
2.1.3. Группа показателей прибыльности
Основные финансовые характеристики, по которым акционеры Банка могут определить результативность и эффективность работы, являются в первую очередь показатели прибыльности:
1) показатель ROE (Return on Equity) – измеритель доходности для акционеров банка, так как он показывает приблизительный размер чистой прибыли, получаемый акционерами от инвестирования своего капитала, а значит, соответственно и уровня риска, предоставляя свои средства:
(1)
2) показатель ROA (Return on Assets) – определяет уровень извлечения прибыли из активов банковского учреждения:
(2)
Логико-дедуктивная система показателей рентабельности представляет собой связь ряда частных финансовых коэффициентов, взаимосвязанных в единой системе.
3) процентная маржа - разница между процентным доходом и расходом коммерческого банка. Она является основным источником прибыли банка и призвана покрывать налоги, убытки от спекулятивных операций, превышение беспроцентного дохода над беспроцентным расходом, а также банковские риски. Размер маржи может характеризоваться абсолютной величиной в рублях и рядом финансовых коэффициентов.
(3)
Динамика абсолютной величины процентной маржи определяется объемом кредитных вложений и других активных операций, приносящих процентный доход:
процентной ставкой по активным и пассивным операциям банка;
долей беспроцентных ссуд в кредитном портфеле банка;
долей рисковых операций, приносящих процентный доход;
структурой привлеченных ресурсов и соотношением между собственным капиталом и привлеченными ресурсами;
способом начисления и взыскания процента;
темпами инфляции.
3.1) чистая процентная маржа ЧПМ - отношение разницы между процентными доходами и процентными расходами к активам банка:
(4)
4) маржа операционной прибыли определяется отношением разницы между операционными доходами и операционными расходами (включая процентные)
(5)
4.1)
(6)
Разложение показателя рентабельности капитала ROE на ряд частных финансовых коэффициентов представлено на схеме 5, а показателя рентабельности активов ROA на схеме 6.
В соответствии с данными в приложении 1 производится расчет показателей прибыльности (таблица 10). В соответствии с данными таблицы 10 представлены фактические значения показателей прибыльности (таблица 11, таблица 12). В соответствии с данными таблицы 11 и таблицы 12 показана динамика показателей (диаграмма 4 и диаграмма 5).
Схема 5
Движущие факторы ROE
Группа
А. От банковских операций и других
сделок Процентные
доходы Другие
доходы от банковских операций и других
сделок Группа
Б. Операционные доходы Доходы
от операций с ценными бумагами кроме
процентов, дивидендов и переоценки Доходы
от участия в капитале других организаций Положительная
переоценка Другие
операционные доходы Группа
В. Прочие доходы Прочие
доходы
ROE
(Reture on Equity)
Рентабельность
капитала ROE
= П / E
= =
(П/E)
* (В/В) = = RN
* kоб.E
Группа
А. От банковских операций и других
сделок Группа
Б. Операционные доходы Группа
В. Прочие доходы
Коэффициент
оборачиваемости капитала kоб.E
=
В / Е
Рентабельность
продаж RN
RN
= П / B Капитал Е
= ∑ Е Доход Доход
Финансовый
результат / Прибыль после налогообложения П
= Д - Р Группа
А. По банковским операциям и другим
сделкам
Процентные
расходы Другие
расходы по банковским операциям и
другим сделкам
Группа
Б. Операционные расходы Расходы
по операциям с ценными бумагами кроме
процентов, дивидендов и переоценки Отрицательная
переоценка Другие
операционные расходы Расходы,
связанные с обеспечением деятельности
кредитной организации Группа
В.
Прочие расходы Прочие
расходы Налог
на прибыль
Уставной
капитал кредитной организации Собственные
акции (доли), выкупленные у акционеров
(участников) Эмиссионный
доход Резервный
фонд Переоценка
ценных бумаг Переоценка
основных средств Нераспределенная
прибыль прошлых лет Нераспределенная
прибыль за отчетный период
Схема 6
Движущие факторы ROA
Группа
А. От банковских операций и других
сделок Процентные
доходы Другие
доходы от банковских операций и других
сделок Группа
Б. Операционные доходы Доходы
от операций с ценными бумагами кроме
процентов, дивидендов и переоценки Доходы
от участия в капитале других организаций Положительная
переоценка Другие
операционные доходы Группа
В. Прочие доходы Прочие
доходы
ROA
(Return on Assets)
Рентабельность
активов ROE
= П / A = =
(П/A) * (В/В) = = RN
* kоб.A
Группа
А. От банковских операций и других
сделок Группа
Б. Операционные доходы Группа
В. Прочие доходы
Коэффициент
оборачиваемости активов kоб.A
=
В / A
Рентабельность
продаж RN
RN
= П / B Активы А
= ∑ А Доход Доход
Финансовый
результат / Прибыль после налогообложения П
= Д - Р Группа
А. По банковским операциям и другим
сделкам
Процентные
расходы Другие
расходы по банковским операциям и
другим сделкам
Группа
Б. Операционные расходы Расходы
по операциям с ценными бумагами кроме
процентов, дивидендов и переоценки Отрицательная
переоценка Другие
операционные расходы Расходы,
связанные с обеспечением деятельности
кредитной организации Группа
В.
Прочие расходы Прочие
расходы Налог
на прибыль
Денежные
средства Средства
кредитных организаций в ЦБ РФ Средства
в кредитных организациях Финансовые
активы Чистая
ссудная задолженность Чистые
вложения в ценные бумаги Основные
средства, нематериальные активы и
материальные запасы Прочие
активы
Таблица 10
Расчет показателей прибыльности
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
январь 2010 |
апрель 2010 |
июль 2010 |
октябрь 2010 |
январь 2011 |
апрель 2011 |
июль 2011 |
октябрь 2011 |
январь 2012 |
апрель 2012 |
1 |
Доходы |
тыс.руб. |
116 575 103 |
7 396 272 |
14 918 565 |
21 272 061 |
33 964 529 |
7 257 885 |
16 597 022 |
30 627 279 |
47 548 772 |
10 675 720 |
2 |
Расходы |
тыс.руб. |
115 534 314 |
6 703 934 |
13 868 313 |
19 917 603 |
32 636 878 |
7 194 490 |
16 258 387 |
30 424 956 |
47 406 852 |
10 327 268 |
3 |
Прибыль после налогообложения |
тыс.руб. |
1 040 789 |
692 338 |
1 050 252 |
1 354 458 |
1 327 651 |
63 395 |
338 635 |
202 323 |
141 920 |
348 452 |
4 |
Собственный капитал |
тыс.руб. |
8 072 003 |
8 652 790 |
9 008 754 |
10 907 533 |
10 879 604 |
10 928 473 |
11 204 054 |
11 069 329 |
11 006 914 |
11 398 567 |
5 |
Рентабельность продаж |
% |
0,009 |
0,094 |
0,070 |
0,064 |
0,039 |
0,009 |
0,020 |
0,007 |
0,003 |
0,033 |
6 |
Коэффициент оборачиваемости капитала |
% |
14,44 |
0,85 |
1,66 |
1,95 |
3,12 |
0,66 |
1,48 |
2,77 |
4,32 |
0,94 |
7 |
ROE (Reture on Equity) |
% |
12,89 |
8,00 |
11,66 |
12,42 |
12,20 |
0,58 |
3,02 |
1,83 |
1,29 |
3,06 |
8 |
Активы |
тыс.руб. |
31 955 038 |
28132806 |
28 992 242 |
39 287 799 |
40 827 903 |
34 694 235 |
40 756 008 |
35 874 503 |
37 269 821 |
28 447 007 |
9 |
Рентабельность продаж |
% |
0,009 |
0,094 |
0,070 |
0,064 |
0,039 |
0,009 |
0,020 |
0,007 |
0,003 |
0,033 |
10 |
Коэффициент оборачиваемости активов |
% |
3,65 |
0,26 |
0,51 |
0,54 |
0,83 |
0,21 |
0,41 |
0,85 |
1,28 |
0,38 |
11 |
ROA (Reture on Assets) |
% |
3,26 |
2,46 |
3,62 |
3,45 |
3,25 |
0,18 |
0,83 |
0,56 |
0,38 |
1,22 |
12 |
Процентные доходы |
тыс.руб. |
2 728 772 |
299 395 |
630 286 |
915 289 |
1 185 201 |
234 336 |
490 627 |
766 604 |
1 038 990 |
224 387 |
13 |
Процентные расходы |
тыс.руб. |
1 210 136 |
36 640 |
66 184 |
112 102 |
165 663 |
48 792 |
103 064 |
165 922 |
231 714 |
101 405 |
14 |
Процентная маржа |
тыс.руб. |
1 518 636 |
262 755 |
564 102 |
803 187 |
1 019 538 |
185 544 |
387 563 |
600 682 |
807 276 |
122 982 |
15 |
Чистая процентная маржа |
% |
4.75% |
0.93% |
1.95% |
2.04% |
2.50% |
0.53% |
0.95% |
1.67% |
2.17% |
0.43% |
16 |
Операционные доходы |
тыс.руб. |
102 510 612 |
6 555 359 |
12 765 124 |
17 433 178 |
23 222 853 |
4 531 944 |
9 696 013 |
18 028 801 |
27 534 528 |
4 866 921 |
17 |
Операционные расходы |
тыс.руб. |
102 678 523 |
5 463 927 |
11 645 952 |
16 288 672 |
21 814 844 |
5 001 708 |
10 653 596 |
18 412 230 |
28 067 521 |
5 493 184 |
18 |
Маржа операционной прибыли |
тыс.руб. |
-167 911 |
1 091 432 |
1 119 172 |
1 144 506 |
1 408 009 |
-469 764 |
-957 583 |
-383 429 |
-532 993 |
-626 263 |
19 |
Чистая маржа операционной прибыли |
% |
-0.53% |
3.88% |
3.86% |
2.91% |
3.45% |
-1.35% |
-2.35% |
-1.07% |
-1.43% |
-2.20% |
Таблица 11
Фактические значения показателей рентабельности
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
январь 2010 |
апрель 2010 |
июль 2010 |
октябрь 2010 |
январь 2011 |
апрель 2011 |
июль 2011 |
октябрь 2011 |
январь 2012 |
апрель 2012 |
1 |
ROE |
% |
12,89 |
8,00 |
11,66 |
12,42 |
12,20 |
0,58 |
3,02 |
1,83 |
1,29 |
3,06 |
2 |
ROA |
% |
3,26 |
2,46 |
3,62 |
3,45 |
3,25 |
0,18 |
0,83 |
0,56 |
0,38 |
1,22 |
Диаграмма 4
Таблица 12
Фактические значения показателей прибыльности
№ |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
январь 2010 |
апрель 2010 |
июль 2010 |
октябрь 2010 |
январь 2011 |
апрель 2011 |
июль 2011 |
октябрь 2011 |
январь 2012 |
апрель 2012 |
1 |
Чистая процентная маржа |
% |
4.75 |
0.93 |
1.95 |
2.04 |
2.50 |
0.53 |
0.95 |
1.67 |
2.17 |
0.43 |
2 |
Чистая маржа операционной прибыли |
% |
-0.53 |
3.88 |
3.86 |
2.91 |
3.45 |
-1.35 |
-2.35 |
-1.07 |
-1.43 |
-2.20 |
Диаграмма
5
Каждый коммерческий банк стремится создать минимальный резерв ликвидных средств и обеспечить максимальный кредитный потенциал, исходя из своей ликвидности, надежности, прибыльности. Ликвидность тесно связана с доходностью банка, но в большинстве случаев достижение высокой ликвидности противоречит обеспечению более высокой прибыльности. Наиболее рациональная политика коммерческого банка в области управления ликвидностью состоит в обеспечении оптимального сочетания ликвидности и прибыльности.
Коммерческие банки могут осуществлять свои активные операции (выдавать ссуды, покупать ценные бумаги, валюту и т. д.) только в пределах, имеющихся у них ресурсов.
Величина свободного резерва отдельного коммерческого банка рассчитывается по формуле 7:
(7)
где К - капитал коммерческого банка;
ПР - привлеченные ресурсы коммерческого банка (средства на депозитных счетах);
ЦК - централизованный кредит, предоставленный коммерческому банку центральным банком;
МБК - межбанковский кредит;
ОЦР - отчисления в централизованный резерв, находящийся в распоряжении центрального банка;
А0 - ресурсы, которые на данный момент уже вложены в активные операции коммерческого банка.
Для прогнозирования величины свободного резерва необходимо планировать некоторые статьи, а именно: «Расходы, связанные с обеспечением деятельности кредитной организации» прогнозируются по методу наименьших квадратов. В состав расходов, учитываемых при определении финансового результата деятельности банка при обслуживании корпоративного клиента, включается часть фактических административно-хозяйственных расходов, приходящихся на корпоративного клиента, в том числе: амортизационные отчисления по ОС; реклама; расходы будущих периодов; общехозяйственные расходы; охрана и режим; ФОТ (включая трудовые соглашения); налоги. Административно-хозяйственные расходы, приходящиеся на обслуживание корпоративного клиента за отчетный период, рассчитываются в рублевом эквиваленте.
Для этого строится зависимость между данными статьями выбытия денежных средств и поступлениями [29]:
xi = a (ti - tср)+ b , i = 1,2,…,n, (8)
где a и b – параметры, неизвестные исследователю и подлежащие оцениванию,
n – набор пар чисел (tk , xk), k = 1,2,…,n,
xi – величина выбытия денежных средств по статье за i – ый период
ti – денежные поступления за i – ый период
tср - среднее арифметическое значений денежных поступлений
tср
=
(t1
+ t2
+…+tn
) / n (9)
Оценки
метода наименьших квадратов - это такие
значения a*
и b*,
при которых функция
достигает
минимума по всем значениям аргументов.
Чтобы найти эти оценки, надо вычислить
частные производные от функции f(a,b) по
аргументамa*
и b*,
приравнять их 0, затем из полученных
уравнений найти оценки. Проведя
соответствующие выкладки, получаем,
что оценки метода наименьших квадратов
параметров линейной зависимости имеют
вид:
(10)
(11)
Производится расчет компонентов для вычисления параметров (таблица 13, таблица 14).
Таблица 13
Расчет компонентов для вычисления параметра a*
|
ti (поступления) |
xi (расход) |
(ti - tср) |
(xi - xср) |
(xi - xср) * (ti - tср) |
(ti - tср)2 |
Янв.10 |
116 575 103 |
742 350 |
85 891 782.20 |
265 537.90 |
22 807 523 472 645.40 |
7 377 398 249 492 240.00 |
Апр.10 |
7 396 272 |
140 730 |
-23 287 048.80 |
- 336 082.10 |
7 826 360 263 506.48 |
542 286 641 813 581.00 |
Июль.10 |
14 918 565 |
300 259 |
-15 764 755.80 |
- 176 553.10 |
2 783 316 507 232.98 |
248 527 525 433 634.00 |
Окт.10 |
21 272 061 |
483 415 |
-9 411 259.80 |
6 602.90 |
- 62 141 607 333.42 |
88 571 811 023 096.00 |
Янв.11 |
33 964 529 |
827 316 |
3 281 208.20 |
350 503.90 |
1 150 076 270 811.98 |
10 766 327 251 747.20 |
Апр.11 |
7 257 885 |
189 865 |
-23 425 435.80 |
- 286 947.10 |
6 721 860 869 046.18 |
548 751 042 419 922.00 |
Июль.11 |
16 597 022 |
429 266 |
-14 086 298.80 |
- 47 546.10 |
669 748 571 374.68 |
198 423 813 882 881.00 |
Окт.11 |
30 627 279 |
590 267 |
-56 041.80 |
113 454.90 |
- 6 358 216 814.82 |
3 140 683 347.24 |
Янв.12 |
47 548 772 |
896 723 |
16 865 451.20 |
419 910.90 |
7 081 986 792 298.08 |
284 443 444 179 581.00 |
Апр.12 |
10 675 720 |
167 930 |
-20 007 600.80 |
- 308 882.10 |
6 179 989 751 065.68 |
400 304 089 772 161.00 |
Σ |
306 833 208 |
4 768 121 |
|
|
55 152 362 673 833.20 |
9 699 476 085 952 190.00 |
Σ/n |
30 683 320.80 |
476 812.10 |
|
|
|
|
Таблица 14
Расчет компонентов для вычисления параметров xср, Хi, SS, (t)
|
ti (поступления) |
xi (расход) |
(ti)2 |
ti * xi |
а * ti |
Xi |
xi-Xi |
(xi-Xi)2 |
Янв.10 |
116 575 103 |
742 350 |
13 589 754 639 460 600 |
86 539 527 712 050 |
664 478 |
966 395 |
- 224 045 |
50 196 277 874 |
Апр.10 |
7 396 272 |
140 730 |
54 704 839 497 984 |
1 040 877 358 560 |
42 159 |
344 076 |
- 203 346 |
41 349 563 929 |
Июль.10 |
14 918 565 |
300 259 |
222 563 581 659 225 |
4 479 433 408 335 |
85 036 |
386 953 |
- 86 694 |
7 515 848 238 |
Окт.10 |
21 272 061 |
483 415 |
452 500 579 187 721 |
10 283 233 368 315 |
121 251 |
423 168 |
60 247 |
3 629 710 752 |
Янв.11 |
33 964 529 |
827 316 |
1 153 589 230 191 840 |
28 099 398 274 164 |
193 598 |
495 515 |
331 801 |
110 091 912 400 |
Апр.11 |
7 257 885 |
189 865 |
52 676 894 673 225 |
1 378 018 335 525 |
41 370 |
343 287 |
- 153 422 |
23 538 345 660 |
Июль.11 |
16 597 022 |
429 266 |
275 461 139 268 484 |
7 124 537 245 852 |
94 603 |
396 520 |
32 746 |
1 072 287 625 |
Окт.11 |
30 627 279 |
590 267 |
938 030 218 943 841 |
18 078 272 093 493 |
174 575 |
476 493 |
113 774 |
12 944 600 047 |
Янв.12 |
47 548 772 |
896 723 |
2 260 885 718 707 980 |
42 638 077 474 156 |
271 028 |
572 945 |
323 778 |
104 832 082 008 |
Апр.12 |
10 675 720 |
167 930 |
113 970 997 518 400 |
1 792 773 659 600 |
60 852 |
362 769 |
- 194 839 |
37 962 148 415 |
Σ |
306 833 208 |
4 768 121 |
19 114 137 839 109 300 |
201 454 148 930 050 |
|
|
0 |
393 132 776 948 |
Σ/n |
30 683 320.80 |
476 812.10 |
1 911 413 783 910 930 |
20 145 414 893 005 |
|
|
|
|
В соответствии с данными таблицы 13 и таблицы 14 строится зависимость:
xi
=
0.0057* ( ti
- 30
683 320.80) + 476 812.10
(14)
Подставляя соответствующее значение денежных поступлений (t = 27 756 872 тыс. руб), которое известно исходя из известных сумм по договорам оплаты по проектам, получаем прогнозное значение за i – ый период.
Таким образом, точечный прогноз суммы расходов:
х июль’12 =0.0057 * (27 756 872 – 30 683 320.80) + 476 812.10 = 460 131.3
Для более точной оценки строится доверительный интервал.
Расчет среднеквадратического отклонения по остаточной сумме квадратов:
(15)
где SS – остаточная сумма квадратов
SS = 393 132 776 948
(16)
где - среднеквадратическое отклонение
= 198 275.76
P (Хн(t) < Х (t) < Хв(t)) = γ = 0,95
Х (t) = Х июль’12 ± δ (t)
(17)
(t) = 123 434
Исходя
из полученных значений, прогнозируемое
значение величины статьи:
х июль’12 = 460 131.3 ± 123 434 (18)
Интервальный прогноз:
460 131.3 - 123 434 ≤ Х июль’12 ≤ 460 131.3 + 123 434