МОМЕНТ ВТОРОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2)
СОЗДАНИЕ ПОДГРУПП
Данная лабораторная работа была немного сложнее, но не менее интересной.
Сложность заключалась в том, что необходимо было разобрать, какие подгруппы должны быть в IT компании премиум уровня.
МОМЕНТ ТРЕТИЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 3)
НАБОР ПЕРСОНАЛА И РАСПИСАНИЕ ВИДОВ ЗАНЯТОСТИ
Далее был произведен набор персонала. Количество персонала в компании превышало три сотни человек. Выбор был только из лучших, уже зарекомендовавших себя людей.
В третьей лабораторной работе нужно было набрать персонал. Сложность была в том, что бы понять, сколько нужно вообще персонала на каждый отдел в компании и нормально организовать их занятость.
МОМЕНТ ЧЕТВЕРТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 4)
РАСПИСАНИЕ, ПЕРВЫЕ КОМАНДИРОВКИ
Четвертый момент был, пожалуй, одним из самых сложных для группы по управлению персоналом. Было создано расписание.
Так же лучшие работники были отправлены в командировки по повышению квалификации. Все за счет компании. Просто мы понимали, что эти работники окупят нам их командировки в ближайшее время. Это были, своего рода, инвестиции.
В четвертой лабораторной работе было необходимо составить расписание для каждого работника компании. Это было не сложно, но очень долго. Это задание мне, пожалуй, понравилось меньше всего.
МОМЕНТ ПЯТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5)
ПОКУПКА ОРГТЕХНИКИ
Предпоследний момент был самым затратным. Было взято огромное количество кредитов, так как своих денег не хватало. Да и с кредитами, честно говоря, не хватало. Но, наше счастье, что мы смогли найти инвесторов, которые поверили в нас.
В пятой лабораторной работы нужно было подсчитать, сколько нужно оргтехники на каждый отдел, подсчитать их цены и составить общую смету. Задание было интересным, но, опять же, очень долгим.
МОМЕНТ ПЯТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5)
ПОКУПКА ОРГТЕХНИКИ
Было закуплено большое количество телефонов для персонала, персональный компьютеров для каждого работника, мфу, столы, стулья, диваны...
Одни серверы чего стоят, в прямом смысле.
МОМЕНТ ШЕСТОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 6)
ПОМЕЩЕНИЕ
Шестой момент был менее затратным и, даже, интересным.
Мы создали макет будущего помещения со всеми входами и выходами, диванами и кулерами. Для помещения мы решили выбрать один из офисов в проекте Moscow-City.
Стоит нам это 760 тыс. рублей/месяц.
В этой лабораторной работе нужно было составить макет помещения для каждого отдела. Это было самое интересное задание, по моему мнению.
МОМЕНТ ШЕСТОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 6)
ПОМЕЩЕНИЕ
Покажу на примере отдела финансов и администрирования, руководителем которого я являюсь.
КОНЕЦ? ТОЛЬКО НАЧАЛО!
С 10.11.20 наша компания стала полностью функционировать. Пошли первые деньги. До окупа еще, конечно, далеко, но все равно приятно :)
Спасибо всем за внимание. Спасибо за проявленный интерес к истории создания компании LeraOneTapIT.
В наших планах сделать так, что бы об этом бренде знали со всем мире, от Лос-Анджелеса до Владивостока, от Рейкьявика до Кейптауна, что бы все пользовались нашими услугами и, в будущем, продуктами.
ИТОГИ ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЫ
Дисциплина «Информационные технологии», на самом деле, оказалась очень интересной. Я научился многому, благодаря ей. От расчетов занятости персонала, до создания макета помещения. От создания и заполнения смет, до создания расписания и так далее.
В общем и целом, если я когда-нибудь захочу создать свою компанию, я уже знаю, как это сделать :)