609
.pdfГЛОССАРИЙ
Акционерное общество – предприятие, основанное в результате объединения имущества, капитала собственников путем продажи ценных бумаг (акций, облигаций).
Ассоциация – организация, которой свойственна защита общих интересов своих членов; членство при этом зависит от личного желания каждого, а значительная часть внутренних норм носит неформальный характер.
Внешняя среда – множество объектов, под влиянием сил и тенденций которых формируются возможности и угрозы предприятия.
Внутренняя норма доходности – норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов, подсчитанных без учета капиталовложений, равна приведенным капиталовложениям.
Гибкие системы оплаты труда – системы оплаты, основанные на индивидуализации заработка работника, когда при определении размера оплаты труда учитываются личные характеристики работника (стаж, квалификация, профессиональное мастерство), а также его значимость для предприятия, способность достичь определенных текущих и перспективных целей, а главное – реализация этой способности.
Гибкий график работы – режим работы, при котором работники могут самостоятельно планировать время начала и окончания работы.
Дивестиции – продажа подразделения материнской компании другой фирме, а также «отпочкование» или расщепление капитала, для достижения каких-то иных целей наряду с избавлением от конкретного подразделения.
Дисконтирование – приведение показателей разновременных затрат и результатов к заранее заданному фиксированному моменту времени (точке приведения).
Идеальный тип – определенный образ-схема состояний и процессов, как если бы они происходили без отклонений и помех, которая рассматривается как наиболее удобный способ упорядочения эмпирического материала (понятие введено в социологию М. Вебером).
Издержки предприятия – денежное выражение использования производственных факторов.
Имущество – вещь или совокупность вещей, т.е. все предметы материального мира, которые могут удовлетворять определенные потребности юридических и физических лиц.
171
Инвестирование – долгосрочное вложение частного или государственного капитала, имущественных или интеллектуальных ценностей в различные отрасли национальной (внутренние инвестиции) либо зарубежной (заграничные инвестиции) экономики с целью получения прибыли.
Инвестирование на промышленном предприятии (инвести-
ционный процесс) – процесс простого или расширенного воспроизводства средств производства.
Инвестиционный проект – план долговременного вложения экономических ресурсов для осуществления инвестиционного процесса и получения в будущем чистого дохода, превышающего общую сумму начальных инвестиций.
Инновация – разработка, внедрение в производство, вывод на рынок нового или улучшенного продукта, услуги, либо более эффективного способа их получения.
Коллективная система вознаграждения – система оплаты тру-
да, при которой размеры вознаграждения отдельного сотрудника определяются результатами работы группы – бригады, подразделения, предприятия. Наиболее распространенные формы – премии, участие в прибыли, участие в экономии издержек.
Конкуренция – состязание на рынке нескольких независимых покупателей и продавцов, возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его.
Консолидация – объединение двух или более предприятий с целью образования совершенно новой компании. Все объединяющиеся компании упраздняются, начинает действовать новое юридическое лицо.
Контент-анализ – метод количественного изучения содержания социальной информации.
Конфликт – столкновение интересов различных социальных общностей, форма проявления социального противоречия.
Концерн – интеграция предприятий с целью объединения функций, связанных с научно-техническим и производственным развитием, а также с развитием в области инвестиционной, финансовой и других видов деятельности.
Кооптация – инструмент урегулирования организационного конфликта, представляющий собой вовлечение неудовлетворенных сторон в процесс принятия решений.
172
Кругооборот капитала – движение промышленного капитала в сфере производства и обращения.
Макросреда – факторы, оказывающие косвенное воздействие на деятельность предприятия: экономические, политико-правовые, демографические, научно-технические, природно-климатические и соци- ально-культурные.
Малое предприятие – предприятие с ограниченной численностью работающих, обладающее высокой гибкостью к конъюнктуре рынка и достижениям научно-технического прогресса.
Метод – систематизированный способ достижения теоретического или практического результата, решения проблемы или получения новой информации на основе определенных регулятивных принципов познания и деятельности, осознания специфики изучаемой предметной области и законов функционирования ее объектов. Он очерчивает путь к достижению цели (истины) и включает в себя стандартные и однозначные правила (процедуры), обеспечивающие надежность и достоверность полученного знания. Различают всеобщие и конкрет- но-научные методы.
Методология – программные установки в использовании мето-
дов.
Методы затратного ценообразования: 1) определение цен с помощью нормативов рентабельности к затратам; 2) определение цен с помощью торговых скидок (надбавок); 3) метод «целевой прибыли».
Методы ценообразования, ориентированные на конкурен-
цию: 1) ориентация на цену отрасли; 2) ориентация на ценового лидера; 3) ценовой картель.
Методы ценообразования, ориентированные на спрос: 1) ме-
тод воспринимаемой ценности; 2) метод определения цены на основе спроса.
Микросреда – факторы, оказывающие прямое воздействие на деятельность предприятия: потребители, поставщики, конкуренты и посредники.
Миссия предприятия – основная цель существования предприятия, достигаемая в плановом периоде.
Модернизация – совокупность технологических, экономических, социальных, культурных, политических перемен, направленных на совершенствование общественной системы в целом; метод устранения морального износа средств труда путем их усовершенствования на основе достижений технического прогресса.
173
Мотивация (от франц. motif) – сила, побуждающая к действию, система побудительных мотивов поведения человека, заставляющая его поступать определенным образом.
Наблюдение – метод социологического исследования и получения первичной информации путем прямой и непосредственной регистрации событий и условий их протекания.
Недвижимость – правовое понятие, используемое для обозначения собственности в виде имущества, связанного с землей.
Номинальная заработная плата – сумма денег, которую работ-
ник получает за отработанное время или за количество выпущенной продукции.
Норма дисконта – приемлемая для инвестора норма дохода на капитал, применяемая при дисконтировании; определяется с учетом темпа инфляции, минимальной реальной нормы прибыли, наименьшего гарантированного уровня доходности на рынке капиталов, степени риска.
Норматив оборотных средств – минимальный размер оборот-
ных средств, необходимый для обеспечения бесперебойной работы предприятия.
Нормы – правила поведения, ожидания и стандарты, регулирующие взаимодействие между людьми.
Оборотные производственные фонды – часть производствен-
ных фондов, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
Общая структура предприятия – характеристика состава про-
изводственных звеньев, организаций управления и обслуживания, их количества, величины и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
Основные производственные фонды – совокупность матери-
ально-вещественных ценностей длительного функционирования (в течение ряда производственных циклов), стоимость которых переносится на стоимость вновь созданных продуктов по частям.
Парадигма – образ мышления, систематизированное знание, которое дает обобщенную модель постановки проблем и их решений.
Переменные издержки – издержки, главным образом зависящие от объема производимой продукции.
Планирование – определение (формирование) целей предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
174
Предметная структура – производственная структура, при которой цехи и участки заняты изготовлением какого-либо определенного изделия или группы изделий и располагаются по ходу технологического процесса.
Поглощение – слияние, относящееся к враждебным сделкам. Термин также используется для обозначения как дружественных, так и недружественных слияний.
Постоянные издержки – издержки, величина которых не зависит от объема выпускаемой продукции.
Поток реальных денег проекта – разность между притоком и оттоком денежных средств от ведения инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта.
Предельный доход – прирост дохода, связанный с выпуском каждой дополнительной единицы продукции. В условиях совершенной конкуренции равен цене.
Предельные издержки – дополнительные издержки, связанные с увеличением выпуска на одну единицу.
Предельные издержки ресурса – прирост издержек предприятия за счет использования дополнительной единицы данного ресурса.
Предельный продукт – прирост продукции предприятия в натуральном выражении за счет увеличения на одну единицу количества используемого переменного ресурса.
Проблема исследования – сформулированное противоречие между состоянием социальной действительности и ее теоретическим представлением, требующее для своего разрешения использования научных методов, процедур и приемов уточнения знания.
Программа исследования – изложение целей, общей концепции, исходных гипотез исследования вместе с логической последовательностью операций для их проверки.
Производственная мощность – максимально возможный годо-
вой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, соответствующих профилю предприятия, при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с оптимальным режимом его работы.
Производительность труда – показатель эффективности трудовой деятельности людей.
Производственная программа – план производства и реализа-
ции продукции определенного ассортимента и качества, ориентированный на достижение целей предприятия.
175
Производственная структура предприятия – форма организа-
ции производственного процесса, выражающаяся в размерах предприятия, количестве и составе цехов и служб, их планировке, составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри подразделений, создаваемых в соответствии с принятым расчленением производственного процесса.
Производственная функция – функция, определяющая взаимодействие факторов производства.
Рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя при этом соответствующее оборудование и техническое оснащение.
Равновесная цена – цена такого уровня, при котором предложение соответствует спросу. Она устраняет как дефицит, так и избыток товаров и услуг, а также удерживает рост или снижение цен.
Реальная заработная плата – количество предметов потребления и услуг, которое работник может приобрести на свою зарплату.
Резервы роста производительности труда – неиспользованные возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.
Реорганизация – перестройка, переустройство юридического лица (лиц), означающие прекращение деятельности конкретного юридического лица (лиц) без ликвидации дел и имущества с последующей государственной регистрацией нового юридического лица. Целью реорганизации является получение синергетического (суммарного) эффекта от изменения структуры капитала, устранения дублирования функций, снижения издержек при увеличении объема производства и пр. Преобладают организационно-управленческие аспекты.
Реструктуризация – комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития, способствующая принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем и пр. В процессе реструктуризации гармонично сочетаются все аспекты деятельности предприятия.
Реформирование – изменение принципов действия предприятия, способствующее улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции,
176
производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности. Преобладают производственно-экономические аспекты.
Риск (применительно к инвестиционному проекту) – неопределенность, обусловленная возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.
Слияние – объединение двух корпораций, в результате которого выживает только одна из них, а другая прекращает свое существование. При этом поглощающая компания принимает активы и обязательства поглощаемой компании.
Смета затрат на производство – затраты на общий объем по-
требляемых ресурсов для выполнения всей производственной программы предприятия.
Смешанная структура (предметно-технологическая) – производственная структура, при которой заготовительные цехи и участки организуются по технологическому принципу, а обрабатывающие и выпускающие – по предметному.
Социальная среда – совокупность социальных условий жизнедеятельности человека, оказывающих влияние на его сознание и поведение.
Срок окупаемости проекта – период времени, по окончании которого первоначальные затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления; минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект становится неотрицательным.
Средний продукт – отношение общего объема продукции к количеству использованных ресурсов.
Стратегическая группа конкурентов – группа предприятий с близкими позициями на рынке и схожими конкурентными возможностями.
Стратегическая зона хозяйствования – определенный сегмент окружения, на который предприятие имеет (или хочет получить) выход.
Стратегическое хозяйственное подразделение – самостоятель-
ное подразделение предприятия, выпускающее товары одной ассортиментной группы, работающее на определенном сегменте рынка и возглавляемое управляющим, наделенным полной ответственностью за выработку и реализацию стратегии.
177
Стратегия – совокупность основных целей деятельности предприятия и средств их достижения, определяющих направление действий менеджмента на долговременную перспективу.
Стратегия ценообразования – набор методов, с помощью кото-
рых можно реализовать на практике принципы ценообразования.
Структура – взаиморасположение и связь составных частей че- го-нибудь; строение; устройство, организация чего-нибудь; предприятие, учреждение, имеющее определенную организацию.
Тактика ценообразования – набор конкретных практических мер по управлению ценами на продукцию предприятия, которые используются для решения поставленных перед ценовиками задач.
Тарифный договор – письменное соглашение между работодателем и объединениями наемных работников (профсоюзами), в котором на определенный срок устанавливаются обязательные для обеих сторон условия трудовых отношений.
Технологическая структура – производственная структура, в которой цехи и производственные участки создаются по принципу технологической однородности.
Товарищество – объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности на основе договора между ними.
Товарная единица – обособленная целостность, характеризующаяся показателями величины, цены, внешнего вида.
Трансакционные издержки – издержки, возникающие при осуществлении сделок.
Управление трудовыми ресурсами – особые функции планиро-
вания деятельности, связанной с наймом работников, их обучением, оценкой и оплатой их труда.
Устав предприятия – свод положений и правил, определяющих устройство, деятельность, права и обязанности юридического лица, утвержденный и зарегистрированный в установленном законом порядке.
Уставный капитал – сумма капиталов, сформированная из долевых вкладов его учредителей.
Финансы предприятий – совокупность опосредованных в денежной форме экономических отношений, возникающих в процессе производства, распределения и использования совокупного общественного продукта, национального дохода, национального богатства
178
и связанных с образованием, распределением и использованием валового дохода, денежных накоплений и финансовых ресурсов.
Цена – количество денежных единиц (или других товаров, работ, услуг), за которые продавец согласен продать, а покупатель готов купить единицу товара или услуги.
Центр ответственности – это сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решения.
Цех – производственное административно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция или ведется определенная стадия производства, в результате которой создается полуфабрикат, используемый на данном или других предприятиях.
Чистый дисконтированный доход – сумма эффектов (разность результатов и затрат за весь расчетный период), приведенная к начальному шагу.
179
|
Оглавление |
|
ВВЕДЕНИЕ ………. ............................................................................................3 |
||
1. |
ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.............................................. |
5 |
2. |
ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ |
|
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.................................................................................... |
25 |
|
|
2.1. Законодательная база реструктуризации ............................................. |
25 |
|
2.2. Нормативные акты реструктуризации крупного отраслевого |
|
комплекса............................................................................................................ |
35 |
|
|
2.3. Методологические основы реструктуризации .................................... |
43 |
|
2.4. Проблемы методологии и факторы успеха реструктуризации.......... |
51 |
|
2.5. Состав и последовательность работ на основных этапах |
|
реструктуризации .............................................................................................. |
55 |
|
3. |
ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ |
|
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.................................................................................... |
61 |
|
|
3.1. Особенности бизнес-плана .................................................................... |
61 |
|
3.2. Планирование проекта реструктуризации ........................................... |
70 |
|
3.3. Организация управления проектом реструктуризации ...................... |
74 |
4. |
ОПЕРАТИВНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: КОМПЛЕКС МЕР |
|
ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ ... |
83 |
|
5. |
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ: УПРАВЛЕНИЕ |
|
СТОИМОСТЬЮ БИЗНЕСА ............................................................................. |
96 |
|
|
5.1. Основные понятия стратегической реструктуризации....................... |
96 |
|
5.2. Методология создания и управления стоимостью компании.......... |
100 |
|
5.3. Эффективность реструктуризации: оценка и управление................ |
101 |
|
5.4. Основные методы оценки проектов реструктуризации ................... |
108 |
|
5.5. Управление стоимостью бизнеса при помощи модели |
|
дисконтированного денежного потока.......................................................... |
114 |
|
6. |
ОСОБЕННОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В ПРОЦЕДУРАХ |
|
НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ .............................................................................. |
124 |
|
7. |
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ |
|
ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.............................. |
130 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………...................................................................................166 |
||
Библиографический список............................................................................ |
168 |
|
Глоссарий …………. .......................................................................................171 |
||
180