
- •Две опасные для карьеры ошибки юриста в работе с бизнесом: как научиться их избегать
- •Юрист-формалист
- •Пример от Тимофея Щербакова, операционного директора рбк. Кейс с графиком сменности на заводе
- •Пример от Дмитрия Грица, управляющего партнера Адвокатского бюро «Гриц и партнеры». Кейс с проверкой договора аренды
- •Юрист навязывает бизнес-решения
- •Пример. Юрист не должен вмешиваться в коммерческие условия договора
- •Пример. Несправедливый баланс интересов может быть учтен в цене договора
- •Пример от Павла Мищенко, управляющего партнера компании Рунетлекс. Юрист запросил то, что на самом деле компании не нужно
- •Правильный подход — юрист включен в бизнес-процессы
- •Пример из практики ао «Сталепромышленная компания». Кейс с общежитием для рабочих
- •Что и зачем инхаус-юрист должен знать о бизнесе своей компании
- •Как юрист помогает выбрать условия хранения
- •Какую информацию запросить у бизнеса в случае просрочки клиента
- •Как задавать бизнесу вопросы по сделкам и судебным процессам
- •Уточнить цель
- •Предотвратить ошибки
- •Пример от Павла Мищенко, управляющего партнера компании Рунетлекс. Кейс с трудовым договором для самозанятого
- •Получить информацию о коммерческих условиях
- •Пример от Екатерины Калугиной, Head of Legal & dpo компании Double Data
- •Как наладить диалог с бизнесом
- •Как писать замечания менеджерам, чтобы они быстро вас понимали
- •Говорите максимально просто
- •Показывайте финансовые последствия
- •Пример разговора с бизнесом о последствиях внесения правок в договор
- •Говорите, что конкретно нужно сделать
- •Пример непонятных замечаний юриста
Как наладить диалог с бизнесом
Мы разобрались, какие вопросы надо задавать бизнесу, чтобы юрист мог эффективно решать свои рабочие задачи. Но как их задавать, чтобы получать быстрые и полные ответы?
Чтобы наладить конструктивное общение с бизнес-подразделениями, вам потребуются знания психологии и основ менеджмента. Увы, одно только знание права тут не поможет. Ваша задача — сделать так, чтобы менеджеры понимали, почему вы обращаетесь к ним с вопросами, и были готовы вам ответить.
Установите личные контакты с сотрудниками бизнес-подразделений. Формулируйте запросы вежливо и убедительно. Прокачать эти коммуникативные навыки вам помогут следующие курсы на платформе Актион Студенты:
Нетворкинг: где и как заводить полезные знакомства
Речевой интеллект в деловой переписке
Как справиться с волнением перед важной встречей
Кликайте на ссылки — курсы откроются в отдельной вкладке. Сначала пройдите последний урок курса «Бизнес-юрист: как решать рабочие проблемы компании и не быть формалистом-занудой» и сдайте финальный тест, а затем возвращайтесь к курсам по коммуникативным навыкам.
Как писать замечания менеджерам, чтобы они быстро вас понимали
Я давно заметил: одна из главных проблем юристов в том, что мы выражаем наши мысли слишком сложно. Так, что нас никто не понимает. Это вредит нашей работе — мы пишем замечания к договору, запрашиваем у менеджеров дополнительную информацию, а в итоге нам приходится несколько раз пояснять, что мы имели в виду. В этом уроке вы узнаете, как объяснить свои правки и замечания, чтобы вам быстро ответили.
Основной объем коммуникаций между менеджерами и юристами происходит на стадии согласования договора. Проблема заключается в том, что юрист не понимает, почему он должен отказываться от привычного для себя способа излагать свои мысли сложными грамматическими конструкциями со ссылками на нормы закона и практику. Юрист просто не хочет «опускаться» до менеджера, поскольку сложно объяснять юридические догмы человеку, который от них в принципе далек, да еще и не на юридическом языке. Однако правильно построенная коммуникация между юристом и коммерсантом — это ключевой момент для успешной и эффективной работы юриста.
Для себя я давно выработал несколько правил, которые помогают построить такую коммуникацию: используйте максимально простой язык; показывайте финансовые последствия; описывайте вашему собеседнику или адресату, что конкретно ему нужно сделать.
Говорите максимально просто
Разговаривать на важные юридические темы с бизнесом нужно максимально просто. Используйте понятные словесные конструкции, не ссылайтесь на нормы закона или судебной практики. При этом не имеет значения место собеседника в иерархии компании: директор это или рядовой сотрудник отдела продаж.
Вы пишете не иск в суд, не сложный договор, в котором каждое слово должно быть выверено и строго соответствовать тому, как его толкуют суды. Нет, вам всего лишь надо запросить информацию или объяснить свои правки менеджеру, у которого нет юридических знаний.
Прокачать навык составления понятных правовых заключений для директора вы можете в курсе Legal writing: Как писать правовые документы простым и понятным языком