
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •Технико-экономическое обоснование проекта
- •1.1. Характеристика объекта проектирования
- •1.2. Основные показатели работы сто
- •1.3. Существующий метод организации производства
- •1.4. Обоснование необходимости выполнения темы дипломного проекта
- •Технологический расчет предприятия
- •2.1 Расчет годового объема работ
- •Расчет количества рабочих и вспомогательных постов проектируемой стоа
- •Определение числа автомобиле-мест ожидания, хранения и стоянок автомобилей
- •Расчет численности работающих и сотрудников предприятия
- •2.5 Расчет производственно-складских площадей предприятия
- •2.6 Расчет площадей административно-бытовых помещений стоа
- •Расчет площадей стоянок автомобилей и контрольно-пропускных пунктов стоа
- •Определение площади территории стоа
- •Планировочные решения предприятия
- •Технико-экономическая оценка предлагаемого проектного решения
- •Технологический проект кузовного участка
- •5.1 Выбор оборудования проектируемого участка
- •Расчет площади кузовного участка
- •Конструкторская разработка стапеля
- •5.3.1 Анализ существующих конструкций
- •5.3.2 Расчет конструкции стапеля
- •Расчет элементов крепления кузова автомобиля на стапеле
- •Технология производства работ на объекте проектирования
- •6. Организация и управление производством
- •Производственная и экологическая безопасность
- •7.1. Анализ вредных производственных факторов
- •7.2. Производственная безопасность
- •7.3 Расчет вентиляции и освещения
- •7.4 Электробезопасность
- •7.5 Пожарная безопасность
- •7.6 Экологическая безопасность
- •Экономическая оценка эффективности проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Расчет численности работающих и сотрудников предприятия
Численность технологически необходимых и штатных рабочих рассчитывается по формулам:
; (2.17)
, (2.18)
где
– годовой объем работ, чел.-ч;
– годовой фонд технологически необходимого
рабочего, ч.;
– годовой фонд штатного рабочего, ч.;
Фонд Фт определяется продолжительностью смены (в зависимости от продолжительности рабочей недели) и числом рабочих дней в году. [4]
Режим работы СТО составляет 365 дней в году, и рабочий день начинается в 9 утра, а заканчивается в 9 вечера. Автомеханики работают в 2 смены три через три. Число отпускных дней составляет 28 дня. В связи с тем, что рабочий день составляет 12 часов, время для отдыха увеличивается за счет добавления нескольких десятиминутных перерывов за рабочий день.
Годовой фонд времени технологически необходимого рабочего (в часах) для графика три рабочих дня через три выходных:
Фт = 12 (Дк.г. –Дв – Дп),
где 8 – продолжительность смены, ч;
Дк.г. – число календарных дней в году;
Дв – число выходных дней в году;
Дп – число праздничных дней в году.
Фт = 12· (365 –183) = 2184 час.
Годовой фонд времени штатного рабочего определяет фактическое время, отработанное исполнителем непосредственно на рабочем месте. Фонд времени штатного рабочего Фш меньше фонда технологического рабочего Фт за счет предоставления рабочим отпусков и невыходов рабочих по уважительным причинам (болезни и т.д.) [4]
Фш = Фт – 8 ( Дот + Ду.п.), (2.6)
где Дот – число дней отпуска, установленного для данной профессии рабочего (28 дн.); Ду.п. – число дней невыхода на работу по уважительным причинам (2-3 дн.).
Фш =2184 – 12 (28 +3) =1812 час.
Результаты расчета численности основных и вспомогательных рабочих и распределение их по постам, участкам и видам работ представлены в таблицах 2.5 и 2.7.
Таблица 2.5 – Распределение рабочих по постам и участкам
Вид работ |
Распределение по видам работ |
Распределение по месту выполнения |
|||||||||
на рабочих постах |
на участках |
на постах |
на участках |
||||||||
% |
чел.-ч |
% |
чел.-ч |
% |
чел.-ч |
Т* |
Ш |
Т |
Ш |
||
Диагностические |
12 |
4115,0 |
100 |
4115,0 |
- |
- |
1,9 |
2 |
|
|
|
ТО в полном объеме |
10 |
10287,5 |
100 |
10287,5 |
- |
- |
4,7 |
6 |
|
|
|
Смазочные |
2 |
2057,5 |
100 |
2057,5 |
- |
- |
0,9 |
1 |
|
|
|
Регулировочные по установке углов управляемых колес |
4 |
4115,0 |
100 |
4115,0 |
- |
- |
1,9 |
2 |
|
|
|
Ремонт и регулировка тормозов |
3 |
3086,3 |
100 |
3086,3 |
- |
- |
1,4 |
2 |
|
|
|
Электротехнические |
4 |
4115,0 |
80 |
3292,0 |
20 |
823,0 |
1,5 |
2 |
0,4 |
1 |
|
По приборам системы питания |
4 |
4115,0 |
70 |
2880,5 |
30 |
1234,5 |
1,3 |
2 |
0,6 |
1 |
|
Аккумуляторные |
2 |
2057,5 |
10 |
205,8 |
90 |
1851,8 |
0,1 |
|
0,8 |
1 |
|
Шиномонтажные |
1 |
1028,8 |
30 |
308,6 |
70 |
720,1 |
0,1 |
|
0,3 |
|
|
Ремонт узлов, систем и агрегатов |
8 |
8230,0 |
50 |
4115,0 |
50 |
4115,0 |
1,9 |
2 |
1,9 |
2 |
|
Кузовные и арматурные (жестяницкие, медницкие и сварочные) |
28 |
28805,0 |
75 |
21603,8 |
25 |
7201,3 |
9,9 |
12 |
3,3 |
4 |
|
Окрасочные |
20 |
20575,0 |
100 |
20575 |
- |
|
9,4 |
11 |
|
|
|
Обойные |
3 |
3086,3 |
50 |
|
50 |
1543,1 |
|
|
0,7 |
1 |
|
Слесарно-механические |
7 |
7201,3 |
- |
|
100 |
7201,3 |
|
|
3,3 |
4 |
|
УМР |
- |
2812,5 |
100 |
2812,5 |
- |
|
1,3 |
2 |
|
|
|
Приемка-выдача |
- |
1125 |
100 |
1125 |
- |
|
0,5 |
1 |
|
|
|
ИТОГО: |
|
106812,7 |
|
80579,5 |
|
24690,1 |
36,9 |
45 |
11,3 |
14 |
*Т-технологическая численность, Ш – штатная численность
Таблица 2.6 – Общее число производственных рабочих
Технологически необходимых |
Штатных |
48 |
59 |
Таблица 2.7 – Распределение вспомогательных рабочих
Вид работ |
Т, чел ч |
Число рабочих |
|
Т |
Ш |
||
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента |
4005,5 |
1,8 |
2 |
Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций |
3204,4 |
1,5 |
2 |
Перегон автомобилей |
1602,2 |
0,7 |
1 |
Приемка, хранение и выдача материальных ценностей |
3204,4 |
1,5 |
2 |
Уборка производственных помещений и территорий |
2403,3 |
1,1 |
1 |
Обслуживание компрессорного оборудования |
1602,2 |
0,7 |
1 |
Итого |
16022 |
7,3 |
9 |
Определим численность административно управленческого персонала:
, (2.19)
где
– штатное число производственных
рабочих;
– штатное число вспомогательных рабочих.
[4]
чел.
Принимаем численность административно-управленческого персонала равным 7 чел.
Выполним распределение административно-управленческого персонала.
Найдем численность служащих:
, (2.20)
чел.
Принимаем численность служащих равным 3 чел.
Найдем численность младшего обслуживающего персонала:
, (2.21)
чел.
Принимаем численность младшего обслуживающего персонала равным 1 чел.
Найдем численность инженерно-технических работников:
, (2.22)
чел.
Результаты расчета численности административно-управленческого персонала и выполняемые ими функции представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Функции, выполняемые административно-управленческим персоналом
Функции управления |
Численность персонала, чел. |
Общее руководство |
1 |
Технико-экономическое планирование |
|
Организация труда и з/п |
1 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
1 |
Комплектование и подготовка кадров |
|
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание |
1 |
Материально-техническое снабжение |
|
Производственно-техническая служба |
1 |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
Пожарно-сторожевая охрана |
1 |
Итого |
7 |