Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
25
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
23.55 Кб
Скачать

47. Функция организации управления.

Планирование. Делают прогноз результатов. Качество планирования определяется:- качеством прогноза результатов, адекватность, - близостью прогноза результата к теоретическому оптимому. Например, возьмем плановый период, кот. разбивается на интервалы действия решения, длительность планового периода зависит от набора заказов. Если на интервал назначены 2 или 3 операции , то можно подставить диспетчера , это нужно учесть на этапе планирования , т.е. ни в каком интервале не были запущены 2 операции сразу.

Принятие решений. Д/б исполнимость и эффективность решения. Решение должно состоять из 2 частей: обязательная и дополнительная части. 1 часть рассчитана на такой уровень ресурсов, который позволяет гарантировать высокую вероятность исполнения решения. Дополнительная часть решения устроена таким образом , чтобы дать возможность эффективно использовать все ресурсы, кот. могут возникнуть в ходе исполнения решения.

Интервал решения как правило д/б < планирования. Это требование возникает из необходимости исполнимости решений. Тем > интервал времени, тем > неопределенности данных, с кот. работаем, тем труднее исполнимость решения.

Организация исполнения решения. Нужно определить круг исполнителей для решения , распределить функции исполнения решения между ними. Определить механизм стимулирования , он является связью между функцией исполнителей и их целевыми установками.

Контроль. Это сравнение прогнозируемого результата с фактическим результатом. Если отклонение невелико, то можно считать, что система работает удовлетворительно. Если отклонение велико, то система контроля должна обнаружить место возникновения ошибки.

Соседние файлы в папке Ответы к ГОСу