2655
.pdf
|
управлениедос,томчислеавкойпередачаинформацион- |
|
||
ныхпродуктов; |
|
|
|
|
|
предипослепродаподдер; жканая |
|
||
|
организациявиртуальныхпредприятий. |
|
||
|
ПреимуществаЭК |
|
|
|
|
Продвижениетовара |
|
|
|
|
Сниздержекние |
|
|
|
|
Своевременностьинформации |
|
|
|
|
Единообразиеинформации |
|
|
|
|
Улучшениеровняобслуживанияклиентов |
|
||
|
Ускопереденводасриеежныхдств |
|
|
|
|
Ориентитовапотребителярование |
|
||
|
Улучшениевзаимоотсклиентомошений |
|
||
|
Достиженконкурентныхпреимуществ |
|
||
|
Отсутствиеограниченийдляведбизнесания |
|
|
|
|
МоделиЭК |
|
|
|
|
Горизонтальная |
|
|
|
позволяоценитьструктурутехнологЭКточкзреноргани- ия |
|
|
|
|
зациипредприятия( ). |
|
|
|
|
|
Необходимыеинструменты |
|
|
|
|
Вертикальная |
|
|
|
подчейственнуюркиваетрольразличныхвовлеченстороных |
|
|
|
|
(правитель,госо,предприятганы)встваоздануслоиия |
|
|
вийдля |
|
разЭКвпредставляемыхитияимистранах. |
|
|
|
|
|
Характеристика |
|
|
|
|
Необходимыеинстругоризентыделинтальной |
|
||
|
Характеристикавертикальноймодели |
|
||
|
Электроннаяторговля |
|
|
|
|
Электроннаяторговлявключаеттриоперации:заказ;оплата; |
|
||
доставка. |
|
|
|
|
|
Таким образом,элект |
роннаяторговля |
- эточаслучайтный |
|
ЭК. |
|
|
|
|
|
Присовершенкоммерческихоперацийспользованием |
|
||
информацсетейвыдвиеляютэлекаонныхдаоммерцииронной: |
|
|
|
|
частичпол. ную |
|
|
|
|
|
При частичной, |
напр,клчерезисоответствующиймент |
||
виртуальныймагазинзнако |
митсяпредлагаемымитоварамиопла- |
|
||
|
|
41 |
|
чиваетвыбппомощиранноекредснабженныхкарт, специ- |
|
|
|
|
альнымкодомдлязащиэлектронныхранзакций.Доставкапоку- |
|
|
|
|
пателювыбранногоиоплаченноготоварапр традиционисходит- |
|
|
|
|
нымобразом. |
|
|
|
|
При полной элекомтронной |
мерциивкачестветоваравысту- |
|
||
паютобъектыавторскогоисмежныхправ |
|
- кн,видеофильмыги,ру- |
||
кописи,т.е.информаципродукты,позвыполнятьнныеляющие |
|
|
|
|
всеоперациипокоммерческсделкеэлектробразом,вклю-ннымй |
|
|
|
|
чаядоставку. |
|
|
|
|
|
ЛекцияИн5 |
|
формационныйпр |
одукт |
И.Т.Балдаетследующеебановопределениепонятия |
|
|
«ин- |
|
формационныйпродукт»: |
этодокументированнаяинформация, |
|
||
подготовлсоотвпотребностямиствииннаяпользова- |
|
|
|
|
теля.Другсловами, нформационныйпродуктпредставляет |
|
|
|
|
собойматериальнуюформус |
ведений,являющихсяобъектомхра- |
|
||
нения,переработкипередач. |
|
|
|
|
Свойстваинформационногопродукта: |
|
|
|
|
информационныйпродуктподверженодномудузноса |
|
|
- |
|
моральноизн,втврекаксуматеяуприальнедметые |
|
|
— двум |
|
видамизноса |
- моральномуифизическому; |
|
|
|
в отличиематепредмеиальногоонможетбытьисполь- |
|
|
||
зованодновременнонесколькимилюдьминаразныхпредприятиях |
|
|
|
|
иливразныххозяйствпроц; ессахнных |
|
|
|
|
затнараспространеваниеты,тиражирперведиой цы |
|
|
||
информационногопродуктазначительнопревышаю |
|
|
трасхнаподы |
|
следующееегопроизводство; |
|
|
|
|
быстстарениеинформациоепродукта.Инф нногормация |
|
|
||
- функциявреме,поэтомубыстЭтонаиста. треоперабует- |
|
|
|
|
тивногоиспользованиялученногоинформационногопродукта,. |
|
|
|
|
е.оннеможетдолгохраниться; |
|
|
|
|
сильноевлияниекачестваинформпродуктанавсюционного |
|
|
||
системууправления.Чемменееточинформацияая,темнеопреде- |
|
|
|
|
леннеереш.Качествоинфниедолжоцермацприниееоватьсяи |
|
|
|
|
получ,анеприпередачении. |
|
|
|
|
Факторы,определяющиекачествоинформационного |
про- |
|||
дукта: |
|
|
|
|
|
|
|
42 |
|
релевантность (смыслосоответствиемеждуинформациое- |
|
||
оннымзаприполученнымсомсообщением); |
|
|
|
пертинентность (соответствиеинформационногопродукта |
|
||
потрвн);ебностим |
|
|
|
креативность (возможнаяширотаспользованияданного |
|
||
информационногопродукта |
|
); |
|
удобствообращении |
|
|
|
Типынформационногопродукта: |
|
||
требующдействиязаказ( клнаконкретныйеноварили |
|
||
действие); |
|
|
|
нетребующийдействияотче( ,ма печатнериалыизда- |
х |
|
|
ний); |
|
|
|
повторяющийсяинформация( ,поступающаячерезравные |
|
||
промвремени, жутки |
— отчетпофинансам,отчетпомаркетинго- |
|
|
вымисследованиям); |
|
|
|
неповторяющрезультат( анализаконкретнуюдйся).ту |
|
||
Быстромуразвитиюэлекоммерциитронной,проникнове- |
|
||
ниюеевосфедеятельнорыспоследующееоб:стивует |
|
|
|
Мощныецифровыетехнологии,вли |
яющиенаобщуюситуа- |
|
|
циювбизнесе |
|
|
|
Снижающаясястоц мостьфровыхтехнологий |
|
||
Увеличениепаркаперсональныхмпьютеров |
|
||
Сокращениеиздержобращенув прибыликличениея |
|
||
Присутствиенаглобальномрынке |
|
|
|
Непрерывныйрежимработы |
|
|
|
Оперативностьполучениянеобхо |
димойинформации |
|
|
Лекция6 |
Соврмепродвижениятодыменныебренда: |
|
|
|
Digital-брендинг. |
|
|
Интернет — каналпередачиданных,которыйсоднойсто- |
|
||
роныдобрендавляет |
-менеджновыза,с еачиругойоткрырам- |
|
|
ваетдлямаркетдингаибреуникальныевозможности.В |
|
этой |
|
связинасегоддевсебольшеняшнийкомпанийиспользуютновые |
|
|
|
техинтернетологии |
-маркетингабрендинга(digital |
-маркетинга |
|
иdigital -брендинг)вкачествеодногоизоснспособоввныхсоздания, |
|
||
развитияпродвимиджабрендажениятовуслуг. ров |
|
|
|
|
|
43 |
|
Сегодняпродвижениебрендасетидлямногихбрендовосо(- |
|
|
|
|
бенномолодежных)станне витсябходимымусловиемде -тельно |
|
|
|
|
стикомпании.Такие |
digital-технологии,как |
блоггинг, |
вир-уснаяе |
|
клама,социальныесет.д.позволяютув прибыльностьличить |
|
|
|
|
иузнавае мостькомп,а создатькжениподдержатьижела«- |
|
|
|
|
емый»обркакс марокмихз,таккомпаниивцелом. |
|
|
|
|
Насегоддепринизобилиияшнийьтоваровнаполкахмага- |
|
|
|
|
зинсокращпринятввременина решенияопокупкеименно |
|
|
|
|
возможностьбрендинга |
– создание |
аборафункциональных,эмоци- |
|
|
ональныхисамовыразиобещанийцелевомупот,ельныхребителю |
|
|
|
|
которыедлянеговляютсяуникальнымизначимымиотвечают |
|
|
|
|
егоп требностямнаилучшиобразо |
|
|
– становитсяосновной |
|
наилучшимобразо.Приэтоминновационныеметоды |
|
|
продвиже- |
|
ниябрендов,создающиеподдерживающиенеобходимыйдолго- |
|
|
|
|
срочныйимиджпозиционирвреаглобальнойжизнва ие |
|
|
|
|
повышаютконкурентоспосиприбыльнкомпании. бность |
|
|
|
|
Эффексайкомпанийтивные |
|
– концептуальные,иннова- |
||
ционныевызваютэ |
моциичувстваклиента.Эффективныеви- |
|
||
деоролики – эмоциональны,ихглавнаяцель |
|
– привлечьпотребите- |
||
лейивызваунинхктвещамьерес,которыеонибудутготовы |
|
|
|
|
приобпоредрузьямкомендоватьсти.ЭффективныеConcept |
|
|
|
|
Store – сочетаниестиля,креатив |
ностиэмоций.Эффр-ективная |
|
||
клама – поддержстиляобрреальноймзаниеввиртуальномрки |
|
|
|
|
мире.Эффективныйбренд |
– мультиэк,котосуще- ранный |
|
||
ствуютреальноммире, дополняетсячерезмобильноеприложе- |
|
|
|
|
нидругуюлиеdigital |
-техн.Пооэлогиютвому |
|
ечнвопросая,как |
|
скоронеобходвнедпрриятьодвижениимо |
|
|
digitalтехнологии |
|
надолиихвнедрять,например,длятоваклассаов |
|
|
-люксинемогут |
|
лионииспортитьобразэксклюзивности,приходимвыводу,что |
|
|
|
|
внедрятьнадовсемк мпаниямкакможно |
|
|
скорее. |
|
Появленовыхфуитехнологийкцийиебрендинга
Раньшеприсозданиипоявлениитовнарынокпередра брнед-менеджеромставилисьопределеннзадачи,которыевклю- е чаливсебя:
ØСозданмарклоготип( ,слоган,название.д.).
ØАдаптторговоймация рктребованиямсущесву-
ещегоипотенциальногорынкасуществования.
44
ØРегиправовастрациязащитаотподделки,фальс-
фикации.
ØПродвижение,управлениемаркой.
ØПовышениестоиммарп стичного.ртфеля
ØОценкамарочногокапитала.
Анализсегодняшнегообразаж изнисовременногопотребителяособенно( болеемолп к),дмеханизмо«лго»пнияго-треб лениявосприятиятоварапок,чтонеобходимозываетменять толькосамитова,стратегпродвиженияихы ,ноадаптировать илисоздаватьновыевосприятиятоваров.
Насегоддебрендыпояшнийь -прежнемувыполняютсвои
функции:
ØУпрощаютпроцедурувыбора
ØИдентифицируютпро продуктзвителя
ØОбеспечентекущихбудущихпр былей
ØЗащищаютпроизводителя
ØПридаютуверенностьфоримиджруют
|
Бренд-менеджерыпо |
-прежнему даютназваниятоварам,по |
- |
||
прежнемусоздают,потмодернизлоготслоганы,поипыруют |
|
|
- |
||
прежнемурекламирупродвигаютсвоюпродукцию.Толькона |
|
|
|
||
сегодмоментадопониматьяшний,чтовс временныхусловиях |
|
|
|
||
средствапродвиженабольшинстверыизияков |
|
|
менились. |
|
|
|
Потребитеизмени: лсяь |
|
|
|
|
|
Во-первых, ешенииопределеннойпроблемыпервое, |
|
|
||
чторешаетпотребитель |
– этоотнавопросет |
– Откудавзятьинфор- |
|
||
мацию?ПосмотретьадресвGPS,посмотретьответпоисковойси- |
|
|
|
||
стемеиливинтернет |
-энциклопедии?Потреби |
тельнестремиться- |
|
||
шитьсвоипробполсамеонс, твыкэделатььюо,онихпы- |
|
|
|
|
|
таетсярешитьблагодаряразличнымустр,койствамторыеболь- |
|
|
|
||
шинствеслучаевонноситсобойвидесмартфона. |
|
|
|
|
|
|
Во-вторых,потребительс алребователен,иногдабеспо«- |
|
|
||
щаден» |
кновымбрендам.Еслираньшесчиталось,чтовремяна- |
|
|
|
|
шениеоприобретениитовараисчидолейсекунды,тояетсясегодня |
|
|
|
||
этотпериодвр щме.Заставитьньшепотребителяторговой |
|
|
|
точкепринятьошепокупкенеизвестногоиеемутоварапрактически невозможно.Толькоразве,подаривемуэто.Нотварскорее всегоповторноетестированиекупленногопоследствиитоваране
45
повториться.Насегодняшниймоментпокупкачерезинтернет,при- |
|
||
обретениязавиртуальныеденьгипокаделаютсяпокупателями |
|
||
прощеичащ |
е. |
|
|
В-третьих,потребсталнетольизбаловантелько-личе |
|
||
ствомтоваров,ноиждет,ч полностьюварыбудутсооветство |
|
||
ваихтребь:новкомпинкаиям, 100нии |
|
-процентнаяинформа- |
|
цияотов,парит.дтнерах.должнымоментпоявлятьсяально |
|
||
сайтекомп |
ании,причем,чтобылюбаяинформациябылапреподне- |
|
|
сенавэмоционально |
-модниэмоциональном |
-персонаиспо- льном |
|
нении.Самоеглавноесегодня |
– эток .мфортКлиентыхотятпоку- |
||
патьтоварысамудобнымдлянихспособом. |
|
|
|
В-четвертых,потребительосновном |
читгаз, ет |
||
узновостиает,какполитической,таквкультурнойсоциальной |
|
||
сфчереглобальнуюзсеть.Заходянастраничкизнаменитыхлю- |
|
||
дейвсоциальныхсетяхсмотрянаихфотографии,потребитель |
|
||
формирусвойжелаобраз(емыйтзвезды« »). |
|
«Есдбрендалия |
|
сегодняэмоцияявляетсястратегией,тоиспользованиемцифровых |
|
||
технологийэмоциястановтакт»Ц(ГийомтсякойтатаДеВилэл, |
|
|
|
создателяагенства«OnспециализирующегосяTrust»,в «Digitale |
|
||
Strategy). |
|
|
|
В-пятых,сегодня |
длятогочтчеловбы |
ексделалпокупку |
|
офлайн - т.е.непосрвмагазине, дствмупредварительножнонно |
|
||
выйтионлайн:нужпоказатьемутовкаталоге,помочьрнайти |
|
|
|
магазин,уточегоадресчасыитьработы. |
|
возмож- |
|
Вэтойсвязиосновнаяфункциябрендаостается |
|||
ностьпотреб |
ителяпосредствбрендажитьпространствем |
|
|
болеесовреальностиршенной,гдизаодеждыкрасивго(- |
|
|
|
ловеэтотдизайнпримеряетсяксвоемупотенциальномуобразу), |
|
||
техническиехарактеристикимеханизмоввсепроблемыпотре- |
|
||
бителей,лекарственныепрепараты |
|
– сразувылечивают,про- |
|
дуктыпинетолькоаниянасыщают, иукрепляютиммуни- |
|
||
тет,помогаютхудеть,увеличиваютинтеллектуальныеспособ- |
|
носдеспособствуютей, и карьереи.д.Ипокупательэто верит,нажимаязаветнуюкнопочкуположить« корзину».
Способностьбрендапосредствамвиртуальнойсвязипомочь потребителюсоздатьилиизмжелаемыйнитьобраз,примеривлитоварнасвоюличностьблагодаряновымтехнологиямилинауровне эмоций,помогаетбрендамбытьвостребованнымиилижелаемыми
46
(причемвторо |
еиногдаявляетсяболееважным)Реш. старые« »ить |
|
||
«новые»задачибренд |
|
-менеджмогутпосоврочьентаме- менные |
||
тодыпродвижения,большизкоторыхинтернетство |
|
|
-технологии |
|
(digital). |
|
|
|
|
Digital – этоцелыймир:развлеченияонлайн( игры,фильмы, |
|
|||
ТВшоу),поиск |
информацбанкинг,онлайн,обменпочтовымисо- |
|||
общениями,чаты,бл,социальныегисети,продажапокупка,уч- |
|
|
|
|
стиевопросахит..ит.д.ЭтитехнологииприменкрынкуB мы |
- |
|||
2-B,новбольшстеппокакасаетсяйниB |
|
|
-2-C. |
|
«Цифровые(digital)»технологии |
позволяютидентифициро- |
|||
ватьчел,повекаегоказуникатьотлотдругихьностьичие.В |
|
|
|
|
настоящеевремя,благодаряцифровымтехнологиямобширным |
|
|||
возможноихиспольз, digitalстановямотдельнойван-ится |
|
|||
циплиной,являяськомбинмаркетингасрованием |
редствкомму- |
|||
никацийстановясьDigitalЦифровыммаркетингомMarketingили ( |
|
|||
маркетвобластиц нгомфровыхтехнологий). |
|
|
|
|
КакпишетжурналiBusiness,онлайн 90% |
-ритейлеровуже |
|||
разработамобильныесвоистратегии.Количествоподписчиков |
|
|||
страницыBMW |
- около6,7миллионов.Ядро |
– порядка1,5миллио- |
||
нов.Поучастниковстыпубликуютсякаждые2минуты.Кзаписям |
|
|||
отименибрендаоставляютменее5тысячлайков.Всреднем,на1 |
|
|||
полицастадминистрациистраницыприходится20 |
|
|
-30постов- |
|
клонниковBMW. |
|
|
|
|
Под анныманал,пмобильнойктиактивностиовближай- |
|
|||
шиегодыможетпроизвСША.ПоценкамйтиForresterв |
Research, |
|
||
Америке2016годубъеммобильнойкоммерциидостигнет31млрд |
|
|||
долларовСША. |
Сейчасэтпоказатсоставляетвс3мдго-ьрд |
|
||
ларовСША. |
Втожевремя,несмотрянатакиецифры,долямобиль- |
|
||
нойкоммерциивобщемобъеме |
|
|
|
-коммерциичерлет5составитз |
всего7%. |
|
|
|
|
Новоепокпользоваение:какимиметодамис елей |
|
|||
нимиэффективноработать. |
|
|
|
|
Самымиблагодарнымипотребителямипользователями |
|
|||
интернет-технолявляетсямогийлодежьпоколение« Z» |
2 - люди |
|||
|
|
|
||
2 ПоколениеZцентениалы( ) |
– этодети , котродилисьрыепо- |
|||
сле1995вместеWorld Wide Web |
|
47
которымменьше20лети |
оторыеродилисьцифровымитехно- |
|||
логамивруках.Следтакихляователькомпа,как,н пример,нийо |
|
|
|
|
Zara, RedприменразличныхBull,етодикниеNokia, BMW |
|
|
||
digital-маркетинга возможностейweb 2.0 |
|
3, buzz4 наиболееэф- |
||
фективно. |
|
|
|
|
ПоколлюбZ рекламыниев нт,периннетеизбыток- |
|
|
|
|
формации,мгновеннчастосовершаютп онлкупкисть.У- йн |
|
|
|
|
кихмарок,какнапримерZara, |
|
Mango ит.п.этоп |
коявлениеяется |
|
целью.Дляпривлечения |
отребителямаркачастосоздаетразнооб- |
|
||
разныевидеоролики(videoкотможноspot)прочувствоватьрых |
|
|
|
|
характколлекцкажсезр,диогоназиидеийнерскиезамыслы. |
|
|
|
|
Социсетикасредльныекмассовойинформациитва(social |
|
|
|
|
media),напримерFacebook, |
+, |
Linkedln, Twitter, Youtube, |
||
Instagram,нетолькоспособствуютPinterest,увеличениюTumblr, |
|
|
|
|
продажисозданиюобразабрендаявляклю«digitalтсячом |
|
|
|
|
transformation»Продвижениебрендовспомощьюблоггеров.соци- |
|
|
|
|
альныхсетяивинтернетеврекламных |
|
|
целяхтакжеявляетсяэф- |
|
фективным.Ужесегоднясамыединамичныекомпаниииспользуют |
|
|
|
|
этисредства,чтобыпостроитьреальныеотношклиентами. ия |
|
|
|
|
Так,например,Например, стрк ницеизждогоперс нажей̆ |
|
|
|
|
M&MsнаОдноклассникахзарегистрировалосьболеем1 |
|
|
иллиона |
|
пользователей. |
|
|
|
|
Вотличие |
Twitter, |
- |
полностьювизуальное |
|
приложение,внемиспользуютсяисключительнофотоматериалы. |
|
|
|
|
Приложениебылозапущенов2010годувСШАдля |
|
|
|
IPhone.Это |
|
|
|
||
3 Web 2.0 (определение ТимаО’Рейлли |
) — методипрое- ка |
|||
тированиясистем,которыепучёвзаимодействийтёмсе евыхста- |
|
|
|
|
новятсятемлучше,чембольшелюдейимипользуются. |
|
|
Термин |
|
«Webобознач2.0» |
аетпроисе,ктырвисыактивноразвиваемые |
|
|
|
улучшаемыесамимипользователями:блоги, wiki,социальныесети |
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
4 Buzz — терминвмаркетинге,дословныйперевод:гудение |
|
|
||
(англ.словоозначающеежужжание« »насекомого) |
|
|
- техникамрке |
|
тинга,усиливаетшу« |
м вокругслучая»,вокругновогопродуктаили |
|
|
|
вокругпредложения. Webсоциальныесети2как.0Facebook |
|
|
|
|
Twitterважныеинструментычтобысоздать |
|
|
|
buzzвокругновогосо- |
бытия. |
|
|
|
|
|
|
48 |
|
|
реальноесоциальноеявление,котороеразвнушитеивалось |
ль- |
||
нойскоростьювовсеммире.Пользователь |
Instagram имеетвоз- |
||
можноподписаться« »насвоихдрузей,люббрендыиз, -мые |
|
||
вестныхличн,атакжоможетнстпубликйфотографиивать |
|
||
своейповседневнойжизни.Такжеонможетраспространитьэти |
|
||
изобвдруажения |
гихсоциальныхсетяхкак,например, Facebook, |
|
|
Twitter, Flick. |
|
|
|
|
Согласноматериалу,опубликованномуофисомInstagram |
|
|
январе2013года, |
|
5 масштабэтогофенастолькоомвелик,чтона |
|
каждыйденьболеемилли40 фотпубликуютсяоновграфийпо- |
|
||
средством90миллио |
новпользова.Каждсекту-елейправндую |
|
|
ляется8500иболее,чем«love»1000ком.Вмаеентариев2012 |
|
||
годамиллиард1 фотографийбылосделаноприпомInstagram,щи |
|
||
5миллионопубликовабыло социальсетяхприблизи( -ноых |
|
||
тельноизображений60 всекунду). |
Послврмолодыемяднее |
||
пользователиинтернетапроводятInstagramбольшевремени,чем |
|
||
вFacebookТакимобразомможносказать.,чтоInstagram |
– грамот- |
||
ноесмешениеTwitterFacebookбылсозданнаоснове. Instagram |
|
||
принципа«like»,используемоговFacebook |
,ипринципа«hashtags» |
||
(хэштэг) |
6,унаследоваотTwitterНаданмомент.ыйного |
||
являетсяидеромсоциальныхсетейнаравне |
Facebook. |
||
|
Эффективныевирусныеоликиспособныпривлечь |
|
|
брендувнизаиманэффектр(иеВовлечения« совать»),иметь |
|
||
«Социальный»эффектвнушают( симпатиюсоциальноеодобре- |
|
||
ние),увеличивпокупспосатовараютельскуюи,еслибностьон |
|
||
действобладаетвируснымтельноэффектом,имеетдолгосрочный |
|
||
потенциалксамостоятельномураспространениюлюди( егобудут |
|
||
пересылатьса |
ми - «Gratis»эффект)Например. , Evian Roller Babies |
5www.webandluxe.com/08/2011/pourquoi-les-marques-de- luxe-aiment-instagram/.
6Хэштег (англ. hashtag от hash — символре-«
шетка» |
+ tag — тэг) — этословоилифраза,которымпредше- |
|
|
ствует символ #. |
|
|
|
|
Короткиесообщенияв |
микроблогах социальныхсетей |
,таких |
как Twitter, Facebook, Instagram могутбытьпомеченыхэштегами, |
|
||
включаясебякакодно, |
такибобъединённыхлееслов. |
|
|
|
|
49 |
|
(http://youtuсобралоколо.миллионовпро40be/XQcVllWpwGs)- |
|
|||||
смиотровстаТоп10виалсярусныхоликвтечениеболев |
|
|
|
|||
года. 7 ДжеЭнвистонфервруснойрекламеKraftworks New |
|
|||||
YorkдлябрендаводыSma |
|
|
rtwaterОбеспечилапорядка.млн9.про- |
|
||
смнаотровктябрь2011 ( |
|
http://youtu.be/Rc47LcvIxyI). |
|
|||
|
Еслипосмотр,какиематпользуютсяериалытьпопулярно- |
|
||||
стьювсети,томожносделатьвыв,чтчащевсегод,людипере- |
|
|
|
|||
сылаютмузыкаклипы,ро,создьныеикиапользомиминными- |
|
|
|
|||
вателяминапример( ,ролик |
|
|
«Язь» вологодскогопенсионера,со- |
|
||
бравшиймиллионыпросмотровна |
|
YouTube), трейлерыкфильмам |
||||
ирекламувидео |
-игр. |
|
|
|
||
|
Длядетейdigitalтехнологии,аименновирусныеолики |
|
|
|
||
игрыособенноэффективны.ПоданнымамериканскойNPD Group, |
|
|||||
всебольшедетейраннегошкольноговозрастасамостоятельнопри- |
|
|||||
нимаютрешенпокупкео цифровогоконтентаигр(,музыки, |
|
|
|
|||
фильмов)В.даннслучаеп своюмказалаэффективностьреклама. |
|
|
|
|||
Конечно,любому |
|
ребепонкнигакуравится,персонажикоторой |
|
|||
летают( |
http://hot-digital.ru/2011/11/integration-app-iphone-parrot- |
|||||
carrot/),авзрослым |
|
– витрина,черезкотморуюжнотправитьре- |
|
|||
бенкуиздетскогодомаподарокн |
|
|
|
аРождество( |
http://hot- |
|
digital.ru/2011/11/ebay-oblagorodil-qr-kody/).8 |
|
|||||
|
Другойновыйметодпродвижениябренда |
|
– Concept store – |
|||
– («концептуальныймагазин»)Э. рговыйформатвпервы |
|
|
епо- |
|||
явилсяначалеXXIвека,П .Первыйрижемагазин«Collette», |
|
|
|
|||
гдевосновубылаполкоженанцепциябольшогодомасмноже- |
|
|
|
|||
ствомкомнат,каждаяизкотпорых |
|
|
|
-своемууникальна:парфюм |
- |
|
бар,библиотеканатемупарфюма,выставки,фото.д. Concept |
|
|
|
|||
storeпо |
явилисьнафонеразочарованияусталостиотмега |
|
|
-шо- |
||
пинга,гдеколичествотовардовизнеможениядит.ВConcept |
|
|
|
|||
storeвещейнем,ноприбыльгозначительновышеболее( 50%), |
|
|
|
|||
чемвобычныхмагазинах. |
|
|
Покуготовыплатитьателипростоза |
|
||
|
|
|
|
|||
|
7 Digital Marketing Outlook Russia,выпуск1,Сборникстатей |
|
||||
о digital-рынкеРоссии, |
AKAP |
|
||||
|
8ШевелеваИ.Вспомогательные« механики», |
|
||||
|
http://www.akarussia.ru/files/docs/digital_marketing_out- |
|||||
look_russia_2012.pdf |
|
|
|
|||
|
|
|
|
50 |
|