Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ифраструктура нововведений..pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
05.02.2023
Размер:
2.36 Mб
Скачать

Ангелы», межведомственный центр нанотехнологий «Томскнанотех», региональное агентство привлечения инвестиций. Но, к настоящему времени структуры выполнили свои функции и прекратили свое существование. В районах Томской области есть такие компании, как центры поддержки предпринимательства.

Томская область занимает лидирующие позиции среди регионов России в инновационной деятельности не только из-за развитой инновационной инфраструктуры, но и из-за высокой инновационной активности, которая успешно развивается с 2012 года. По состоянию на 1 января 2019 года по данному показателю Томская область занимает 5-е место среди регионов России, опережая Москву и Новосибирскую область. По доле внутренних затрат на исследования и разработки в ВРП область занимает 1-е место в Сибирском федеральном округе – 2,75%, что опережает общероссийское значение более чем в 2 раза, а среднее по Сибирскому Федеральному округу – в 3,2 раза. В результате доля продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики в ВРП Томской области составила 21%, что выше среднего значения по стране (20,7%) и по Сибирскому Федеральному округу (17,9%) [52]. Кроме того, за последние 5 лет затраты на инновации увеличились в 2 раза и достигли 15,8 млрд рублей. Объем отгруженной инновационной продукции превысил 20 млрд руб. (+82,5% к 2013 году), в том числе экспортировано 0,6 млрд руб. Благодаря эффективной реализации инновационной политики Томская область традиционно сохраняет устойчивые лидерские позиции в рейтингах инновационной активности регионов Российской Федерации.

Инновационное развитие региона признается одним из определяющих направлений его экономического роста. Причем актуальность инновационной деятельности территорий обусловлена как необходимостью благоприятного инвестиционного позиционирования, так и стимулами государственной политики. В стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 года реализация инновационной политики, осуществляемой органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и муниципальными образованиями, была названа важной предпосылкой повышения эффективности инновационной деятельности в стране [53].

7.2 Инновационная инфраструктура в вузе на примере Национального исследовательского Томского государственного университета

Ключевым преимуществом университета, определяющим его лидирующую роль среди сибирских вузов, является сочетание фундаментального классического образования и деятельности ведущих научно-педагогических школ, актуальные исследования по широкому спектру физико-математических, естественных, социально-экономических, гуманитарных наук, возможность организации междисциплинарных научных исследований и инновационных проектов. Одним из элементов инфраструктуры Национального исследовательского Томского государственного университета (далее – НИ ТГУ) – инновационно-технологический бизнес-инкубатор ТГУ, созданный в 2006 году.

Бизнес-инкубаторы, которые создаются при университетах Томска, становятся неотъемлемым элементом инновационной инфраструктуры студенческого города. Главная задача инкубатора – отыскать людей, которые способны заниматься бизнесом и развивать его на уровне своего города. Чтобы попасть в инкубатор, необходимо пройти отборочную сессию, где главным показателем является защита проекта.

Бизнес-инкубатор ТГУ предлагает своим резидентам поддержку в следующих направлениях:

1.Привлечение инвестиций:

содействие в упаковке проектов и подготовке презентаций для представления на инвестиционных сессиях, российских и международных конкурсах;

участие в инвестиционных сессиях, российских и международных акселераторах, мероприятиях институтов развития РФ;

59

– организация индивидуальных встреч инвесторов с резидентами бизнес-инкубатора

ТГУ;

тренинги по личной эффективности, презентации проекта, работе с инвесторами;

информирование потенциальных бизнес-ангелов, инвесторов и инвестиционных фондов о проектах бизнес-инкубатора ТГУ;

индивидуальные консультации экспертов и менторов бизнес-инкубатора ТГУ по работе с инвесторами и инвестиционными фондами.

2.Маркетинг:

представление информации о проектах бизнес-инкубатора ТГУ на выставках, совещаниях с предприятиями реального сектора экономики, включая крупные компании с государственным участием;

допуск к международным базам данных готовых маркетинговых отчетов;

тренинги по маркетингу, продвижению и позиционированию продукта/услуг/компании, формированию каналов сбыта и т.д.;

индивидуальные консультации с экспертами в области маркетинга и продвижение продукции на рынок.

3.Доработка продукта проекта:

содействие в доработки прототипа продукта проекта, в том числе путем подбора инжиниринговой компании, исследовательской лаборатории и испытательного центра;

допуск к международным и российским базам данных научных статей, патентов;

индивидуальные консультации экспертов в научно-технической сфере, инжиниринге;

выявление научно-технических аналогов путем проведения патентноинформационных исследований, выбор стратегии защиты интеллектуальной собственности проекта, содействие в оформлении патентов и введения в режим коммерческой тайны на новые научно-технические решения.

4.Подбор команды:

подбор команды путем презентации проектов перед потенциальными участниками команд, доступ к базе контактов потенциальных участников команд, оказание содействия по оптимизации команды проекта;

проведение тренингов по командообразованию, совместных обучающих программ, формирование и развитие навыков командной работы, командного духа, переход из состояния конкуренции к сотрудничеству;

консультации специалистов по созданию малых инновационных предприятий и работе в команде;

консультации специалистов в сфере управления персоналом, рекрутинга;

организация практик и стажировок студентов ТГУ и партнерских вузов в компаниях резидентов, дальнейшее трудоустройство студентов, успешно прошедших стажировку в создаваемую компанию резидента [54].

Кроме того, в 2015 году Инновационно-технологический бизнес-инкубатор ТГУ присоединяется к Международной ассоциации научных парков (International Association

Science Park and Areas of Innovation – IASP) – крупнейшему в мире объединению технопарков. IASP – это единственная международная организация, объединяющая технологические и научные парки мира.

Задача IASP – соединять профессионалов в области научных парков и предоставлять им сервисы, способствующие росту и повышению эффективности. Это в свою очередь усиливает конкурентоспособность компаний-резидентов в их городах и регионах. Члены ассоциации вносят весомый вклад в глобальное экономические развитие посредством инноваций, предпринимательства и трансфера знаний и технологий. IASP является неправительственной организацией, имеющей специальный консультативный статус при Экономическом и социальном совете Организации объединенных наций [55].

60