- •ВВЕДЕНИЕ
 - •1 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
 - •1.1 Практическое занятие «Социальная сущность управления»
 - •1.2 Практическое занятие «Функции управления»
 - •1.3 Практическое занятие «Системный и процессный подходы в управлении»
 - •1.4 Практическое занятие «Проектный подход в деятельности руководителя»
 - •1.5 Практическое занятие «Проектный подход в процессе принятия управленческого решения»
 - •1.6 Практическое занятие «Планирование в деятельности руководителя»
 - •1.7 Практическое занятие «Целеполагание: постановка «умных» целей»
 - •1.8 Практическое занятие «Процесс делегирования в управленческой деятельности»
 - •Таблица 6 – Описание ключевых сотрудников отделения
 - •Таблица 7 – Важные и срочные задачи
 - •1.9 Практическое занятие «Делегирование полномочий внешним организациям»
 - •1.10 Практическое занятие «Организационные структуры управления»
 - •1.11 Практическое занятие «Планирование бизнес-процессов управления организационными системами»
 - •1.12 Практическое занятие «Инструменты управления системой мотивации сотрудников»
 - •1.13 Практическое занятие «Управление коммуникациями в организации»
 - •1.14 Практическое занятие «Коммуникативные барьеры»
 - •1.15 Практическое занятие «Технологии эффективной коммуникации»
 - •1.16 Практическое занятие «Этапы разработки и принятие управленческих решений»
 - •1.17 Практическое занятие «Методы разработки управленческих решений»
 - •1.18 Практическое занятие «Организационная культура»
 - •1.19 Практическое занятие «Управление организационной культурой»
 - •«Исследование организационной культуры в дочерних компаниях холдинга Х»
 - •1.20 Практическое занятие «Групповая динамика»
 - •1.22 Практическое занятие «Роли и труд руководителя»
 - •1.23 Практическое занятие «Управление временем»
 - •1.24 Практическое занятие «Технологии тайм-менеджмента»
 - •1.25 Практическое занятие «Компетенции руководителя»
 - •1.26 Практическое занятие «Жизненный цикл карьеры руководителя»
 - •1.27 Практическое занятие «Факторы регресса в управленческой деятельности»
 - •2 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
 - •2.1 Общие положения
 - •2.2 Подготовка к практическим занятиям
 - •2.3. Самостоятельное изучение тем части курса
 - •2.4 Подготовка к промежуточной аттестации
 - •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Водопьянова, Н. Е. Стресс-менеджмент : учебник для вузов[Электронный ресурс]/Н. Е. Водопьянова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт,
2021. — 283 с. — С. 102-176; 248-272. Режим доступа: URL: https://urait.ru/bcode/472257
2.Каменнова, М. С., Крохин, В. В. , Машков, И. В. Моделирование бизнес-
процессов. В 2  | 
	ч. Часть 1 :  | 
	учебник и практикум для  | 
	вузов [Электронный  | 
	ресурс]/  | 
М. С. Каменнова,  | 
	В. В. Крохин,  | 
	И. В. Машков. — Москва :  | 
	Издательство Юрайт,  | 
	2021. —  | 
282с. – С. 43-77; 141-183. Режим доступа: URL: https://urait.ru/bcode/469152.
3.Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров [Электронный ресурс]/ Б. Г. Литвак. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 507 с. — С. 458-465 Режим доступа: URL: https://urait.ru/bcode/425854
4.Трофимова, Л. А. Методы принятия управленческих решений: учебник и
практикум для вузов[Электронный ресурс]/ Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. — Москва : ИздательствоЮрайт, 2020. —
335 с. Режим доступа URL: https://urait.ru/bcode/449764 .
5. Филинов-Чернышев, Н. Б. Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов [Электронный ресурс]/ Н. Б. Филинов-Чернышев. — 2-е изд.,
испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт,  | 
	2020. —  | 
	324 с. — Режим  | 
	доступа:  | 
URL: https://urait.ru/bcode/451298 .  | 
	
  | 
	
  | 
	
  | 
6. Шнейдер, Л. Б. Психология карьеры:  | 
	учебник и  | 
	практикум для  | 
	вузов  | 
[Электронный ресурс]/ Л. Б. Шнейдер, З. С. Акбиева, О. П. Цариценцева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 187 с. — . Режим доступа:
URL: https://urait.ru/bcode/454760.
100
