
- •Экономическая часть
- •7.1 Определение организационных нормативов по загрузке станков с чпу обработкой производственной программы
- •Минимальное количество деталей в партии определяется по формуле:
- •7.2 Определение состава обязательных регламентирующих операций обслуживания и периодичности их выполнения по отработанному времени
- •7.4 Определение состава бригады по трудоёмкости, приходящейся на группу станков с чпу
- •7.5 Определение экономической эффективности проекта на основе сопоставления технологической себестоимости
- •Где тшт.Тех.Пр - штучное время по заводскому технологическому процессу.
7.5 Определение экономической эффективности проекта на основе сопоставления технологической себестоимости
Экономическая эффективность проекта определяется путем сравнения разработанного варианта техпроцесса с существующим.
При сопоставлении вариантов экономичней является вариант, имеющий наименьшую величину приведённых затрат.
Приведённые затраты представляют собой сумму себестоимости нормативных капиталовложений по формуле:
3 = С+ЕК,
где С - технологическая себестоимость готового выпуска, руб;
К - капиталовложения, руб;
Е - нормативный коэффициент (Е=0,15).
Годовой экономический эффект определяется по разности приведенных затрат двух вариантов:
ЭГОД=31-32.
Капиталовложения, учитываемые при определении эффективности станков с ЧПУ складываются из следующих вариантов:
К = КБАЛ+КПЛ+КСЛ+КПР+КНЗП+КПУ,
где КБАЛ - балансовая стоимость станка, руб;
КПЛ - стоимость производственной площади, руб;
КСЛ - стоимость служебно-бытовых помещений, руб;
КПР - стоимость комплекта приспособлений, руб;
КНЗП - оборотные средства в незавершенном производстве, руб;
КПУ - стоимость комплекта УП, руб.
Балансовая стоимость оборудования:
КБАЛ = (ЦСТS)КД,
где ЦСТ - оптовая цена станка 16А20Ф3С32 (ЦСТ=40000руб);
КД - коэффициент, учитывающий затраты на доставку и устано вку
станка, включая пусконаладочные работы (КД=1,1);
S - число станков (S=1 станок).
КБАЛ = (400001)1,1=44000 руб.
Стоимость производственной площади:
КПЛ = ЦПЛ(П+ПВСП)SY,
где ЦПЛ - стоимость 1 м2 площади механического цеха (ЦПЛ=400руб);
П - площадь станка (П=5,5м2);
ПВСП - площадь выносных и вспомогательных устройств (ПВСП=1,7м2);
Y – коэффициент, учитывающий дополнительную площадь (Y=1,2).
КПЛ = 400(5,5+1,7)31,2=10368 руб.
Стоимость служебно-бытовых помещений:
КСЛ = ЦПЛ.СЛПСЛ(КПР+КВСП),
где ЦПЛ.СЛ - стоимость 1 м2 служебно-бытовых помещений (ЦПЛ.СЛ=220руб);
ПСЛ - площадь служебно-бытовых помещений (ПСЛ=7м2);
КПР - численность основных рабочих (КПР=2чел);
КВСП - численность вспомогательных рабочих (КВСП=1чел).
КСЛ =2207(2+1)=4620 руб.
Стоимость комплекта приспособлений:
КПР = ЦПРS,
где ЦПР - цена комплекта приспособлений (ЦПР=120 руб).
КПР=1201=120 руб.
Стоимость оборотных средств в незавершенном производстве определяется по формуле:
КНЗП = dТЦСИЗДКНЗNДMД,
где d - среднесуточный выпуск продукции:
d=NПР/260=42700/206=207шт;
ТЦ - длительность производственного цикла изготовления детали:
ТЦ=ТШТ/(6016)=4,23/9600,004дня;
СИЗД - плановая себестоимость 1 изделия:
СИЗД = СЗАГ+3+ОСЭО+ОЦР,
где СЗАГ - себестоимость заготовки (СЗАГ= 6,75руб);
3 - зарплата основных рабочих:
З= Р010КДКДОПКПККСТР,
где Р010 - сдельная расценка (Р010 =0,23руб);
КД - коэффициент, учитывающий доплаты к зарплате (КД=1,4);
КДОП - коэффициент дополнительной зарплаты (КДОП= 1,2);
КПК - поясной коэффициент (КПК=1,15);
КСТР - коэффициент, учитывающий отчисление в фонд социального страхования (КСТР =1,37).
З= 0,231,41,21,151,37 = 0,61 руб.
РСЭО - 200% от З РСЭО = 20,61=1,22 руб.
ОЦР-100% от З ОЦР= 0,61 руб.
СИЗД=6,75+0,61+1,22+0,61=9,19 руб.
NД - размер партии детали
NД =100 шт;
MД - количество наименований деталей
MД=10;
КНЗ - коэффициент нарастания затрат
КНЗ =0,5.
КНЗП=2070,0049,190,510100=3805 руб.
Стоимость комплекта УП:
КПУ=КУПМД,
где Куп - стоимость подготовки УП на одно наименование детали
КУП =42,5 руб.
Куп =42,510=425 руб.
Определение капиталовложений:
К2=44000+10368+4620+120+3805+425=63338 руб.
Величина технологической себестоимости готового выпуска деталей определяется по формуле:
С = ЗПР+ЗНАЛ+ИПУ+ИПР+А+АПЛ+ИР+ИУ,
где ЗПР - основная и дополнительная зарплата станочника с отчислениями на
соцстрахование;
ЗНАЛ - годовая зарплата на наладку станка.
ИПУ - годовые затраты на подготовку и возобновление УП;
ИПР - годовые затраты на содержание приспособлений;
А - годовые амортизационные отчисления на содержание станков;
АПЛ - годовые затраты на амортизацию содержания помещения,
занимаемого станком;
ИР - годовые затраты ремонт и техобслуживание станков;
ИУ - годовые затраты ремонт и техобслуживание УЧПУ.
Годовая зарплата производственных рабочих с отчислениями на социальное страхование:
ЗПР = 3NПР,
где 3 - зарплата основных рабочих (3=0,61 руб);
NПР - годовой приведённый выпуск деталей (NПР=42700шт).
3ПР=0,6142700=26047 руб.
Годовая зарплата на наладку станка:
ЗНАЛ = СЧАСFДРRНАЛКДКДОПКПККСТР,
где СЧАС - часовая тарифная ставка наладчика (СЧАС=3,33руб);
FДР - действительный годовой фонд времени работы рабочего (1800ч);
RНАЛ - численность наладчиков (RНАЛ =1);
КД - коэффициент, учитывающий доплаты к зарплате (КД=1,4);
КДОП - коэффициент дополнительной зарплаты (КДОП=1,2);
КПК - поясной коэффициент (КПК=1,15);
КСТР - коэффициент, учитывающий отчисления в фонд социального страхования (КСТР =1,37).
ЗНАЛ =3,33180011,41,21,151,37=15865 руб.
Годовые затраты на содержание приспособлений:
ИПР=(КПРКРS)/ТВЫП,
где КР - коэффициент, учитывающий дополнительные и случайные затраты
(КР=1,3)
КПР - стоимость комплекта приспособлений (КПР=360 руб);
S- число станков (S=1станок);
ТВЫП - продолжительность выпуска деталей одного наименования:
ТВЫП = 260/МД=260/10=26дней
ИПР=(36011,3)/26=18 руб.
Годовые зарплаты на амортизацию и содержания помещения, занимаемого станка:
АПЛ = МПЛ(П+ЦВСП)SY,
где МПЛ - стоимость амортизации и содержания 1м2 площади механического
цеха (МПЛ = 10 руб);
П - площадь станка (П=5,5м2);
ПВСП - площадь выносных и вспомогательных устройств (1,7м2);
Y - коэффициент, учитывающий дополнительную площадь (Y=1,2).
АПЛ=10(5,5+1,7)11,2=86,4 руб.
Годовые амортизационные отчисления на содержание помещения и восстановление станков:
А=КБАЛ(а/100),
где КБАЛ - балансовая стоимость станка (КБАЛ=44000 руб);
а - норма отчислений на содержание и восстановление станков (а =12%).
А=44000(12/100%)=5280 руб.
Годовые затраты на ремонт и техобслуживание станков:
ИР =(НМRМ+RЭКЭ)SК,
где НМ, НЭ - нормативы затрат на единицу ремонтной сложности по
механической и электронной частям станка
НМ=30 руб. НЭ=20 руб.
RМ, RЭ - ремонтосложность по механической и электронной частям станка указана в таблице 7.5.1.
Таблица 7.5.1 – Единицы ремонтосложности
Части станка |
16К20Ф3С32 |
Механической части |
Rм=24 |
Электрической части |
Rэ=32 |
К - коэффициент, учитывающий дополнительные и случай ные затраты
К =1,3
ИР=(3024+2032)11,3=1768 руб.
Годовые затраты на ремонт и техобслуживание устройств с ЧПУ:
ИУ=НПУS,
где НПУ - годовые затраты на техобслуживание (НПУ=300руб).
ИУ=3001=300руб.
Годовые затраты на подготовку и возобновление УП:
ИПУ=НПОДГS,
где НПУ - годовые затраты на подготовку и возобновление УП (НПУ=200 руб).
ИПУ=2001=200 руб.
Технологическая себестоимость деталей:
С2=26047+15865+200+18+5280+86,4+1768+300=49564,4руб.
Приведенные затраты для проектируемого варианта:
32=С2+0,15К2,
32=49564,4+0,1563338=59065,1 руб.
Приведенные затраты для заводского варианта:
31=С1+0,15К1
где С1 - годовая технологическая себестоимость по заводскому варианту
С1=53660,5руб.
К1 - капвложения по заводскому варианту
К1=руб.
З1=53660,5+0,1556783,7=62178,1руб.
Скорость окупаемости:
ТОК=(К2-К1)/(С1-С2),
ТОК=(63338-56783,7)/(53660,5-49564,4)=1,6 года.
ЭГОД=62178,1-59065,1=3113руб.
Полученные результаты сводим в таблицу 7.5.2.
Таблица 7.5.2 – Результаты расчётов
Наименование показателя |
1 вариант |
2 вариант
|
Капвложения |
56783,7 |
63338 |
Годовая технологическая себестоимость |
53660,5 |
49564,4 |
Приведенные затраты |
62178,1 |
59065,1 |
Годовой экономический эффект |
-------------- |
3113 |
Срок окупаемости |
-------------- |
1,6 года |
Рисунок 7.5.1 – Диаграмма результатов расчётов
В зарубежной практике перспективному анализу уделяется большее внимание, чем ретроспективному. Предприниматель заинтересован в том, чтобы выжить в конкурентной борьбе и всегда стремится получить максимум прибыли, которая должна быть обоснована соответствующими аналитическими расчетами.
Методика обоснования разных вариантов управленческих решений проводится на основе маржинального анализа с делением затрат на постоянные и переменные. С помощью этой методики возможно обоснование следующих решений:
1 обоснование варианта цены на изделия;
2 выбор варианта машин и оборудования;
3 выбор варианта технологии производства.
По данной методике безубыточный объём продаж безопасности зависит от суммы постоянных, и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию.
Безубыточный объём продаж определяется по формуле:
qБ=ZC/МД,
где ZС - постоянные затраты, руб
ZС=СТЕХН-ЗОСН.РАБ,
где СТЕХН - годовая технологическая себестоимость изделия, руб;
ЗОСН.РАБ - годовая зарплата основных рабочих, руб;
МД - маржинальный доход, руб.
МД = Ц-Zv,
где Ц - цена изделия, руб
Ц = СТЕХН/NПР,
где NПР - приведенная программа выпуска, шт;
Zv - переменные затраты, руб.
Zv=ЗОСН.РАБ/NПР
Для проектного варианта:
qБ2=ZС2/МД2,
где ZС2= С2-ЗОСН.РАБ2
С2 =49564,4 руб.
ЗОСН.РАБ2=26047 руб.
ZС2=49564,4-26047=23517,4 руб.
МД=Ц2-Zv2
Ц2=С2/NПР
NПР=42700 шт.
Ц2=49954,4/42700=1,38 руб.
Zv2=ЗОСН.РАБ/NПР
Zv2=26047/42700=0,61 руб.
МД2=1,38-0,61=0,77 руб.
qБ2=23517,4/0,77=30542 единиц.
Таблица 7.5.3 – Сравнение двух вариантов
Наименование показателя |
1 вариант Заводской |
2 вариант Проектный |
Цена реализации, Ц |
1,19 |
1,38 |
Переменные затраты, Zv |
0,7 |
0,61 |
Маржинальный доход, МД |
0,49 |
0,77 |
Постоянные затраты, Zс |
22160,5 |
23517,4 |
П |
45226 |
30542 |
Рисунок
7.5.2 – Диаграммы сравнения двух вариантов
При втором варианте порог рентабельности ниже, а это значит, что при росте спроса прибыль будет получена быстрее. Кроме того, что при малых объёмах спроса этот вариант даёт более высокую прибыль или меньшие убытки.
Критический объем производства:
qКРИТ=(ZС2-ZС1)/(Zv1-Zv2)
q
КРИТ=(23517,4-22160,5)/(0,7-0,61)=15077единиц
Рисунок 7.5.3 – Диаграмма порога рентабельности
Начиная с программы выпуска в количестве 15077 единиц, целесообразнее обработка деталей по второму варианту.
Любой проект предусматривает мероприятия по улучшению эксплуатации станка.
Эффективность технологических систем определяются три фактора:
качество выпускаемой продукции, производительность, числа рабочих, занятых в производстве.
В результате пересмотра элементов работы при эксплуатации станка, имеется снижение трудоемкости, что приводит к росту производительности труда, который определяется по формуле:
ПТ=(100)/(100-),
где - процент снижение трудоемкости
=((ТШТ.ТЕХ.ПР-ТШТ.РАСЧ)/ ТШТ.ТЕХ.ПР)100,