предпринимательства внутри фирмы.

3.В основе интрапренерства лежат: создание условий для предпринимательской деятельности, стимулирование и реализация предпринимательских возможностей сотрудников на основе использования ресурсов и

организационно-производственных возможностей предпринимательской организации.

4.Внутрифирменное предпринимательство одновременно характеризуется как элементами духа, так и механизма предпринимательства, которое при наличии соответствующих ресурсов и организационных форм взаимодействия реализуется посредством таких ценностей, как новаторство, динамизм и развитие.

Вопросы и задания для самопроверки

1.Составьте схему взаимодействия интрапренера с руководством и другими работниками организации.

2.Что такое внутрифирменное предпринимательство и каковы предпосылки для его возникновения?

3.Каковы цели внутрифирменного предпринимательства?

4.Кто является субъектом реализации внутрифирменного предпринимательства и как можно охарактеризовать его личные качества?

5.Расскажите о духе и механизме внутрифирменного предпринимательства.

6.Дайте сравнительную характеристику организаций традиционного типа и организаций предпринимательского типа.

7.Охарактеризуйте этапы взаимодействия интрапренера и организации предпринимательского типа.

8.Дайте характеристику положительных и отрицательных качеств интрапренерства.

Литература

1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник / А.Н.Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. – 336с. - [Электронный ресурс] – Режим доступа – http://knigi-uchebniki.com/ekonomika-predpriyatiy- uchebnik/organizatsiya-predprinimatelskoy-deyatelnosti.html

2. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под ред. О.В. Шеменева, Т. В. Харитонова. – М.: Дашков и К0, 2012. Гл.12. – 296 с. - [Электронный ресурс] – Режим доступа - http://znanium.com/bookread.php?book=430351#none