1) Коммерческий франчайзинг – в сфере торговли

Правообладатель предоставляет, а пользователь получает возможность вести торговлю с использованием торговых технологий, плюс объектов исключительных прав.

ВАЖНО – не торговать товарами товарообладателя, как указано в 1030 ГК.

2) Производственный франчайзинг

Право на изготовление и реализацию продукции с использование бренда, ноу=хау, технологии производителя

Два уровня производственной франшизы:

1 уровень – пользователь совершает заключительную стадию производства, из материалов передаваемых ему франчайзером.

Этот вид производственного франчайзинга – “отверточный франчайзинг”.

Это: 1) сборка изделий, из деталей, произведенных франчайзером, полученных от франчайзера; 2) розлив жидкостей.

2 уровень – глубокий – пользователь целиком изготавливает продукцию под брендами, товарными знаками франчайзера. Но, тогда требуется полное использование всех технологий и секретов производства передаваемых франчайзером.

3) Деловой (сервисный) франчайзинг

В сфере обслуживания, общественного питания.

Всегда заключается на длительный срок. Всегда предшествует тщательная подготовка, изучение возможностей пользователя.

Правообладатель обычно устанавливает отношения не с одним, а с многими пользователями.

Условия договоров являются стандартными.

Форма – только письменная форма.

Подлежит регистрации под угрозой ничтожности – в федеральном агентстве по интеллектуальной собственности (Роспатент).

За рубежом часто применяются франчайзинговые договоры без лицензионной части, когда нет соответствующей передачи, а передаются лишь эффективные приемы деятельности. Здесь регистрировать нечего.

По договору пользователь получает право на использование коммерческого обозначения, знака обслуживания, товарного знака при производстве, эмблемы или логотипа и иных символов.

В торговом франчайзинге передача товарных знаков невозможна, ибо это знаки даже не франчайзера, а изготовителя.

Предоставляется право использования так же иных объектов промышленной собственности, а именно патентованных и непатентованных изобретений, технологий ноу-хау.

В зарубежной практике основным разделом договора франшизы признается условие о передаче так называемой “бизнес систему” и обучение ее применению.

Бизнес систему именуют еще операциональной системой – метод ведения бизнеса. Представляет собой полный регламент организации производства, в котором описываются все детали функционирования фирмы. Бизнес система обычно жестко стандартизирует требования ко всем сторонам деятельности вплоть до вида мебели, окраски стен, цвета лака на ногтях у сотрудницы.

Задача – довести до состояния неразличимости с франчайзером.

Бизнес система – центральное звено, смысл франчайзинга. Передача одних ли исключительных прав и и технической документации неспособно привести к появлению успешно действующих и развивающихся субъектов.

Бизнес системы оформляются как приложения к договору франшизы (очень большой размер).

Важна стадия подготовка и обучение персонала, жесткая дрессировка… а не просто консультирование.

Предметом договора должна признаваться так же услуги, непосредственно связанные с передачей бизнес системы, освоением бизнес системы, регулярное консультирование, переподготовка.

Постоянное усовершенствование системы – периодическое изменение бизнес системы, специально оговаривается в договоре. Необходимость договора строго по правилам, ограничивает инициативу пользователя.

Договоры предусматривают внесение первичного взноса для заключения договора франшизы. Эта плата покрывает расходы правообладателя на содействие пользователю в переустройстве его фирмы и обучение персонала.

Эта плата называется паушальным платежом. Пользователь обязан так же производить ежемесячные (еженедельные, на западе) выплаты франчайзеру за право пользования его системы и поддержку деятельности. Это плата, в разных системах называется по-разному роялти и т.д. Размеры платы определяются в виде процента от суммы доходов в соответствующем периоды. Хотя, бывают и другие решения. Франшизные магазины Спорт-мастер платят роялти по 100$ по месяц. Дело в том, что выгоды франчайзера создаются привязкой магазинов сети к определенным централизованным поставщикам и получаемых от них скидкой за получение объемов продаж.

Для завоевания высокой репутации фирмам приходится долго работать.

Франчайзер должен поддерживать репутацию франчайзинговой сети. В договоре включаются положения по контролю. Несоблюдение установленных требований, в частности, неспособность следовать деловым стандартам, служит основанием для разрыва отношений.

В договорах обычно не предусматриваются условия о содействии поставки пользователя, централизованные поставщики, скидка.

Пользователи централизованно обеспечиваются стандартизированными рекламными средствами, это уменьшает необходимые затраты пользователя.

По своему содержанию – это договор на оказание услуг, по совершенствованию хозяйственной деятельности пользователя.

Продолжительность существования франчайзинговых организаций в 4-5 раз выше чем обычные.

Нормы главы 54 ГК в основном касаются лицензионных соглашений о передаче пользователю объекта промышленной собственности. Между тем, без передачи и внедрения бизнес системы передача одних прав на средства индивидуализации, патентов и свидетельств – никчемная затея.

Цивилисты, которые придумали этот вздор, сначала просто посылали нахуй лектора, однако они изменили 1031 статью и указали в ней, что правообладатель обязан передать пользователю техническую документацию и проинструктировать по ее применения. Но, эти изменения не создают модели договора франчайзинга.

Главное даже не инструктаж, а последовательное обучение рациональному использованию и т.д.

В результате, договоры коммерческой концессии в РФ заключаются редко, до 250 в год. Это в 10 раз меньше чем в германии.

Франчайзинг используется в основном в отношениях с иностранными франчайзерами, договоры составляются по западным образцам, на основе зарубежного правового и хозяйственного опыта.