
- •Конспект лекций по дисциплине
- •Часть II. Производственный процесс
- •0Рганизация энергетического хозяйства 26
- •Организация производственного процесса Производственный процесс и принципы его организации.
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Типы производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Организация производственного процесса в пространстве Производственная структура предприятий
- •Формы организации технологических процессов
- •Поточное производство
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с рабочим конвейером.
- •Расчёт непрерывно-поточной линии с распределительным конвейером.
- •Стационарные непрерывно-поточные линии.
- •Расчёт прерывно-поточных линий (прямоточных)
- •Особенности организации и расчета групповых поточных линий.
- •Особенности организации и расчета переменно-поточных линий.
- •Автоматизированное производство
- •Типы автоматических поточных линий (апл).
- •Промышленные роботы.
- •Гибкое автоматизированное производство ( гап).
- •Целесообразность использования различных видов оборудования
- •Управление качеством Принципы системы качества. Петля качества
- •Качество продукции и организация технического контроля Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции
- •Организация технического контроля и испытаний на предприятии
- •Метрологическое обеспечение качества продукции
- •Статистические методы управления качеством продукции
- •Сертификация
- •Проведение сертификации
- •Схемы сертификации
- •Организация обеспечения и обслуживания производства организация инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •0Рганизация энергетического хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Планирование на предприятии принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана.
- •Оперативно-производственное планирование Цели, задачи и структура системы опп
- •Опп в серийном производстве
- •Задачи блока объемного планирования.
- •Задачи блока календарного планирования.
- •Задачи блока оперативного планирования.
- •Особенности опп мелкосерийного, единичного и массового производства
- •Диспетчирование производства
- •Научная организация труда (нот)
- •1. Разделение и кооперация труда
- •2. Организация и обслуживание рабочего места
- •3. Совершенствование приемов и методов труда
- •4. Условия труда
- •5. Подготовка и повышение квалификации кадров
- •6. Дисциплина труда и развитие творческой активности трудящихся
- •7. Нормирование труда
- •Основные формы и системы оплаты труда
- •Список использованной литературы
Организация обеспечения и обслуживания производства организация инструментального хозяйства
Глобальная цельИнХ —своевременное и бесперебойное снабжение цехов, участков и рабочих мест необходимым высококачественным инструментом.Критерием достиженияявляется снижение до минимума расходов на изготовление, приобретение и эксплуатацию инструмента.Локальные целисводятся к обеспечению высокой эффективности технологии, организации изготовления, хранения, ремонта и восстановления инструмента; правильной эксплуатации и сокращению расхода инструмента; своевременному приобретению и поддержанию минимально необходимых запасов инструмента.
Основными функциямиИнХ являются: планирование деятельности подразделений ИнХ; производство инструмента и технологического оснащения; закупка инструмента на стороне; централизованное хранение и выдача инструмента цехам и на рабочие места участков; восстановление изношенного инструмента.
На верхнем уровне (предприятия): |
На нижнем уровне (в основных и вспомогательных цехах): |
инструментальный отдел; |
инструментально-раздаточные кладовые (ИРК); |
инструментальные цехи, участки; |
мастерские или участки централизованной заточки инструмента; |
центральный инструментальный склад (ЦИС); |
участки текущего ремонта инструмента. |
инструментальная группа при отделе материально-технического снабжения; |
|
участки восстановления инструмента. |
|
Норма расхода инструмента -это количество данного инструмента, требуемое для выполнения определенного объема работ.
Различают две группы методов расчета норм расхода инструмента: расчетно-технические и статистические.
Расчетно-техническиеметоды подразделяются на точные и укрупненные. В общем виде норма расхода инструментаHрв обоих случаях
Hр=Tп.и/Fэ.и,
где Tл.и -потребное время работы данного инструмента на определенный объем работ;Fэ.и -эффективное время работы инструмента до его полного использования.
Точныеметоды применяются в массовом и крупносерийном производстве. Расчет норматива расхода данного типоразмера режущего инструмента на 1000деталей ведут по формуле
,
где: Tмаш- норма машинного времени обработки одной детали данным инструментом, мин;И-количество инструмента данного типоразмера, одновременно работающего на станке;L -допустимое стачивание рабочей грани инструмента до полного изнашивания, мм; l —толщина слоя, стачиваемого за одну переточку, мм;tc —оптимальная стойкость инструмента между двумя переточками, ч; Куб -коэффициент случайной убыли инструмента (Куб = 0,05-0,2).
Из расчетно-технических методов укрупненногоопределения нормы расхода инструмента наиболее часто используется метод средней оснастки. Норматив расхода каждого вида режущего инструмента на 1000станко-ч работы данного оборудования определяют по формуле
,
где Кмаш -доля машинного времени в общем времени занятости оборудования данной группы;b -доля времени инструмента данного типоразмера в машинном времени работы всего комплекта типовой оснастки конкретного станка.
Статистическийметод установления средних норм расхода строится на основе анализа отчетных данных о фактическом расходе инструмента за один год или несколько летQр.ф. При этом учитываются имевшие место неоправданные отклонения в расходе инструментаQр.на также влияние намечаемых организационно-технических мероприятий по сокращению расхода данного инструмента, выражаемое коэффициентомр.и(р.и1). ТогдаHр =(Qр.ф -Qр.н )р.и/ 1000.
Задачи планирования ИнХ: расчеты оборотного и эксплуатационного фондов инструмента; планирование и регулирование потребления инструмента; планирование и регулирование производства инструмента.
Расчеты оборотного и эксплуатационного фондов инструмента --см. рис.
|
Планирование и регулирование потребления инструмента —включает определение расходного фонда инструментаQрас, а также годовой, квартальной и месячной потребности в инструменте. Планирование и регулирование производства инструмента —имеет много общего с планированием производства основных механообрабатывающих или механосборочных цехов. В функции инструментально-раздаточных кладовых (ИРК) входят: получение из ЦИС |
инструмента и оснастки, организация учета и хранения технологического оснащения, обеспечение выдачи инструмента и оснастки на рабочие места, организация ремонта и восстановления инструмента, списывание пришедшего в негодность технологического оснащения.
Одной из важных функций инструментального хозяйства является организация технического надзораза эксплуатацией оснастки, ее ремонтом и восстановлением.
Группы технико-экономических показателей, характеризующих:
эксплуатационные затраты — |
затраты на инструмент, приходящиеся на 1000 руб. валового выпуска продукции; доля затрат на инструмент в себестоимости продукции; отношение запасов технологической оснастки к месячному расходу (%); доля стоимости запасов технологической оснастки в общем объеме оборотных средств; |
производство технологической оснастки — |
объем выпуска и номенклатура оснастки; производительность труда; трудоемкость, металлоемкость, фондоотдача и себестоимость отдельных видов оснастки. |
Основные направлениями совершенствованияИнХв области:
проектирования конструкций и технологии изготовления оснастки— |
стандартизация, унификация оснастки (ее сборочных единиц, деталей и заготовок); применение универсально-сборных приспособлений (УСП), типовых технологических процессов, универсально-наладочных приспособлений (УНП), групповой технологии и быстропереналаживаемого группового оснащения (БГО) ; |
производства оснастки — |
повышение уровня специализации цехов и участков; внедрение средств автоматизации и механизации производственных процессов; организация поточного производства; совершенствование системы планирования в инструментальных цехах; |
эксплуатации — |
обеспечение нормальных условий работы ЦИС, ЦАС и ИРК; организация активного питания рабочих мест, централизованной заточки инструмента; усиление технадзора; упорядочение нормативного хозяйства; улучшение оперативного и бухгалтерского учета и ужесточение на этой основе расходных лимитов и норм запаса. |