I. Обязательства при заключении договора

Для того чтобы договор о передаче ноу-хау § 90 имел силу, не требуется заключения его в какую-либо определенную форму. Партнеры по договору могут при желании заключить его также в устной форме.

Однако, когда условия договора будут затрагивать вопросы картельного права, такой договор должен быть заключен в письменном виде, как предусмотрено в § 34 GWB. На практике разработана письменная форма договора. Такая форма необходима в связи с большим количеством условий (объемом договора) и их слож­ностью. Если стороны на переговорах согласовали со­держание договора и решили заключить его в письмен­ной форме, то договор может иметь силу, если условия его будут зафиксированы письменно^!.

В тех случаях, когда договор о передаче ноу-§ 91 хау (как это имеет место при договорах с ино­странными партнерами) должен быть утвержден официальными органами², покупатель ноу-хау обязан осуществить все необходимые действия для получения такого разрешения. Часто в самом договоре фиксируется такая обязанность покупатели. Следует, однако, учесть, что эта обязанность имеет лишь ограниченное значение.

* BGH, 15.4.1955 (ВВ, 1955, S. 463—договор аренды). ² См. об этом § 185 настоящего издания.

Обязанность выплаты вознаграждения ва ноу-хау J

II. Обязанность выплаты вознаграждения за ноу-хау

1. Определение размера вознаграждения за ноу-хау

а) Общие положения

'В качестве встречного возмещения за. предо-§ 92 ставление ноу-хау па первом месте стоит обязан­ность покупателя выплатить за ноу-хау возна­граждение. По вопросу оплаты следует согласовать точ­ные условия. При заключении договора о передаче ноу-. хау возникает проблема, как в каждом отдельном случае должен исчисляться такой платеж.

б) Факторы,

определяющие стоимость ноу-хау

Необходимо учитывать определенные отправ-§ 93 ныe моменты, играющие роль при определении размера вознаграждения за ноу-хау. Такими отправными моментами будут являться^\:

А. Общие положения Объем используемого права (монопольное положение

покупателя ноу-хау в связи с использованием секретов)

^

Б. Продаваемый объект

11. Вид изделия (разовое использование или выпуск определенного количества, тип)

2. Продажная цена

3. Калькуляция

4. Запланированное количество выпускаемых изде­лий и их частей.

В. Изготовление

\1. Промышленная зрелость 2. Расходы иа исследования и испытания

' Исходные пункты для определения ноу-хау см. в документах VDMA, принятых в ноябре 1963 г.

5К. Договорные обязательства покупателя rioy-tajr

3. Возможный вид продукция (отдельные машины, серийное изготовление)

4. Требования при изготовлении (машинное обору­дование, 'станки, инструмент, модели, (приспособле­ния, рабочая сила, материалы)

5. Место в производственной программе

6. Встречающиеся узкие места и трудности

7. Стоимость изготовления

8. Дополнительное финансирование и источники его покрытия

9. Риск при изготовлении

10. Реализация посредством сублицензий на ноу-хау

Г. Рыночная ситуация

1. Объем рынка (определяется в зависимости от ' стран, входящих в договорную территорию)

2. Вопросы конкуренции:

а) рыночные позиции продавца ноу-хау

б) совместные выступления на рынках (возмож­ные также и в будущем):

аа) в отношении изделий

бб) в отношении ноу-хау

в) конкурирующие изделия

3. Возможности поставок ('собственные и чужие)

4. Емкость соответствующего рынка (оценивается с осторожностью), ожидаемый оборот б. Экспорт-импорт в стране получателя ноу-хау (таможенные ограничения)

6. Возникновение конкуренции на рынках третьих стран (угроза снижения сбыта, снижения прибыли))

7. Влияние на дальнейшие разработки (прибыли или потери)

8. Размер риска

9. Опасность появления технического превосходства

Д. Техническое состояние

11. Дальнейшие разработки на собственном пред­приятии (концентрация исследовательских работ в 'связи с рационализацией и техникой безопасности) 2. Передача (взаимная) результатов исследователь-

Обязанность выплаты вознаграждения за ноу-хау 91

ских и научных работ (договорные обязательства)

3. Дальнейшие разработки на друпих предприятиях (воздействие ноу-хау)

4. Возможное устаревание соответствующего типа (технический прогресс)

5. Патентная ситуация

6. Патентные лицензии, а также имеющиеся дру­гие договоры о передаче ноу-хау

7. Специальные (неохраняемые) знания

8. Техническая зрелость, степень автоматизации

9. Производственное положение получателя ноу-хау

10. Возможное высвобождение мощностей

Е. Вопросы сбыта

4. Состояние сбыта (включая гарантированные воз­можности)

2. Обслуживание клиентуры (сервис)

3. Реклама

4. Использование наименования продавца ноу-хау (нанесение товарного знака в стране получателя . ноу-хау, отрицательное влияние при снижении ка­чества)

5. Организация сбыта

6. Обязательства получателя ноу-хау при постав­ках на определенные рынки

Ж. Получатель ноу-хау

1. Польза для получателя:

а) сэкономленные расходы; снижение себестои­мости (например, стоимость исследовательских работ, отсутствие ненужных разработок, которые могли привести к отрицательным результатам, расходы на консультации, стоимость приобрете­ния средств производства, расходы на создание дополнительных административных единиц)

б) увеличение объема сбыта

в) увеличение выручки от продажи

2. Уровень технического развития получателя ноу-хау:

а) квалификация рабочей силы в стране, эко­номическая ситуация t

Ж. Договорные обязательства покупателя ноу-хау

б) имеющиеся предприятия:

аа) по изготовлению аналогичных изделий €б) ие изготавливающие аналогичных изде­лий

в) новое предприятие

3. Финансовое положение партнера

4. Сведения о добропорядочности получателя ноу-хау (стопень возможного доверия)

3. Стоимость создания ноу-хау

il. Суммы, поддающиеся расчету (например, стои­мость консультаций специалистов продавца ноу-хау)

2. (Примерная стоимость

3. Сравнительная рыночная стоимость запчастей для ноу-хау (опыт подобных случаев)

4. Стоимость фирменного знака (стоимость рекла­мы фирменного наименования или товарного знака для данного изделия)

5. Потери продавца ноу-хау в связи с передачей рынка покупателю

И. Виды сотрудничества