маркетинга, производства, НИОКР), а также общекорпоративного управления. Очевидно, что организационный потенциал формируется под воздействием материальных ресурсов, научно-технического и социального потенциалов производственной системы.

48.Экономические отношения как объект управления.

Основными элементами экономической системы являются производительные силы (совокупность средств производства и люди, которые приводят их в действие) и производственные отношения - совокупность экономических отношений, которые возникают между людьми независимо от их желания и воли в процессе производства, распределения обмена и потребления материальных благ). Экономические отношения возникают между людьми под воздействием экономических интересов. Экономический интерес - это осознанная потребность человека, группы лиц, общества в целом в экономических благах. Требуя удовлетворения, потребности рождают экономический интерес. Под воздействием экономических интересов люди вступают друг с другом в экономические отношения. Таким образом, возникает целая цепь связей между потребностями и их удовлетворением: потребность - их осознание - экономический интерес - экономические отношения (отношения производства, распределения и обмена) – удовлетворение потребности (отношения потребления). Из этой цепочки видно, что экономические интересы создают побудительные мотивы к экономической деятельности, выступая в виде движущей силы всей экономической системы.Экономические отношения проявляются в трех подходах: технологическом, социально-экономическом и организационно-экономическом.

Технологический аспект экономических отношений характеризуется отношением людей к использованию природных ресурсов. Технико-экономические отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства. Социально-экономические отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми. Определяющим элементом в структуре социально-экономических отношений являются отношения по поводу собственности на средства производства, ресурсы и результаты производства. Эти отношения определяют распределение и потребление произведенных благ. К организационно-экономическим отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики. Общие организационно-экономические отношения - это отношения в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.Таким образом, экономические отношения связаны с отношениями людей по поводу производства, обмена и распределения товаров и услуг. Важнейшим инфраструктурным элементом экономических отношений выступают финансы. Финансы, связанные с движением создаваемой в процессе производства, обмена и распределения стоимости продукта, выраженной в денежной форме, обладают свойством количественно (через финансовые ресурсы и фонды) отображать воспроизводственный процесс в целом и различные его фазы. Поэтому благодаря финансовым показателям можно увидеть различные стороны работы организации и оценить результаты хозяйственной деятельности. Следовательно, рассматривая содержание управления экономическими отношениями, следует, прежде всего, рассмотреть управление основными функциональными составляющими экономических отношений: производством; снабжением и сбытом (обменом и распределением); финансами.