
- •Конспект лекций по дисциплине
- •Часть II. Производственный процесс
- •0Рганизация энергетического хозяйства 26
- •Организация производственного процесса Производственный процесс и принципы его организации.
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Типы производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Организация производственного процесса в пространстве Производственная структура предприятий
- •Формы организации технологических процессов
- •Поточное производство
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с рабочим конвейером.
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с распределительным конвейером.
- •Стационарные непрерывно-поточные линии.
- •Расчёт прерывно-поточных линий (прямоточных)
- •Особенности организации и расчета групповых поточных линий.
- •Особенности организации и расчета переменно-поточных линий.
- •Автоматизированное производство
- •Типы автоматических поточных линий (апл).
- •Промышленные роботы.
- •Гибкое автоматизированное производство ( гап).
- •Целесообразность использования различных видов оборудования
- •Управление качеством Принципы системы качества. Петля качества
- •Качество продукции и организация технического контроля Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции
- •Организация технического контроля и испытаний на предприятии
- •Метрологическое обеспечение качества продукции
- •Статистические методы управления качеством продукции
- •Сертификация
- •Проведение сертификации
- •Схемы сертификации
- •Организация обеспечения и обслуживания производства организация инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •0Рганизация энергетического хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Планирование на предприятии принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана.
- •Оперативно-производственное планирование Цели, задачи и структура системы опп
- •Опп в серийном производстве
- •Задачи блока объемного планирования.
- •Задачи блока календарного планирования.
- •Задачи блока оперативного планирования.
- •Особенности опп мелкосерийного, единичного и массового производства
- •Диспетчирование производства
- •Научная организация труда (нот)
- •1. Разделение и кооперация труда
- •2. Организация и обслуживание рабочего места
- •3. Совершенствование приемов и методов труда
- •4. Условия труда
- •5. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •6. Дисциплина труда и развитие творческой активности трудящихся
- •7. Нормирование труда
- •Основные формы и системы оплаты труда
- •Список использованной литературы
Организация ремонтного хозяйства
Цельремонтного хозяйства (СРХ) —обеспечение постоянной работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания.Критерием достижения целиявляется снижение до минимума затрат на ремонт и потерь от простоев оборудования.
Основные функции СРХ: планово-предупредительный ремонт оборудования; техническая и оперативная подготовка ремонтных работ; модернизация оборудования; планирование работы подразделений СРХ.
Система ремонтного хозяйства имеет двухуровневую структуру: на уровне предприятия функционирует отдел главного механика (ОГМ); на уровне цехов —службы цеховых механиков (СЦМ).
Системой планово-предупредительного ремонта оборудования называют совокупность различного вида организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечить наиболее эффективную эксплуатацию оборудования.
Функциональными блоками задач или основными видами работ системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты.
Техническое обслуживание(ТО) включает комплекс операций поддержания работоспособности оборудования при использовании его по назначению, а также хранении и транспортировке.
Ремонт- комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности оборудования или его составных частей.
По объему выполняемых работ и степени восстановленияресурса различают:
Капитальный и средний— |
это ремонты, выполняемые для восстановления исправности и полного или частичного восстановления ресурса оборудования; |
текущий -- |
ремонт, выполняемый для обеспечения или восстановления работоспособности оборудования и состоящий в замене и восстановлении основных частей. |
С организационно-технологической стороны:
Текущий (малый)ремонт |
выполняется в ходе эксплуатации для обеспечения гарантированной работоспособности оборудования. |
Средний ремонт |
включает те же работы, что и малый, но по определенной совокупности изношенных деталей и обычно сопровождается частичной разборкой агрегатов. |
Капитальныйремонт |
предусматривает замену или восстановление всех изношенных деталей, ремонт всех изношенных узлов, регулирование механизмов и выверку координат и выполняется, как правило, с полной разборкой агрегатов.
|
В зависимости от характера и условий эксплуатации оборудования система планового ремонта и технического обслуживания может быть реализована в трех организационных формах: послеосмотровых, периодических и принудительных (стандартных) ремонтов.
Техническая и оперативная подготовка ремонтов -- осуществляется для всех видов ремонтных работ; состоит из конструкторской и технологической.
Модернизация оборудования при ремонте—методы модернизации весьма разнообразны. Работы должны совмещаться с проведением среднего и капитального ремонтов и выполняться по заранее составленному плану.
Комплекс нормативов, необходимых для планирования ремонтных работ:
Ремонтный цикл (РЦ) — время работы агрегата между двумя капитальными ремонтами. Структурой ремонтного цикла называют состав и чередование работ по техническому обслуживанию (ТО), текущих (Т), средних (С) и капитальных (К) ремонтов в течение ремонтного цикла. |
Длительность ремонтного цикла Tр.ц -- дифференцируется по группам оборудования. |
Длительность межремонтных периодов Tмр -- время работы агрегата между двумя плановыми ремонтами: |
Tмр=Tр.ц/ (nс+nт+1)= Тр.ц/nо, где nс, пт, nо — соответственно число средних и текущих ремонтов и периодов обслуживания в РЦ. |
Периодичность технического обслуживания — время работы агрегата между обслуживанием и очередным ремонтом |
Tо=Tр.ц/(nс+nт+nо+ 1)=Tр.ц/2nо. Нормативы Tмр и Tо используют при планировании для установления сроков начала очередного ремонта. |
Категорию или группу ремонтосложности оборудования -- определяют по каждому агрегату числом единиц ремонтосложности R, устанавливаемым в сравнении с базовым станком. |
Нормативы трудоемкости -- устанавливают на 1 единицу ремонтосложности по видам ремонтных операций и работ. |
Нормативы материалоемкости -- устанавливают аналогично, но в разрезе основных видов материалов. |
Нормативы простоя оборудования в ремонте -- рассчитывают в днях на 1 единицу ремонтосложности из условия односменной работы ремонтной бригады. |
В основу научной организации эксплуатации и ремонта нестандартного оборудованиядолжен быть положенэксплуатационно-ремонтный оборот(ЭРО) составляющих их элементов.
Основным нормативом ЭРО элемента является эксплуатационная стойкостьtст, под которой понимается допустимая наработка элемента (t)между плановыми ремонтами или до его замены новым с учетом требований надежности узла в целом и максимального расходования ресурса. Норматив стойкости элементов должен обеспечивать предупредительный характер работ по техническому обслуживанию и ремонту приборов, его устанавливают исходя из следующего условия: вероятность безотказной работы элементов, имеющих наработку t=tст, должна быть близка к единице при максимальном использовании запаса работоспособности элемента.
Для целей организации ремонта по элементам узла устанавливают также такой плановый норматив их ЭРО, как календарная стойкость tк(или продолжительность межремонтного периода его работы).Данный норматив связан с эксплуатационной стойкостью зависимостью
tк=tст/Kэ,
где Kэ- коэффициент плотности эксплуатации, характеризующий наработку элемента в единицу календарного времени в зависимости от функционального назначения и режима эксплуатации. Этот показатель несложно установить на основании группировки элементов узлов, анализа их структурных и кинематических схем, данных о структуре рабочего времени.
Организация восстановления на основе нормативов ЭРО сводится к двум основным вариантам:
1)узел эксплуатируется без замены элемента запасным, работа узла характеризуется прерывностью, вызываемой ремонтом элемента;
2)узел эксплуатируется с заменой элементов запасными и непрерывно находится в работоспособном состоянии. В зависимости от продолжительности ремонта элемента возможны отношенияtп.р><tк. В случаеtп.р<tkдля обеспечения непрерывности работы прибора требуется на каждый основной элемент иметь один запасной. В других случаях оборотное число запасных элементов определяют по формуле
yо=[tп.р/tк]+1.
Замена элементов может быть ремонтной или стойкостной.