
- •Конспект лекций по дисциплине
- •Часть II. Производственный процесс
- •0Рганизация энергетического хозяйства 26
- •Организация производственного процесса Производственный процесс и принципы его организации.
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Типы производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Организация производственного процесса в пространстве Производственная структура предприятий
- •Формы организации технологических процессов
- •Поточное производство
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с рабочим конвейером.
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с распределительным конвейером.
- •Стационарные непрерывно-поточные линии.
- •Расчёт прерывно-поточных линий (прямоточных)
- •Особенности организации и расчета групповых поточных линий.
- •Особенности организации и расчета переменно-поточных линий.
- •Автоматизированное производство
- •Типы автоматических поточных линий (апл).
- •Промышленные роботы.
- •Гибкое автоматизированное производство ( гап).
- •Целесообразность использования различных видов оборудования
- •Управление качеством Принципы системы качества. Петля качества
- •Качество продукции и организация технического контроля Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции
- •Организация технического контроля и испытаний на предприятии
- •Метрологическое обеспечение качества продукции
- •Статистические методы управления качеством продукции
- •Сертификация
- •Проведение сертификации
- •Схемы сертификации
- •Организация обеспечения и обслуживания производства организация инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •0Рганизация энергетического хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Планирование на предприятии принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана.
- •Оперативно-производственное планирование Цели, задачи и структура системы опп
- •Опп в серийном производстве
- •Задачи блока объемного планирования.
- •Задачи блока календарного планирования.
- •Задачи блока оперативного планирования.
- •Особенности опп мелкосерийного, единичного и массового производства
- •Диспетчирование производства
- •Научная организация труда (нот)
- •1. Разделение и кооперация труда
- •2. Организация и обслуживание рабочего места
- •3. Совершенствование приемов и методов труда
- •4. Условия труда
- •5. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •6. Дисциплина труда и развитие творческой активности трудящихся
- •7. Нормирование труда
- •Основные формы и системы оплаты труда
- •Список использованной литературы
2. Организация и обслуживание рабочего места
Рабочее место-- зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная всем необходимым для выполнения производственных заданий.
Классификация рабочих мест:
1. По уровню механизации: - ручной работы; - механической работы; -автоматической работы.
2. По степени специализации: - специализированные; - универсальные.
3. По количеству исполнителей: - индивидуальные; - коллективные.
4. По количеству обслуживаемого оборудования: - одностаночные; - многостаночные.
5. По пространственному расположению: - стационарные; - передвижные.
6. По типу производства: - единичного производства; - серийного производства; - массового производства.
Направления совершенствования рабочего места: оснащение; планировка; обслуживание.
Средства оснащения:
1. оборудование основное и вспомогательное (транспорт);
2. технологическая оснастка (инструмент, приспособления);
3. организационная оснастка (поддоны);
4. средства связи и сигнализация;
5. мебель рабочая (стулья, полки, столы, кульманы).
Планировка рабочего места-- пространственное размещение на рабочем месте всех средств оснащения (сигнализации, мебели, инструмента).
1. При планировке необходимо обеспечить безопасную работу исполнителя и защиту его от вредных воздействий окружающей среды.
2. Соблюдение эстетических норм и норм по технике безопасности.
3. Рациональное размещение всех средств оснащения на рабочем месте.
4. Рациональную рабочую зону -- участок, ограниченный пределами достигаемости рук в вертикальной и горизонтальной плоскостях.
5. Планировка должна обеспечить удобную позу исполнителя -- сидя, стоя или чередоваться -- стоя-сидя.
В обслуживании рабочего меставыделяются ряд функций:
1. производственно-подготовительная;
2. транспортная;
3. контрольная;
4. ремонтная;
5. энергетическая (обеспечение эл. энергией, теплом, паром);
6. инструментальная;
7. наладочная;
8. хозяйственная;
9. строительная.
Все функции по обслуживанию рабочего места могут выполняться по различным системам: централизованная; децентрализованная; смешанная.
Коэффициент организации рабочего места;
крм=Nтип/Nоб ,
где Nтип- количество рабочих мест, организация которых соответствует типовым проектам;Nоб- общее количество рабочих мест на операции или участке.
3. Совершенствование приемов и методов труда
Основные этапы работ по изучению, проектированию и внедрению рациональных приемов и методов труда:
1. Подготовительный. На этом этапе выбираются способ и средства изучения труда.
|
|
|
|
Автоматическая регистрация процессов во времени
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хронометраж |
|
фотография рабочего времени (ФРВ) |
|
киносъемка |
|
видеозапись |
|
осциллографы |
2. Анализ существующего трудового процесса и проектирование рационального трудового процесса.
3. Внедрение рациональных приемов и методов труда.
Формы распространения передовых приемов и методов труда:
1. Производственно-техническое обучение:
а) систематическое;
б) целевое (школа передового опыта).
2. Производственный инструктаж.
3. Обучение в форме наставничества.
4. Пропаганда опыта передовиков.
Коэффициент, характеризующий рациональность труда:
,
где: tср- затраты времени на выполнение приемов, среднее по группе изучаемых рабочих;
tп- затраты на выполнение приемов в среднем по передовым рабочим;
Q- повторяемость или объем выполненных работ;
r- численность исполнителей;
Tсм- продолжительность смены.