Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
22.02.2023
Размер:
242 Кб
Скачать
☆

4. Производственный план

4.1. Расчет потребности в основном и оборотном капиталах

- расчет потребности в сырье и материале:

Qпл – плановый объем производства

Цм – цена материала

Дм – продолжительность планового периода

Тнзм – норма запаса материала в днях (15 дней)

-расчет оборотных средств на незавершенное производство

Qпл – плановый объем производства

С – себестоимость единицы продукции

Дм – продолжительность планового периода

Тц – длительность производственного цикла

-потребность в готовой продукции

Qпл – плановый объем производства

С – себестоимость единицы продукции

Дм – продолжительность планового периода

Тзгп – норма запаса готовой продукции (15 дней)

4.2. Расчет оборудования

Расчёт потребности в количестве необходимого оборудования:

-обрабатывающие центра:

нужно 3 обрабатывающих центра;

-стол для сборки:

нужен 1стол для сборки;

-машина для испытаний:

нужна 1 машина для испытаний.

4.3. Расчет требуемых площадей

Определяем ориентировочно площадь цеха, необходимую для

размещения основного оборудования.

f-производственная площадь одной единицы оборудования равная

20м для средних станков.

Общая площадь под цех (с учетом площади для размещения склада) составит:

Таблица 3 - Арендуемое имущество:

№

Наименование оборудования

Количество штук

Стоимость аренды, руб/год

1

Помещение под склад и цех

1

192000

2

Помещение под офис

1

108000

3

Обрабатывающий центр

3

675000

ИТОГО

975000

Как видно из таблицы 3, основная часть имущества будет взята в аренду. Однако планируется приобретение собственного имущества. Его перечень указан в таблице 4.

Таблица 4  Приобретаемое имущество

№

Наименование

Цена, руб

1

Компьютерная техника

100000

2

Бытовая техника

10000

3

Канцелярские принадлежности

2000

4

Мебель и фурнитура

150000

5

Стол для сборки

5000

6

Машина для испытаний

10000

Итого

277000

4.3.Расчёт численности персонала:

На предприятии будет 8-и часовой рабочий день. Пять рабочих дней в неделю в одну смену.

Таблица 5. Основные рабочие цеха.

Вид оборудования

Количество оборудования данного типа

Количество рабочих

Время на выполнение 1 операции, мин

Загруженность оборудования в смену, час

Разряд рабочего

Обрабатывающий

центр

2

2

44

8

4

Обрабатывающий

центр

1

1

44

7,84

4

Стол для сборки

1

1

10

5,44

5

Машина для испытаний

1

1

3

1,6

5

Количество рабочих в складских помещениях – 1 человек.

Отдел ОТК будет состоять из 2 человека. (спец.)

Вспомогательные рабочие – 1 человек.

Управляющий персонал:

Генеральный директор – 1.

Главный инженер цеха (мастер) – 1.(специалист)

Коммерческий директор – 1.

Секретарь – 1.(спец.)

Бухгалтер – 1. (спец.)

Отдел сбыта – 1. (спец.)

Отдел кадров – 1. (спец.)

И того на предприятии:

Основных рабочих: 4 чел.

Вспомогательных: 1 чел.

Управляющий персонал и специалисты: 9 чел.

Соседние файлы в предмете Менеджмент