Журнал Татнефть - Долгая дорога к битуму

мов, обусловлена, прежде всего, тем, что, во-пер-

замкнутого цикла по крупномасштабному выпуску

вых, медперсоналу приходится работать с инфек-

многослойных нетканых полипропиленовых материалов

циями не только разных групп микроорганизмов,

нового поколения, предназначенных для изготовления

способных вызывать появление инфекционного

одноразовой хирургической одежды и белья,

заболевания, но и передающихся различными пу-

обеспечивающих инфекционную безопасность

тями (воздушно-капельным, контактно-бытовым и

медицинского персонала и стационарных больных. Все эти

т. д.). Во-вторых, современные операции иногда

изделия, изготавливаемые на немецком оборудовании по

длятся несколько часов, поэтому вопрос о созда-

технологиям «Спанбонд» и «Мелтблоун», соответствуют

нии удобной и комфортной одежды для медицин-

требованиям европейского стандарта EN 13795 и

ского персонала, одновременно защищающей их

национального стандарта ГОСТ РЕН 13795, утвержденного на

от заражения, является очень актуальным.

территории Российской Федерации.

Не менее актуальна и защита самого пациента, по-

скольку в связи с быстрым развитием хирургии

все более сложными и нередко достаточно дли-

ских учреждений одноразовой медицинской одеж-

тельными становятся операции по таким направ-

дой и бельем из нетканых материалов. Придя на

лениям, как кардиохирургия и нейрохирургия. С

смену используемым сейчас многоразовой меди-

каждым годом усложняется техника, используемая

цинской одежде и белью из хлопчатобумажных

в ходе операционных вмешательств, но все усилия

тканей, одноразовая одежда должна стать барь-

хирургов могут свести на нет внутрибольничные

ером, препятствующим распространению возбуди-

инфекции. Как показывает статистика, госпиталь-

телей заболеваний и снижению гнойных осложне-

ные инфекции сегодня осложняют до 30% хирур-

ний. Положительный эффект использования одно-

гических вмешательств, являясь непосредствен-

разовой одежды заключается еще и в том, что она

ной причиной смерти в стационаре каждого две-

позволяет существенно сократить сроки пребыва-

надцатого пациента. Поэтому проблема обеспече-

ния больных в стационаре, уменьшить потребле-

ния инфекционной безопасности больных и меди-

ние медикаментов, снизить дни временной нетру-

цинского персонала выходит на первый план.

доспособности, уменьшить случаи инвалидности,

Речь, прежде всего, идет об оснащении медицин-

зачастую даже предотвратить смерть. К сожале-

21

нию, за неимением одноразовой медицинской

ально-производственного кластера замкнутого

одежды и белья из нетканых материалов отече-

цикла по выпуску одноразовой медицинской про-

ственного производства российским врачам сего-

дукции с участием ООО «Завод Эластик», ОАО «ТА-

дня приходится использовать дорогостоящие им-

НЕКО» и ЗАО «Здравмедтех-Поволжье» из Казани.

портные аналоги из ЕС, США, а также низкокаче-

Его плановая мощность по выпуску одноразовой

ственную продукцию из Китая.

медицинской продукции составляет в денежном

Для выхода из сложившейся ситуации в сентябре

выражении 300 млн рублей в год при существую-

2009 года в рамках программы гармонизации оте-

щей в Татарстане потребности в 900 тыс. комплек-

тов 50 наименований на сумму 196 млн рублей в

В 2006 году завод «Эластик» заключил контракт с

год. В производстве медицинских изделий в РТ за-

действовано около 400 рабочих мест.

компанией Oerlikon Neumag (Германия) на поставку

Поскольку производства ОАО «ТАНЕКО» сейчас

технологической линии для производства нетканого

только строятся, а отечественных аналогов поли-

материала по технологии «Спанбонд» и объявил о

пропилена высокоиндексных марок в России нет,

то «Эластик» перерабатывает сегодня импортное

запуске проекта по изготовлению спанмелт-

сырье, производя из него нетканый спанмелт-ма-

материалов

териал. А «Здравмедтех-Поволжье» изготавливает

из него одноразовую одежду и медицинское белье,

чественных стандартов с европейскими Федераль-

обеспечивая ими медицинские учреждения Татар-

ное агентство по техническому регулированию и

стана.

метрологии приняло решение о введении в дей-

Отметим, что производственная кооперация заво-

ствие национального стандарта ГОСТ РЕН 13795

да «Эластик» и группы компаний «Здравмедтех»,

«Хирургическая одежда и белье, применяемые как

имеющей свои производства в Москве, Екатерин-

медицинские изделия для пациентов, хирургиче-

бурге, Новосибирске, Минске и Чернигове, позво-

ского персонала и оборудования», изготовленные

лит не только обеспечить высокий уровень импор-

из многослойных нетканых полипропиленовых

тозамещения высокотехнологичных медицинских

материалов нового поколения по технологии

изделий, но и осуществлять их поставки на экс-

«Спанбонд» в соответствии с требованиями евро-

порт. Тем более что «Здравмедтех», экспортирую-

пейского стандарта.

щий свою продукцию в шесть стран мира, сегодня

Производство нетканого многослойного материа-

входит в первую десятку производителей меди-

ла нового поколения проектной мощностью до

цинских изделий в РФ. А его союз с предприятия-

2 млн хирургических комплектов в год, созданное

ми «Татнефти», расположенными в Нижнекамске,

на площадях ООО «Завод Эластик» и ЗАО «Здрав-

в недалеком будущем даст новый импульс разви-

медтех-Поволжье», полностью соответствует тре-

тию производства медицинских изделий в РТ, соз-

бованиям европейских стандартов качества. Это,

данию одного из центров медицинской промыш-

в частности, подтвердила продукция пилотной пар-

ленности России с общим объемом производства

тии, изготовленная заводом и успешно прошедшая

не менее 7–8 млн хирургических комплектов в год.

испытания в одном из ведущих европейских ис-

пытательных центров в Бельгии.

НЕФТЬ ЕСТЬ ЖИЗНЬ

ЭФФЕКТИВНЫЙ ТАНДЕМ

В 2009 году правительством Татарстана была при-

В 2006 году завод «Эластик» заключил контракт

нята целевая программа «Профилактика внутри-

больничных инфекций в медицинских учрежде-

на поставку технологической линии для производ-

ниях Республики Татарстан на 2010–2012 годы»,

ства нетканого материала по технологии «Спан-

ставящая своей целью полное обеспечение по-

бонд» с компанией Oerlikon Neumag (Германия) и

требности медицинских учреждений РТ в однора-

зовой хирургической одежде и белье российского

Только в ноябре 2009 года в медучреждения РТ было

производства, рост регионального производства и

импортозамещение, формирование экспортного

поставлено 900 тыс. масок, создан резерв и

потенциала.

осуществлена поставка защитных костюмов

Одним из существенных компонентов упомянутого

врача-инфекциониста и комплектов для

кластера является создание в республике регио-

нального радиационно-технологического центра

высокотехнологичных хирургических операций

для удовлетворения возрастающей потребности

в медсанчасть ОАО «Татнефть»

производителей медицинских изделий в центрах

промышленной стерилизации и обеззараживания

объявил о запуске проекта по изготовлению спан-

медицинских отходов, а также для разработки и

мелт-материалов. Мощность закупленного обору-

внедрения в производство современных высоко-

дования составляет 11 тыс. тонн спанмелт-мате-

технологичных продуктов в области химии и неф-

риалов в год. Работа оборудования фирмы по-

техимии.

строена на основе новой технологии Ason, которая

ОАО «Татнефть» традиционно участвует в реализа-

позволяет получать сверхтонкие волокна для про-

ции социально значимых проектов и программ,

изводства высококачественного медицинского ма-

оказывает поддержку и данному проекту.

териала европейского уровня. Реализация данного

«Четыре года назад наш завод объявил о запуске

проекта, инициированного компанией «Татнефть»,

проекта по изготовлению спанмелт-материалов

направлена на создание в Татарстане территори-

спанбонд и СМС на немецком оборудовании Oer-

22

likon Neumag, — рассказывает генеральный дирек-

тор завода «Эластик» Дмитрий Шемякин. — С ав-

густа 2009 года наше предприятие производит

многослойные нетканые материалы медицинского

назначения. Только в ноябре 2009 года в медуч-

реждения РТ было поставлено 900 тыс. масок, соз-

дан резерв и осуществлена поставка защитных ко-

стюмов врача-инфекциониста и комплектов для

высокотехнологичных хирургических операций в

медсанчасть ОАО “Татнефть”».

В феврале 2010 года Министерством здравоохра-

нения РТ заключен государственный контракт с за-

водом «Эластик» на поставку одноразовой меди-

цинской одежды и белья, отвечающих требованиям

национального стандарта ГОСТ РЕН 13795. Веду-

щими мировыми производителями одноразовых

изделий являются компании «Кимберли Кларк» и

«ЗМ» (США), «Пауль Хартман» (Германия) и «Мель-

ники» (Швеция). Продукция указанных производи-

телей полностью отвечает требованиям европей-

ского стандарта ЕN 13795. Для сравнения: стои-

тельности в учреждениях здравоохранения, повы-

мость импортного халата составляет от 250 до 300

шении безопасности пребывания в стационарах,

рублей, стоимость халата ООО «Завод Эластик —

создании новых рабочих мест, увеличении нало-

Здравмедтех» соответствующего качества от 70 до

говых поступлений в бюджеты всех уровней, внед-

100 рублей.

рении современных инновационных организа-

Принцип государственно-частного партнерства, ус-

ционно-управленческих технологий в РТ, органи-

пешно воплощенный в жизнь, в ходе реализации

зации межведомственных взаимодействий, по-

инновационного пилотного проекта открыл новую

явлении конкурентной высокотехнологичной про-

страницу в истории завода «Эластик», тем самым

дукции, востребованной в России, возможности

существенно расширив возможности предприятия

использования в качестве пилотного проекта для

в сфере обеспечения Татарстана и других регионов

обеспечения потребностей других регионов РФ.

РФ востребованной продукцией.

Не менее важно и то, что данный проект, успешно

«Мы благодарны руководству ОАО «Татнефть» за

реализованный в Нижнекамске, еще раз подтвер-

то, что оно помогает развиваться двум республи-

дил высокие гуманистические начала социально

канским производителям — заводу «Эластик» и

ориентированной компании «Татнефть», последо-

фирме «Здравмедтех-Поволжье», — вступает в раз-

вательно проводимые ею в жизнь. Ведь, если за-

говор С.С.Никонова, директор по развитию ООО

думаться, то в сочетании двух простых слов —

«Завод Эластик». — Социально-экономическая

«нефть» и «жизнь», — собственно, и заключается

значимость проекта заключается в улучшении ре-

квинтэссенция всей деятельности нефтяников Та-

зультатов медицинской деятельности. Речь идет о

тарстана. Ее основа — это по-настоящему бережное

снижении гнойных осложнений до 30%, защите

отношение к человеческой жизни и здоровью на-

медперсонала и снижении профессиональных

ции, что и подтверждает создание на заводе «Эла-

рисков, уменьшении непрофильных видов дея-

стик» нового уникального производства». n

Осенью 2010 года на Миннибаевском ГПЗ в Татарстане

своих промыслах этого уровня, загружая перераба-

планируется завершить основной этап модернизации, в

тывающие мощности Миннибаевского ГПЗ (МГПЗ),

результате извлечение этана из добываемого на промыслах

входящего в структуру ее управления «Татнефтегаз-

«Татнефти» попутного нефтяного газа вырастет

переработка». В то же время из-за низкой цены по-

с 90 тыс. до 140 тыс. твг.

лучаемых при переработке ПНГ конечных продук-

Весь миннибаевский этан используется при производстве

тов выручка компании по этой статье составляла

полиэтилена на ОАО «Казаньоргсинтез» (КОС):

незначительную долю в общих доходах, что не спо-

дополнительные поставки позволят химикам увеличить долю

собствовало развитию этого направления.

местного сырья в общем объеме закупок

Однако в середине текущего десятилетия утилиза-

этана с 23% до 33–34%.

ция ПНГ попала под пристальное внимание руко-

Ускорению модернизации ГПЗ в некоторой степени

водства Татарстана: республика сделала ставку на

способствовало и достижение ценового компромисса

коренную модернизацию и развитие нефтехими-

между «Татнефтью» и КОСом. В декабре стороны подписали

ческого комплекса, наращивание производствен-

пятилетний контракт на поставку этана по формуле цены,

ных мощностей которого требовало увеличения

привязанной к рыночной стоимости полиэтилена. В новых

поставок углеводородного сырья, в частности эта-

условиях доходы нефтяной компании от продажи этана как

на, продукта переработки газа — природного или

минимум удвоятся. Соответственно, вырастет

попутного. При этом сложные отношения с основ-

рентабельность его производства. А вот нефтехимикам

ным поставщиком — СИБУРом (до конца 2009 года

придется искать новые возможности снижения

компания была агентом «Газпрома» по поставке

себестоимости выпускаемой продукции.

этана с Оренбургского ГПЗ на КОС) диктовали не-

обходимость обеспечить альтернативные источни-

о недавнего времени утилизация и пе-

ки сырья.

реработка попутного нефтяного газа

Д(ПНГ) были для «Татнефти», как, впро-

СВОЕ СЫРЬЕ НАДЕЖНЕЙ

чем, и для других работающих в России нефтедобы-

Наиболее предпочтительным виделось наращива-

вающих компаний, скорее «осознанной необходи-

мостью». Тем не менее, еще до последних жестких

ние производства этана «Татнефтью». Однако воз-

решений правительства РФ, предписывающих

можности последней выглядели недостаточно. Низ-

обеспечить к началу 2012 года утилизацию не ме-

кий газовый фактор естественным образом

нее 95% добываемого ПНГ, «Татнефть» достигла на

ограничивал возможности увеличения объемов до-

24

бычи ПНГ. В 2006 году компания добыла 738 млн м3

глубокому извлечению углеводородов из нефтяно-

газа, из которых 640 млн м3 было переработано на

го газа и удалению азота.

МГПЗ. К этому времени из попутного газа на заводе

выделяли 53% содержащегося этана — около 90 тыс.

ЦЕНОВОЙ КОМПРОМИСС

твг. Ровно столько, чтобы качество сухого отбензи-

Договориться о цене этана «Татнефти» и КОСу уда-

ненного газа (СОГ) соответствовало требованиям

«Таттрансгаза» по содержанию примесей для приема

лось только в конце 2009 года. Этому способство-

в систему магистральных газопроводов. Соответ-

вали достигнутые при участии премьера Владими-

ственно, КОС получал примерно 85 тыс. твг этана,

ра Путина договоренности о долгосрочных постав-

или 19% от своей потребности. Хотя к 2009 году доля

ках этана между КОСом и «Газпромом». При этом

татарстанского сырья достигла 23%, этого было явно

была согласована формула цены, привязанная к

недостаточно для обеспечения сырьевой независи-

рыночной стоимости конечного продукта техноло-

мости республиканской нефтехимии.

гической цепочки — полиэтилена. При средней це-

Резервы по утилизации ПНГ у «Татнефти» были не-

не последнего 30 тыс. рублей за тонну стоимость

велики — в общей сложности порядка 50 млн м3 в

этана составит 6750 рублей за тонну. На эту же

год добывалось на периферийных месторожде-

формулу КОС согласился при расчетах с «Тат-

ниях НГДУ «Ямашнефть», «Нурлатнефть» и «При-

нефтью». «Нас устраивает такая цена», — сказал в

камнефть». Обеспечение их доставки на перера-

конце декабря на итоговой пресс-конференции ге-

ботку на МГПЗ требовало 1,5 млрд рублей на

неральный директор «Татнефти» Шафагат Тахаут-

строительство 450 км газопроводов без надежды

динов.

окупить вложения в обозримом будущем при дей-

Контракт был подписан в декабре, а с 1 января

ствовавших ценах на продукцию. Потому рассчи-

2010 года формула уже начала действовать. В ре-

тывать на эти объемы было нельзя — газ исполь-

зультате доходы «Татнефти» от поставок этана воз-

зовался НГДУ для собственных нужд, поставлялся

растут как минимум вдвое. Если в прошлом году

как топливо на близлежащие предприятия либо

сжигался на факелах. Нарастить производство эта-

на «Татнефть» могла в основном за счет модерни-

зации МГПЗ и совершенствования и развития дей-

ствующей системы сбора и транспортировки газа.

В 2007 году Совет безопасности Татарстана прини-

мает решение о необходимости модернизации «Тат-

нефтью» комплекса сбора и переработки ПНГ с це-

лью наращивания производства этана до 140 тыс.

тонн в год. В дальнейшем это решение было вписано

отдельной строкой в «Программу развития нефте-

химического комплекса РТ до 2008 года».

ТРУДНЫЙ СТАРТ

Реализация проекта требовала серьезных капвло-

жений. Притом что цена, которую готов был пла-

тить за этан КОС, не позволяла окупить инвести-

ции в приемлемые сроки. Попытки повысить цену

наталкивались на отчаянное сопротивление неф-

техимиков, стремящихся не допустить повышения

себестоимости производства полиэтилена и, соот-

ветственно, снижения его конкурентоспособности

на рынке.

Острый спор продолжался в течение четырех лет.

Стороны пытались выработать компромиссную

формулу цены, однако это не удавалось, поскольку

подходили они к вопросу с разных позиций. «Тат-

нефть» предлагала определять стоимость этана,

ориентируясь на конъюнктуру рынка другой про-

дукции ГПЗ — сжиженных газов, например, бута-

новых фракций. В 2007 году «Татнефть» по указа-

нию руководства республики включила проект по

модернизации МГПЗ в инвестпрограмму на

2007–2008 годы, определив объем вложений в

объеме 623 млн рублей. А в прошлом году он пе-

решел в корпоративную программу «Татнефти» по

утилизации ПНГ на 2009–2013 годы. Проект пред-

усматривает увеличение степени извлечения этана

с 53% до 91% (до 140 тыс. тонн) путем модерни-

зации существующих установок этанового про-

изводства и строительства специального блока по