
- •Экономическая часть
- •7.1 Определение организационных нормативов по загрузке станков с чпу обработкой производственной программы
- •Минимальное количество деталей в партии определяется по формуле:
- •7.2 Определение состава обязательных регламентирующих операций обслуживания и периодичности их выполнения по отработанному времени
- •7.4 Определение состава бригады по трудоёмкости, приходящейся на группу станков с чпу
- •7.5 Определение экономической эффективности проекта на основе сопоставления технологической себестоимости
- •Где тшт.Тех.Пр - штучное время по заводскому технологическому процессу.
7
Экономическая часть
7.1 Определение организационных нормативов по загрузке станков с чпу обработкой производственной программы
Исходные данные для определения организационных нормативов по загрузке станков с ЧПУ обработкой производственной программы приведены в таблице 7.1.1.
Таблица 7.1.1 - Исходные данные
Номер операции |
Наименование операции |
Станок |
ТШТ |
ТП.З. |
ТА |
ТВ |
Разряд рабочего |
010 |
Токарная с ЧПУ |
16А20Ф3С32 |
4,23 |
21,7 |
1,92 |
2,14 |
3 |
Годовой приведенный выпуск деталей, т.е. условное количество деталей, трудоемкость обработки всех деталей, закрепленных за участком, определяется по формуле:
NПР=(FДКЗ60)/(ТШТ.ВЕД.(1+)),
где ТШТ.ВЕД. – штучное время на ведущую операцию, в качестве ведущей
операции берут операцию с минимальным штучным временем;
- коэффициент потерь времени на переналадку (=0,05);
КЗ - коэффициент загрузки оборудования (КЗ = 0,85);
FД - действительный годовой фонд времени работы станка
FД=В[ДК(ДПР+ДВ)]FСМС(1-В/100)РД,
где ДК - число календарных дней (ДК = 365 дней);
ДПР - число праздничных дней (ДПР = 6 дней);
ДВ - число выходных дней (ДВ = 114 дней);
FСМ - продолжительность рабочей смены (FСМ = 8 часов);
С - количество смен (С = 2 смены);
В - процент потерь времени на ремонт (В = 5%).
Fд= [365 - (6+114)]82(1 –5/100 )=3724часа.
NПР=(37240,8560)/(4,23(1+0,05))=42761,22942700штук.
Расчёт годового объема выпуска детали - представителя ведётся по формуле с указанием предела:
NГОД=NПР/КЗОmaxNПР/КЗОmin,,
где КЗО - коэффициент закрепления операций за рабочим местом:
КЗОmax=11;
КЗОmin=20.
NГОД=42700/11...42700/20=3881...2135.
Принимаем NГОД=2600 штук.
Расчёт количества обрабатываемых на участке деталей ведется по формуле:
МД=FДКЗ60/(ТШТ(1+)NГОД),
МД=(37240,8560)/(4,23(1+0,05)2600)=16,47штук.
Принимаем МД=17штук.
Минимальное количество деталей в партии определяется по формуле:
NДmin=TП.З.ВЕД./(ТШТ),
где ТП.З.ВЕД. – подготовительно-заключительное время на выполнение
операции (21,7мин).
NДmin=21,7/(4,230,05)=102,3100 штук.
Корректировка количества деталей в партии ведется с учётом того, что она должна быть меньше полусменного выпуска деталей, и кратно годовой программе в целое число раз. Выпуск детали за половину смены определяется по формуле:
1/2NСМ =ТОП.СМ/( 2ТОП.ВЕД),
где ТОП.СМ - оперативное время за смену (ТОП.СМ=300мин);
ТОП.ВЕД - норма оперативного времени на ведущую операцию (для
станков с ЧПУ).
ТОП =ТА + ТВ,
1/2NСМ=300/( 2(1,92+2,14)) =36,95 шт.
Принимаем NД=100 деталей.
Норма штучно-калькуляционного времени определяется по формуле:
ТШТ.К = (ТОП+ТОРГ+ТТЕХН.ОБСЛ+ТОТЛ)+(ТП.З./NД)
ТШТ.К=(4,06+0,41)+(21,7/100)=4,69мин.
С дельная расценка по каждой операции определяется по формуле:
Р=(СЧАСТШТ.К.)/60,
где СЧАС - часовая ставка (СЧАС=2,90руб).
Р=(2,904,69)/60=0,23руб.
Годовая трудоемкость операции определяется по формуле:
ТГОД=(ТШТ.К.NПР)/60.
ТГОД=(4,6942700)/60=3337,7н-ч.
Расчет потребного количества станков для операции ведется на основе приведённой программы, норм времени, планируемого коэффициента выполнения норм, и фонда времени работы станка, рассчитывается по формуле:
SРАСЧ = ТШТ.КNПР/(FДКВН60),
где КВН - коэффициент выполнения норм (КВН=1,15).
SРАСЧ=4,6942700/(37241,1560)=0,78.
Принимаем 1 станок.
Коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле:
КЗ=(SРАСЧ/SПРИН)100,
КЗ010=(0,78/1)100=78
Рисунок 7.1.1 – График загрузки оборудования
Возможность многостаночного обслуживания для станков с ЧПУ при расчёте числа основных рабочих обусловлено тем, что машинное время значительно больше времени ручного труда.
Количество станков дублёров определяется по формуле:
SМ(ТА/ТРУЧ)+1,
где ТРУЧ – время ручной работы (ТРУЧ=ТВ+0,35);
SМ - принимается путём округления в меньшую сторону с учётом фактического количества станков на данную операцию. При выполнении операции на одном станке проверка многостаночного обслуживания не делается.
Принимаем SM=1станок.
Численность работающих на участке определяется по категориям: рабочие основные и вспомогательные, руководители и специалисты.
Расчёт количества основных рабочих ведётся по формуле:
R=ТШТ.КNПР/(FДР60SM),
где FДР – действительный годовой фонд времени рабочего (1800часов).
R010=4,6942700/(1800601)=1,85.
Принимаем R010=2 человека.
Итого: RОСН = 2 человека.
Расчёт количества вспомогательных рабочих можно вести по нормам обслуживания, по рабочим местам и в процентном отношении от количества основных рабочих, которое составляет 30…35%, из них специального расчёта количество наладчиков определяется по формуле:
RВСП=RОСН30%/100%,
RВСП=230%/100%=0,6.
Принимаем RВСП=1человек.
В том числе наладчики:
RНАЛ=SПРС/НО,
где SПР – число станков;
С – количество смен (С=2смены);
НО – норма обслуживания на одного наладчика в смену (НО=10).
RНАЛ=12/10=0,2 чел.
Принимаем RНАЛ=1 человек.
Также на участке работает 1 контроллёр.