
- •Неустойка, форс‑мажор и отказ от договора: как изменить формулировки договоров
- •Исключить мобилизацию из форс-мажора, но ограничить ответственность
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Ограничить ответственность в связи с особыми режимами в субъектах
- •Пример формулировки
- •Добавить возможность приостанавливать договор на время мобилизации
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Согласовать возможность вносить изменения в договор и прекращать его из-за мобилизации
- •Пример формулировки
- •Включить право на односторонний отказ от договора в связи с мобилизацией
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Что добавить в договоры в связи с мобилизацией и новыми режимами. Микрообучение
- •Сотрудника мобилизовали. Как работодателю приостановить трудовой договор
- •Сотрудник на удаленке уехал за границу. Чем рискует работодатель и как это минимизировать
- •Когда можно уволить работника, который постфактум сообщил, что теперь он в другой стране
- •Оштрафуют ли компанию за то, что работник находится за границей
- •Какие претензии ожидать от налоговиков
- •Грозит ли компании ответственность, если удаленщик уклоняется от мобилизации
- •Должника мобилизовали. Что предпринять сторонам исполнительного производства
- •Что будет с исполнительным производством.
- •Как попросить о приостановке.
- •Когда производство возобновят и что делать взыскателю.
- •Военное положение и особые режимы в регионах. Ответы на вопросы по изъятию имущества
- •Могут изъять имущество
- •Вправе на время забрать транспорт компаний и физлиц для военных нужд
- •Мобилизованным руководителям и ип дали 5 дней на передачу бизнеса: как их получить и что оформить
- •Получить пятидневную отсрочку в военкомате
- •Передать решение бизнес-вопросов представителям
- •Что включить в генеральную доверенность для директора
- •Компания хочет получить деньги от участников. Какой способ выгоднее и как оформить
- •Договориться о займе: компании налоги не начислят, проценты можно включить в расходы
- •Как оформить.
- •Выберите способ финансирования, который подходит вашей компании Оформить вклад в имущество: никакие налоги не начислят, если вносят деньги
- •Как оформить.
- •Получить имущество безвозмездно: налог начислят, если доля участника меньше 50 процентов
- •Как оформить.
- •Традиционно рекламный рынок был серой зоной
- •О компании
- •Пять реальных историй о проигравших работниках. Как компании отстояли увольнение
- •Новичок не подошел — для увольнения достаточно заключения о результатах испытания
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Как суды решают споры об увольнении Сотрудник ходил к врачу, когда больничный уже истек, — можно объявить прогул
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Никто не работал на должностях декретниц — предлагать их при сокращении необязательно
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Конфиденциальные данные сотрудник скачал на телефон — это уже разглашение
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Соглашение сторон об увольнении подписали после дисциплинарок — давления и шантажа нет
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить вывод суда в работе.
- •Хакерская атака. Как юротдел может предотвратить утечку данных компании
- •Как юротделу предотвратить утечку данных
- •Что делать, если данные компании уже украли
- •Недоимки по налогам и пени: когда компания вправе переложить их на директора
- •Сумма налога: если компания докажет, что при ее обычной деятельности недоимка не возникла бы
- •Пени и штрафы: если компания подтвердит, что была возможность заплатить налог вовремя
- •Снятые вычеты: если компания докажет, что директор действовал недобросовестно
- •Памятка от юротдела: как брать контент в интернете, чтобы компания не получила иск на 5 млн рублей
- •Найти автора изображения
- •Получить согласие автора на то, что компания использует изображение
- •Проверить, есть ли открытая лицензия
- •Экологический обзор вс. Как уменьшить ответственность подрядчиков за вред природе
- •Приступайте к работам, только когда получите все разрешительные документы, а не одну лицензию
- •Распределите экологические риски в договоре с контрагентом
- •Зачтите стоимость восстановительных работ в счет требований госоргана об ущербе
- •Как компании уменьшить неустойку без ссылок на несоразмерность
- •Доказать вину кредитора
- •Сослаться на недобросовестность контрагента
- •Оппонент скрывает доказательства. Как компании их истребовать
- •Обосновать, что не можете самостоятельно получить доказательства
- •Как составить ходатайство об истребовании доказательств
- •Показать значение документов для дела
- •Потребовать оштрафовать оппонента, если скрыл документы, и истолковать это в вашу пользу
- •Как получить от должника компании оплату без включения в реестр требований кредиторов
- •Указать, что договор исполнили, когда уже возбудили дело о банкротстве
- •Предъявить иск и запросить обеспечительную меру в виде запрета распределять средства
- •Проверить реестр текущих платежей и выплаты другим текущим кредиторам
- •Компания отправила жалобу электронным заказным письмом: как отреагировали суды
- •7,5 Млн рублей штрафа получила компания за ошибки в справках 2‑ндфл На что ссылалась компания
- •Что решил суд округа
Неустойка, форс‑мажор и отказ от договора: как изменить формулировки договоров
Юлия ТестоваАдвокат АБ «Эксиора»
Поможет: сконструировать условия новых договоров с учетом текущей обстановки.
В статье — формулировки, которые стоит добавить в договоры, чтобы защитить интересы компании на время мобилизации и период действия особых режимов в регионах. Условия помогут избежать неустойки и споров о форс-мажоре, сохранить договор, а если исполнить его станет невозможно или невыгодно — выйти из него. Формулировки универсальны для всех договоров и составлены таким образом, чтобы контрагент их принял.
Исключить мобилизацию из форс-мажора, но ограничить ответственность
Чтобы контрагент не использовал мобилизацию как оправдание неисполнения договора, советуем заранее исключить возможность ссылаться на нее как на форс-мажор.
Пример формулировки
«Стороны согласовали, что применительно к исполнению данного Договора проведение частичной мобилизации не будет считаться обстоятельством непреодолимой силы в смысле п. 3 ст. 401 ГК РФ, которое освобождает Стороны от ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по Договору».
Условие позволит избежать споров, считать ли форс-мажором частичную мобилизацию. Как суды отреагируют на довод стороны договора, что частичная мобилизация — обстоятельство непреодолимой силы, пока не понятно. Ранее ссылки на мобилизацию, военные действия и маневры как на форс-мажор помогали компаниям избежать ответственности в спорах с контрагентами. Так, компания ссылалась, что не могла поставить товары в срок, поскольку в Армении — стране, где их закупала, — ввели военное положение и всеобщую мобилизацию. Суды признали, что это обстоятельство — чрезвычайное и непредотвратимое, и поддержали компанию. Две инстанции отметили: компания нарушила срок не потому, что ее иностранный контрагент не передал товар, а именно из-за военного положения и мобилизации.А40
А40Постановление Девятого ААС от 12.07.2022 по делу № А40-271040/21
Чтобы не доказывать, что мобилизация — обстоятельство непреодолимой силы, и при этом избежать неустойки — ограничьте ответственность компании, контрагента или обеих сторон. Исключите штрафные санкции для случаев, когда из-за мобилизации не удастся исполнить договор или сделать это в установленные сроки. Например, если продолжат забирать сотрудников. Оформите такое условие не как форс-мажор, а как ограничение ответственности. ГК это позволяет.ГК Тогда нарушившей стороне не придется собирать дополнительные документы, в том числе от ТПП, и подтверждать, что мобилизацию невозможно было предотвратить и преодолеть.
ГК П. 3 ст. 401 ГК
Советуем написать критерии, при которых сработает ограничение ответственности. Например, если число мобилизованных превысит 80 процентов от общего числа сотрудников мужского пола или военнообязанных, выберите вариант, который больше подходит для вашей компании. Советуем добавить, какие документы и в какой срок нужно передать контрагенту.
Пример формулировки
«Сторона освобождается от ответственности за неисполнение либо ненадлежащее исполнение Договора в части пунктов ______ Договора, если количество мобилизованных сотрудников Стороны превысит ____ (____________) человек или 80 процентов от общего числа военнообязанных сотрудников Стороны в соответствии со штатным расписанием, утвержденным по состоянию на „____“ __________ 20 ___ г. Сторона обязана направить другой Стороне уведомление о мобилизации с приложением штатного расписания, утвержденного по состоянию на „____“ ___________ 20 ___ г., а также справки-подтверждения соответствующего военного комиссариата о мобилизации сотрудников либо иного документа, подтверждающего данный факт. Срок такого уведомления: в течение одного рабочего дня, следующего за днем, когда количество мобилизованных сотрудников Стороны превысило ____ (____________) человек или 80 процентов от общего числа военнообязанных сотрудников Стороны».
Если у стороны мобилизуют 80 процентов сотрудников, она освобождается от ответственности: что придется доказать, чтобы это условие применил суд |
|
|
Бремя доказывания лежит на должнике. Для ограничения ответственности он должен доказать два обстоятельства. 1. Наступило условие — мобилизовали нужное количество сотрудников. Однако некоторые компании могут влиять на то, наступит такое условие или нет: через своевременное оформление брони, передачу списков в Минобороны и т.д. Поэтому кредитор вправе доказывать, что должник способствовал наступлению выгодного ему условия. Докажет — условие признают ненаступившим (п. 3 ст. 157 ГК). 2. Не было умысла в нарушении обязательства. Здесь требуется абстрагироваться от условия ограничения ответственности и обратиться непосредственно к обязательству — само по себе отсутствие нужного персонала не является правомерным основанием для нарушения обязательства. Должник должен представить доказательства, что не мог исполнить обязательство: привлечь других сотрудников, возложить исполнение на третье лицо и т. д. Кредитор же вправе доказывать, что должник имел возможность заменить мобилизованных сотрудников. |