Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Математические модели в экономике.-3

.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
05.02.2023
Размер:
1.09 Mб
Скачать

31

не менее 7% и не более 12% сока.

В таблице 1.11 приведены процентный состав напитков, из которых

смешивается коктейль, и их количество, которое ресторан может ежеднев-

но выделять на приготовление коктейля.

Таблица 1.11 — Процентный состав и запасы напитков

Напиток

Спирт

Вода

Сахар

Примеси

Количество, л/сут.

 

 

 

 

 

 

Водка

40%

57%

1%

2%

50

 

 

 

 

 

 

Вино

18%

67%

9%

6%

184

 

 

 

 

 

 

Сок

0%

88%

8%

4%

46

 

 

 

 

 

 

Постройте модель, на основании которой можно будет определить,

хватит ли ресторану имеющихся ежедневных запасов напитков для удо-

влетворения возросшего спроса на коктейль.

Вариант 14

Вобласти имеется пять кирпичных заводов, объем выпуска которых

всутки равен 105, 50, 80, 20, 25 т соответственно. Заводы удовлетворяют потребности шести строительных фирм соответственно в количестве 80,

43, 10, 17, 50, 30 т. Оставшийся кирпич отправляют по железной дороге в другие области. Кирпич на строительные объекты внутри области достав-

ляется автомобильным транспортом. Расстояние в километрах от заводов до объектов приведено в таблице 1.12.

32

Таблица 1.12 — Расстояние от заводов до объектов (км)

Кирпичные

 

 

Строительные фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

заводы

Ф1

Ф2

Ф3

Ф4

 

Ф5

Ф6

 

 

 

 

 

 

 

 

1

3

5

6

12

 

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

2

4

11

2

10

 

9

5

 

 

 

 

 

 

 

 

3

7

6

8

5

 

4

9

 

 

 

 

 

 

 

 

4

12

10

4

3

 

9

3

 

 

 

 

 

 

 

 

5

5

3

8

4

 

10

7

 

 

 

 

 

 

 

 

Определить, с каких заводов и каким фирмам должен доставляться кирпич, а также какие заводы и в каком количестве должны отправлять кирпич в другие области, чтобы транспортные издержки по доставке кир-

пича автотранспортом были минимальными. Стоимость перевозки 1 т кир-

пича автотранспортом удовлетворяет условию c = a + d(l −1), где а = 30 д. е., d = 10 д. е., l — пробег, км.

Вариант 15

Для строительства трех участков дорожной магистрали необходимо завозить песок. Песок может быть поставлен из четырех карьеров. Пере-

возка песка из карьеров до участков осуществляется грузовиками одинако-

вой грузоподъемности. Расстояние в километрах от карьеров до участков,

наличие песка в карьерах и потребность песка на участках дороги приве-

дены в таблице 1.13.

33

Таблица 1.13 — Расстояние от заводов до объектов (км)

Песчаные карьеры

 

Участки дороги

 

Наличие пес-

 

 

 

 

ка, тыс. т

 

I

II

III

IV

 

 

 

 

 

 

I

1

8

2

3

30

 

 

 

 

 

 

II

4

7

5

1

50

 

 

 

 

 

 

III

5

3

4

4

20

 

 

 

 

 

 

Потребность в песке,

15

15

40

30

тыс. т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Составить план перевозок, минимизирующий общий пробег грузо-

виков.

Вариант 16

Четыре растворных узла потребляют в сутки 170, 190, 230 и 150 т

песка, который отгружается с трех песчаных карьеров. Суточная произво-

дительность карьеров равна соответственно 280, 240 и 270 т песка. Карье-

ры взимают плату за погрузку песка каждые сутки не с количества отгру-

женного материала, а с «факта» его отгрузки, куда входит стоимость по-

грузки, цена песка и транспортные расходы доставки потребителю при за-

креплении его за карьером. Стоимость перевозки 1 т песка от карьеров до растворных узлов приведена в таблице 1.14.

34

Таблица 1.14 — Стоимость перевозки 1 т песка от карьеров до растворных

узлов

Растворные узлы

 

Карьеры

 

 

 

 

 

1

2

3

 

 

 

 

1

9

15

6

 

 

 

 

2

10

8

9

 

 

 

 

3

7

4

12

 

 

 

 

4

5

10

13

 

 

 

 

Цена 1 т песка, д. е.

3

29

22

 

 

 

 

Суточная стоимость погрузки,

190

250

150

д. е.

 

 

 

 

 

 

 

Найти оптимальный вариант закрепления растворных узлов за карь-

ерами. Критерий оптимальности — минимум суммарных затрат (в д. е.)

на перевозку песка от карьеров до растворных узлов.

Вариант 17

Три нефтеперерабатывающих завода с суточной производительно-

стью 10, 8 и 6 млн галлонов бензина снабжают три бензохранилища, спрос которых составляет 6, 11 и 7 млн галлонов.

Бензин транспортируется в бензохранилища по трубопроводу. Стои-

мость перекачки бензина на 1 км составляет 5 д. е. на 100 галлонов. Завод

1 не связан с хранилищем 3. Расстояние от заводов до бензохранилищ при-

ведено в таблице 1.15.

Сформулируйте соответствующую транспортную задачу и решите на минимум транспортных затрат.

35

Таблица 1.15 — Расстояние от заводов до бензохранилищ

Заводы

 

Бензохранилища

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

3

 

 

 

 

 

 

1

100

 

150

 

 

 

 

 

 

 

2

420

 

180

 

60

 

 

 

 

 

 

3

200

 

280

 

120

 

 

 

 

 

 

Вариант 18

Пусть имеются 30, 45, 25 и 20 станков соответствующих типов.

Шесть типов работ характеризуются 30, 20, 10, 40, 10 и 10 операциями соот-

ветственно. На станке 3 не может выполняться работа 6. Исходя из коэффи-

циентов стоимости операций, представленных в таблице 1.16, постройте мо-

дель и выполните оптимальное распределение станков по работам.

Таблица 1.16 — Коэффициенты стоимости операций

Тип станков

 

 

Тип работ

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

 

1

10

1

3

7

14

8

 

 

 

 

 

 

 

2

4

8

12

2

10

7

 

 

 

 

 

 

 

3

12

3

14

6

2

 

 

 

 

 

 

 

4

11

12

9

5

1

3

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 19

Три электрогенерирующие станции мощностью 25, 40 и 30 миллио-

нов кВт/ч поставляют электроэнергию в три города. Максимальная по-

требность в электроэнергии этих городов оценивается в 30, 35 и 24 милли-

онов кВт/ч. Цены за миллион кВт/ч в данных городах приведены в таблице 1.17.

36

Таблица 1.17 — Стоимость за электроэнергию, руб./млн кВт/ч

Города

Станция

1

2

3

 

 

 

 

 

 

 

1

600

700

400

 

 

 

 

2

320

300

350

 

 

 

 

3

500

480

450

В августе на 20% возрастает потребность в электроэнергии в каждом из трех городов. Недостаток электроэнергии могут восполнить из другой электросети по цене 1000 за 1 миллион кВт/ч. Но третий город не может подключиться к альтернативной электросети. Электрогенерирующие стан-

ции планируют разработать наиболее экономичный план распределения электроэнергии и восполнения ее недостатка в августе. Сформулируйте эту задачу в виде транспортной модели.

Вариант 20

Некоторой компании принадлежат три фермы, где выращивают овощи, предназначенные для последующей обработки на двух холодиль-

ных заводах компании. Одним из выращиваемых овощей являются бобы,

которые холодильные заводы продают по 200 руб. за 1 т. В таблице 1.18

приведены издержки производства для каждой фермы и каждого холо-

дильного завода, максимальные значения урожая для каждой фермы, про-

гнозные значения спроса на следующий сезон для каждого завода. В таблице 1.19 приведена стоимость транспортировки бобов.

37

Таблица 1.18 — Издержки производства и максимальный урожай бобов

 

 

Издержки производства, руб./т

Максимальный урожай, т

 

 

 

 

 

1

90

2000

 

 

 

 

Фермы

2

95

3000

 

 

 

 

 

 

 

 

3

87

1500

 

 

 

 

 

 

Прогнозный спрос, т

 

 

 

 

 

1

20

2750

Заводы

 

 

 

2

23

3250

 

 

 

 

 

Таблица 1.19 — Стоимость транспортировки бобов, руб./т

 

 

Холодильный завод

Фермы

 

 

 

1

 

2

 

 

 

 

 

 

1

10

 

15

 

 

 

 

2

12

 

12

 

 

 

 

3

18

 

9

 

 

 

 

Постройте транспортную модель, которая для ферм и холодильных

заводов позволяет найти на следующий сезон производственный план, га-

рантирующий максимальный доход.

38

2 ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

2.1 Цель работы

Приобретение навыков использования модели Уилсона и ее адапта-

ции к ситуации с ограниченной грузоподъемностью транспортных средств.

2.2Основная модель управления запасами (модель Уилсона)

Входные параметры:

1)— интенсивность потребления запаса [ед. товара / ед. времени];

2)s — затраты на хранение запаса [ден. ед. / ед. товара × ед. време-

ни];

3) K — затраты на осуществление заказа [ден. ед.].

Выходные параметры:

1)Q — размер заказа [ед. тов.];

2)— период поставки [ед. времени];

3)L — общие затраты на управление запасами в единицу времени

[ден. ед. / ед. времени];

4) h0 — точка заказа [ед. тов.].

Допущения модели Уилсона

1. Интенсивность потребления является априорно известной и посто-

янной величиной, ν const .

2.Время поставки заказа является известной и постоянной величиной.

3.Каждый заказ поставляется в виде одной партии.

4.Затраты на осуществление заказа К не зависят от размера заказа.

5.Отсутствие запаса является недопустимым.

 

 

39

Уровень

запасов

 

Q

 

 

h0

 

 

 

 

точка заказа

0

 

Время

 

Время

Получение

 

доставки

 

заказа

Рис. 2.1 — График циклов изменения запасов в модели Уилсона

Формулы модели Уилсона

 

 

 

 

 

 

 

 

Q

 

 

 

 

Q

 

 

Q* =

2Kν

;

L K

s

; h

 

T ;

 

.

(2.1)

 

 

 

0

 

 

 

s

 

Q 2

Д

 

v

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие затраты L= L1 +L2

Затраты на хранение, L2

Затраты на доставку заказов, L1

0

Qw

 

Рис. 2.2 — График затрат на управление запасами

40

2.3 Расчет параметров модели Уилсона в Microsoft Excel

Экранная форма для расчета параметров модели Уилсона должна со-

стоять из двух частей: блока исходных данных и расчетных формул

(см. рис. 2.3).

Рис. 2.3 — Экранная форма расчета параметров модели Уилсона

Размер реально подаваемого заказа Q может не совпадать с Q* , вы-

численным по формуле Уилсона (2.1). Поэтому в блок исходных данных помимо параметров, заданных в условии задачи, необходимо ввести При-

нятый размер заказа, который будет использоваться при вычислении расчетных параметров.

Формулы, вводимые в блок расчетных параметров, представлены на рисунке 2.4.