
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •Технико-экономическое обоснование проекта
- •1.1. Характеристика объекта проектирования
- •1.2. Основные показатели работы сто
- •1.3. Существующий метод организации производства
- •1.4. Обоснование необходимости выполнения темы дипломного проекта
- •Технологический расчет предприятия
- •2.1 Расчет годового объема работ
- •Расчет количества рабочих и вспомогательных постов проектируемой стоа
- •Определение числа автомобиле-мест ожидания, хранения и стоянок автомобилей
- •Расчет численности работающих и сотрудников предприятия
- •2.5 Расчет производственно-складских площадей предприятия
- •2.6 Расчет площадей административно-бытовых помещений стоа
- •Расчет площадей стоянок автомобилей и контрольно-пропускных пунктов стоа
- •Определение площади территории стоа
- •Планировочные решения предприятия
- •Технико-экономическая оценка предлагаемого проектного решения
- •Технологический проект кузовного участка
- •5.1 Выбор оборудования проектируемого участка
- •Расчет площади кузовного участка
- •Конструкторская разработка стапеля
- •5.3.1 Анализ существующих конструкций
- •5.3.2 Расчет конструкции стапеля
- •Расчет элементов крепления кузова автомобиля на стапеле
- •Технология производства работ на объекте проектирования
- •6. Организация и управление производством
- •Производственная и экологическая безопасность
- •7.1. Анализ вредных производственных факторов
- •7.2. Производственная безопасность
- •7.3 Расчет вентиляции и освещения
- •7.4 Электробезопасность
- •7.5 Пожарная безопасность
- •7.6 Экологическая безопасность
- •Экономическая оценка эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Расчет площадей стоянок автомобилей и контрольно-пропускных пунктов стоа
Площадь зоны ожидания:
, (2.37)
где
– количество мест ожидания и хранения;
– коэффициент плотности расстановки автомобилей ( ).
м2.
Площадь стоянки автомобилей:
, (2.38)
где
– количество мест стоянки (в данном
случае
).
м2.
Площадь контрольно-пропускного пункта:
, (2.39)
где
– количество людей пожарно-сторожевой
охраны;
– удельная площадь, приходящаяся на
одного работника КПП, м2, (
м2).
м2.
Площадь
контрольно-пропускного пункта должна
быть не менее 9 м2, поэтому принимаем
площадь КПП равную
м2. [4]
Определение площади территории стоа
Выполним расчет потребной площади предприятия:
, (2.40)
где
– коэффициент плотности застройки
территории (
).
м2.
Планировочные решения предприятия
Генеральный план представляет собой план отведенного под застройку земельного участка, ориентированный относительно сторон света, с изображением на нем зданий, сооружений, площадок для открытого хранения подвижного состава и путей его движения по территории участка, проездов общего пользования и обозначением ведомственной принадлежности соседних участков.
Генеральный план ДЦ «Сузуки» представлен на рис.3.1, а также в графической части работы.
Рис.3.1 Генеральный план ДЦ «Сузуки»
Оценивая месторасположение генерального плана на карте со спутника, замечается относительно небольшая территория, окруженная со всех сторон сеткой дорог, торговых центров и рынка. Предпосылок к крупному расширению СТО практически не имеется.
Однако, главным преимуществом является расположение непосредственно у крупной транспортной артерии – Новорязанского шоссе.
Планировочные решения генерального плана представлены в виде территории площадью 3га, на которой расположен 2-х этажный производственный корпус общей площадью 1364 м2. На первом этаже располагается производственная зона. Второй этаж – автосалон «Сузуки».
Ограждение территории ДЦ «Сузуки» отсутствует. Имеются ограждающие газоны, общей площадью 200 м2.
На территории также отсутствуют контрольно-пропускные пункты – для въезда и выезда соответственно. Во внутреннем дворе ДЦ имеется открытая стоянка для транспортных средств работников. Их общая площадь составляет 200 м2.
Плотность застройки генерального плана – 45,3%. Площадь асфальта-бетонных покрытий – 1444 м2. План производственной зоны на отметке представлен на рис.3.2, а также в графической части работы.
При въезде в СТО, сразу располагается пост ожидания, тут же находится и клиентская. Пост УМР выделен в отдельное помещение, так как осуществляет мойку не только обслуживаемых на станции автомобилей, но и всех желающих клиентов. Так как здание имеет форму вытянутого прямоугольника с соотношением сторон 1:3,5, то посты организованы двухстороннего тупикового расположения, проезжая между всеми постами, по указателям водитель без труда найдет нужный пост, а двигаясь дальше попадет на пост выдачи и на выезд из здания СТО. Следует повторно отметить, что такая компоновка вызвана плотным расположением с соседними дорогами и организациями, что типично для г.Москва.
Рисунок 3.2 – Производственный
корпус: 1 - зона УМР; 2 - склад агрегатов
и из узлов; 3 - посты кузовного ремонта;
4 - пост компьютерной диагностики; 5 -
посты ТО; 6 - пост выдачи; 7- электротехнический
участок; 8 – курительная; 9 – санузел;
10 – гардеробная; 11 – душевая; 12 -
клиентская зона ожидания; 13 - пост
приемки; 14 – кафе; 15 - шиномонтажный
пост; 16 - посты ТР; 17 – окрасочная камера;
18 - участок по ремонта систем питания;
19 – компрессорная; 20 – электрощитовая;
21 – грузовой лифт для поднятия автомобилей
в салон-магазин на 2-й этаж.