- •LERAONETAPIT
- •НАЧАЛО ПУТИ
- •МОМЕНТ ПЕРВЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1)
- •МОМЕНТ ВТОРОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2)
- •ОТДЕЛ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ОИ)
- •ОТДЕЛ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ (ОРИВ)
- •ОТДЕЛ ФИНАНСОВ И АДМИНИСТРИРОВАНИЯ (ОФИА)
- •ОТДЕЛ ОТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ (ООСК)
- •ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ
- •ОТДЕЛ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ОП)
- •МОМЕНТ ВТОРОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2)
- •МОМЕНТ ТРЕТИЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 3)
- •МОМЕНТ ЧЕТВЕРТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 4)
- •МОМЕНТ ПЯТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5)
- •МОМЕНТ ПЯТЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 5)
- •МОМЕНТ ШЕСТОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 6)
- •МОМЕНТ ШЕСТОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 6)
- •КОНЕЦ? ТОЛЬКО НАЧАЛО!
- •ИТОГИ ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЫ
LERAONETAPIT
ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ЛУЧШЕЙ IT КОМПАНИИ СОВРЕМЕННОСТИ
ИКБ-95
НАЧАЛО ПУТИ
Нас было шестеро. В начале сентября 2020 года мы размышляли над тем, что нужно двигаться, что нельзя стоять на месте. Мы решили создать компанию и сделать ее лучшей в области информационных технологий. Почему именно информационные технологии? Все достаточно просто. Мы решили выбрать эту область, так как решили, что это область будущего. Решили сыграть на перспективу. Ну и к тому же, каждый из нас был от части знаком с этой сферой.
20.09 мы начали собирать документы, на создание компании и разрабатывать бизнес-план. Весь наш путь можно разделить на 6 основных моментов, которые я представлю далее в своей презентации.
МОМЕНТ ПЕРВЫЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1)
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ
Первым делом, мы разделили нашу компанию на 6 основных отделов:
1.Отдел Инфраструктуры (Руководитель - Бенч Максим Николаевич)
2.Отдел Разработки и внедрения (Руководитель - Колосов Лев Сергеевич)
3.Отдел Финансов и Администрирования (Руководитель - Яковлев Илья Андреевич)
4.Отдел Отношений с клиентами (Руководитель - Лебедев Игорь Алексеевич)
5.Отдел Планирования и Технологий (Руководитель - Погосов Михаил Витальевич)
6.Отдел Проектирования (Руководитель - Милькота Никита Олегович)
Главой компании стал я, но это только на бумаге. В компании у нас равенство :)
Эта лабораторная работы была первой и самой простой в данной дисциплине. Было интересно. Из плюсов можно выделить то, что мы работали в команде и у нас получалось.
МОМЕНТ ВТОРОЙ (ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2)
СОЗДАНИЕ ПОДГРУПП
Вторым делом мы решили, что у наших отделов определенно должны быть подгруппы.
Решили, что дело будет обстоять так:
ОТДЕЛ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ОИ)
•Сети
•Эксплуатация
•Безопасность
•Настольные системы и мобильные устройства
ОТДЕЛ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ (ОРИВ)
•Разработка
•Поддержка
•Управление БД
•Обеспечение качества
ОТДЕЛ ФИНАНСОВ И АДМИНИСТРИРОВАНИЯ (ОФИА)
•Финансы
•Контракты
•Административные функции
•Управление персоналом
ОТДЕЛ ОТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ (ООСК)
•Управление отношениями
•Информирование
ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ
•Стратегия/Планирование
•Архитектура
•Новые технологии
ОТДЕЛ ПРОЕКТИРОВАНИЯ (ОП)
•Офис отдельных программ (ОП)
•Офис управления проектами (УП)
•Внутренний консалтинг