Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

!Учебный год 2023-2024 / Анализ бизнеса-2

.pptx
Скачиваний:
67
Добавлен:
10.05.2023
Размер:
41 Кб
Скачать
☆

Продукт:

 

 

 

 

Рынок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕШЕНИЕ/ОБЕЗБОЛИВАЮЩЕЕ

 

 

 

ПРОБЛЕМА/БОЛЬ

 

 

 

 

• Какое решение вы предлагаете?

 

 

• Какие нерешенные проблемы и боли есть у клиента?

 

 

• Как будет проходить обезболивание?

 

 

• Что клиента не удовлетворяет в альтернативных решениях?

 

• Как будут создаваться преимущества?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОДУКТ/СЕРВИС

ВОРОНКА/ЦЦД

ЦЕННОСТНОЕ

КАНАЛЫ

КЛИЕНТСКИЕ СЕГМЕНТЫ

РЫНОК

•

Что видит пользователь/

•

Цепочка целевых

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

•

Откуда берутся

•

Характеристики клиентов,

•

Размер рынка (оценка

клиент (LP, MVP, MVF)

действий пользователя/

•

За счет чего будет

клиенты?

Портреты, Архетипы

сверху, оценка снизу)

•

Артефакты

 

клиента

создаваться ценность.

•

Какие каналы

•

Для B2C – о чем он думает,

•

Конкуренты и

 

•

Маркетинговая воронка

•

Крючки (мотиваторы)

наиболее

из чего состоит его день?

альтернативные

 

 

 

AARRR

 

для клиента

 

эффективны?

•

Для B2B – Как он

 

решение

 

 

•

Что делают

 

 

•

Емкость каналов?

принимает решение?

•

Тип рынка

 

 

 

пользователи

 

 

 

 

•

Кто ЛПР?

•

Размер возможности

 

 

•

Воронка продаж

 

 

 

 

• Сколько у него денег?

 

TAM, SAM, SOM

 

 

 

 

 

 

 

 

Ранние последователи

Альтернативные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СТРУКТУРА РАСХОДОВ

UNIT-ЭКОНОМИКА

СТРУКТУРА ДОХОДОВ (МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ)

Структура постоянных расходов

#UserAcquisition x (– CPA + ARPPU x C1) = PROFIT

Как бизнес будет зарабатывать?

G&A, R&D, Маркетинг и продажи, др.