- •Пояснительная записка к курсовому проекту
- •Содержание
- •Введение. Цели и задачи курсового проекта.
- •Общая характеристика деятельности организации
- •1. Общие сведения об организации
- •1. Общие положения:
- •2. Правоспособность Общества. Предмет и цели деятельности.
- •3. Имущественная ответственность общества.
- •4. Права и обязанности участников Общества. Исключение участника из Общества.
- •Основные технико-экономические показатели предприятия
- •Узкие места деятельности организации и предложение по усовершенствованию существующей системы управления
- •Построение дерева целей ооо «Стройтехноконтакт»
- •Организационная структура предприятия.
- •Функциональная структура ооо «Стройтехноконтакт»
- •Документооборот отдела Кадров
- •Заключение
- •Список литературы
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Пояснительная записка к курсовому проекту
На тему:
«Предложение по усовершенствованию существующей системы управления на примере ООО «Стройтехноконтакт»»
По дисциплине:
«Управление строительством»
Выполнил:
Гневанов Максим Владимирович
ИСТАС курс IV группа I
Руководитель проекта от кафедры ИСТАС:
канд. тех. наук, проф. Петрова Светлана Николаевна
Москва 2012
Содержание
|
Введение. Цели и задачи курсового проекта......................................................................... |
3 |
|
Общая характеристика деятельности организации.............................................................. |
4 |
|
Основные технико-экономические показатели..................................................................... |
8 |
|
Узкие места деятельности организации и предложение по усовершенствованию существующей системы управления..................................................................................... |
11 |
|
Построение дерева целей ООО «Стройтехноконтакт»................................................................. |
13 |
|
Организационная структура ООО «Стройтехноконтакт». Предложение по усовершенствованию существующей организационной структуры................................... |
15 |
|
Функциональная структура ООО «Стройтехноконтакт»..................................................... |
20 |
|
Документооборот отдела Кадров. Алгоритмы формирования основных документов................................................................................................................................ |
23 |
|
Положение по отделу Кадров и должностные инструкции специалиста отдела........................................................................................................................................ |
50 |
|
Заключение............................................................................................................................... |
53
|
|
Список литературы.................................................................................................................. |
54 |
Введение. Цели и задачи курсового проекта.
В рамках данного курсового проекта проводится подробное изучение существующей системы управления на примере ООО «Стройтехноконтакт». Для этого рассматривается общая характеристика деятельности предприятия, правовое положение и статус, права и обязанности на основе Устава, приводятся основные технико-экономические показатели деятельности. Потом изучается механизм управления ООО «Стройтехноконтакт», строится его функциональная структура, показывающая, каким образом функции управления реализованы в существующей системе управления организации. Рассматривается, какие процессы имеют место в процессе реализации функций управления. Далее производится анализ организационной структуры, функций подразделений, внешних связей (с кем взаимодействует организация). Затем формируется дерево целей ООО «Стройтехноконтакт», определяется миссия и основная общая цель, которая в свою очередь раскладывается на подцели более низкого уровня. По итогам анализа существующей системы управления выявляются узкие места деятельности предприятия и разрабатывается предложение по усовершенствованию существующей системы управления, на основе дерева целей строится новая организационная структура. Затем изучается документооборот отдела Кадров, строится схема документооборота, приводится описание входных и выходных форм документов, составляются алгоритмы обработки данных и формирования выходных документов.
