Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

677

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
3.48 Mб
Скачать

Ъ˚, ФУ‚‡ ВММ‡fl ТУО¸, ТЪ УЛЪВО¸М˚И ФВТУН, ПЛМВ ‡О¸М˚В ‚У‰˚.

З У·О‡ТЪЛ ЛПВВЪТfl ·УОВВ 280 ПВТЪУ УК‰В- МЛИ Ъ‚В ‰˚ı ФУОВБМ˚ı ЛТНУФ‡ВП˚ı. ЗУО„У- „ ‡‰ТН‡fl У·О‡ТЪ¸ ‡ТФУО‡„‡ВЪ ЫМЛН‡О¸М˚П

ËН ЫФМВИ¯ЛП ‚ ПЛ В ПВТЪУ УК‰ВМЛВП ˆВММВИ¯В„У Ф Л У‰МУ„У ПЛМВ ‡О‡ ·Л¯У- ЩЛЪ‡, НУЪУ ˚И ‚ Т‚УВП ТУТЪ‡‚В ТУ‰В КЛЪ ФУ˜ЪЛ ‚ТВ ˝ОВПВМЪ˚ Ъ‡·ОЛˆ˚ еВМ‰ВОВВ‚‡. з‡ ЪВ ЛЪУ ЛЛ У·О‡ТЪЛ ‡ТФУОУКВМ˚ ‚В- ‰Ы˘ЛВ ‚ кУТТЛЛ Ф В‰Ф ЛflЪЛfl ıЛПЛ˜ВТНУИ

ËМВЩЪВıЛПЛ˜ВТНУИ Ф УП˚¯ОВММУТЪЛ, ЪУ- ФОЛ‚МУ-˝МВ „ВЪЛ˜ВТНУ„У НУПФОВНТ‡, ФУ Ф УЛБ‚У‰ТЪ‚Ы ТЪ УЛЪВО¸М˚ı П‡ЪВ Л‡ОУ‚, ˜В МУИ Л ˆ‚ВЪМУИ ПВЪ‡ООЫ „ЛЛ, П‡¯ЛМУТЪ УВМЛfl Л Ф Л·У УТЪ УВМЛfl, ОВ„НУИ Л ФЛ˘В‚УИ Ф УП˚¯ОВММУТЪЛ.

уВ ВБ У·О‡ТЪ¸ Ф УıУ‰flЪ ‚У‰М˚В, КВОВБМУ‰У УКМ˚В, ‡‚ЪУПУ·ЛО¸М˚В Л ‡‚Л‡ˆЛУМ- М˚В ФЫЪЛ, Т‚flБ˚‚‡˛˘ЛВ ВВ ТУ ‚ТВПЛ В„Л- УМ‡ПЛ кУТТЛЛ Л ТЪ ‡М‡ПЛ лзЙ.

аБ‰ВОЛfl ‚УО„У„ ‡‰ТНЛı Ф В‰Ф ЛflЪЛИ - Ъ ‡- НЪУ ˚ Л ТЫ‰‡ ЪЛФ‡ « ВН‡-ПУ В», ·Ы У‚УВ Л МВЩЪВıЛПЛ˜ВТНУВ У·У Ы‰У‚‡МЛВ, ТЪ‡О¸ Л ‡О˛ПЛМЛИ, ТЪ‡О¸М˚В Н‡М‡Ъ˚ Л ПВ‰ЛˆЛМТНУВ У·У Ы‰У‚‡МЛВ, ‡‚ЪУПУ·ЛО¸М˚В ¯ЛМ˚, МВЩЪВФ У‰ЫНЪ˚, ТЛМЪВЪЛ˜ВТНЛВ ТПУО˚ Л ФО‡ТЪ- П‡ТТ˚, ‚УОУНМ‡ Л МЛЪЛ, Н‡ЫТЪЛ˜ВТНЫ˛ ТУ‰Ы - БМ‡˛Ъ Л ‚ М‡¯ВИ ТЪ ‡МВ, Л Б‡ Ы·ВКУП.

КУЛЬТУРА, ИСКУССТВО И СПОРТ

ЗУО„У„ ‡‰ТН‡fl У·О‡ТЪ¸ ‡ТФУО‡„‡ВЪ ·У„‡- ЪВИ¯ЛП НЫО¸ЪЫ М˚П М‡ТОВ‰ЛВП. л В‰Л Ф‡- ПflЪМЛНУ‚ ЛТЪУ ЛЛ ЛПВВЪ ПЛ У‚УВ Л ‚ТВ-УТТЛИТНУВ БМ‡˜ВМЛВ Ф‡ПflЪМЛН-‡МТ‡П·О¸ «ЙВ УflП лЪ‡ОЛМ„ ‡‰ТНУИ ·ЛЪ‚˚» М‡ е‡П‡В- ‚УП НЫ „‡МВ. ЙО‡‚М˚И ПУМЫПВМЪ - ТНЫО¸ФЪЫ-

‡ «кУ‰ЛМ‡-П‡Ъ¸ БУ‚ВЪ» - fl‚ОflВЪТfl Т‡П˚П Н ЫФМ˚П ‚ ПЛ В ТУУ ЫКВМЛВП ФУ‰У·МУ„УУ‰‡ (У·˘‡fl ‚˚ТУЪ‡ ТНЫО¸ФЪЫ ˚ - 85 П).

з‡Т˚˘ВМ‡ НЫО¸ЪЫ М‡fl КЛБМ¸ ‚УО„У„ ‡‰- ˆВ‚. З Лı ‡ТФУ flКВМЛЛ ТВП¸ ЪВ‡Ъ У‚, ЩЛО‡ ПУМЛfl, СУП УЩЛˆВ У‚ кУТТЛИТНУИ Д ПЛЛ, ТУ‚ ВПВММ˚И ˆЛ Н, ‰ВТflЪНЛ ·Л·- ОЛУЪВН, ‰‚У ˆУ‚ НЫО¸ЪЫ ˚, ФО‡МВЪ‡ ЛИ Т ЫМЛН‡О¸М˚П УФЪЛ˜ВТНЛП У·У Ы‰У‚‡МЛВП. н ‡‰ЛˆЛУММУ ‚ ЗУО„У„ ‡‰ТНУИ У·О‡ТЪЛ Ф УıУ‰flЪ ПВК‰ЫМ‡ У‰М˚В Л ‚ТВ УТТЛИТНЛВ ПВ УФ ЛflЪЛfl: ЩВТЪЛ‚‡О¸ ·‡О¸МУ„У Ъ‡Мˆ‡ «Е‡О пп ‚ВН‡», Ф ‡Б‰МЛН М‡ У‰МУИ ПЫБ˚НЛ, ЩВТЪЛ‚‡О¸ ЛТФУОМЛЪВОВИ М‡ У‰- МУИ ФВТМЛ «м гЫНУПУ ¸fl», ЩВТЪЛ‚‡О¸ ЫН-‡ЛМТНУИ НЫО¸ЪЫ ˚, ЩВТЪЛ‚‡О¸ М‡ˆЛУМ‡О¸- М˚ı НЫО¸ЪЫ «л‡ ВФЪТНЛВ ‚ТЪ В˜Л». ЙУТЫ‰‡ ТЪ‚ВММ˚В Л ПЫМЛˆЛФ‡О¸М˚В ПЫБВЛ ЛПВ˛Ъ ˆВММ˚В ‡ ıВУОУ„Л˜ВТНЛВ, ˝ЪМУ„ ‡- ЩЛ˜ВТНЛВ, МЫПЛБП‡ЪЛ˜ВТНЛВ НУООВНˆЛЛ, ЫМЛН‡О¸М˚В ЛТЪУ ЛНУ-ПВПУ Л‡О¸М˚В ТУ·-‡МЛfl, Т‚flБ‡ММ˚В Т ЛПВМВП иВЪ ‡ ЗВОЛНУ„У, ‡ Ъ‡НКВ ‚Л‰М˚ı ТУ‚ВЪТНЛı ‚УВМ‡- ˜‡О¸МЛНУ‚: Й.д. ЬЫНУ‚‡, Д.е. З‡ТЛОВ‚ТНУ- „У, Д.а. Ц ВПВМНУ, З.а. уЫИНУ‚‡. ЗУО„У„ ‡‰ ıУ У¯У ЛБ‚ВТЪВМ Н‡Н „У У‰ ‚˚- ‰‡˛˘ЛıТfl ТФУ ЪЛ‚М˚ı ‰УТЪЛКВМЛИ. лФУ ЪЛ‚М˚В ¯НУО˚ ФО‡‚‡МЛfl, ЩЫЪ·УО‡, „‡М‰·УО‡, ·‡ТНВЪ·УО‡, ‚У‰МУ„У ФУОУ ‚˚ТУНУ Б‡ ВНУПВМ‰У‚‡ОЛ ТВ·fl Н‡Н ‚ кУТТЛЛ, Ъ‡Н Л Б‡ ВВ Ф В‰ВО‡ПЛ. З 1996 „У‰Ы М‡ йОЛПФЛИТНЛı Л„ ‡ı ‚ ДЪО‡МЪВ (лтД) ТФУ ЪТПВ- М˚ ЗУО„У„ ‡‰‡ Б‡‚УВ‚‡ОЛ 5 БУОУЪ˚ı, 4 ТВ-В· flМ˚ı Л 1 · УМБУ‚Ы˛ ПВ‰‡О¸.

лУЪМЛ Ъ˚Тfl˜ „УТЪВИ ЛБ М‡¯ВИ ТЪ ‡М˚ Л ЛБ- Б‡ Ы·ВК‡ ВКВ„У‰МУ Ф ЛВБК‡˛Ъ ‚ ЗУО„У- „ ‡‰. ЗТОВ‰ Б‡ ДОВНТ‡М‰ УП С˛П‡, е‡НТЛ-

40

ЙйСйЗйв йнуЦн 2000

ПУП ЙУ ¸НЛП, СКУМУП лЪВИМ·ВНУП Л и‡·-

НЪЛ˜ВТНЛВ ФО‡ЪВКЛ М‡ОУ„У‚ УЪ Ф В‰Ф Л-

ÎÓ ç ۉÓÈ Í‡Ê‰˚È ‚Ô ‚˚ ÔÓÒ¢‡˛˘ËÈ

flЪЛИ зд «гмдйвг» ТУТЪ‡‚ЛОЛ 6,9 ПО ‰

ЗУО„У„ ‡‰ ‚ Б‡‚ЛТЛПУТЪЛ УЪ ‚УБПУКМУ-

Û·ÎÂÈ. ç‡ ÓÒÌÓ‚Ì˚ı ‰Ó˜Â ÌËı Ó·˘ÂÒÚ‚‡ı

ÒÚÂÈ ÔÓÂÚ ÂÏÛ ÒÓ·ÒÚ‚ÂÌÌÛ˛ ÔÂÒ̸ β·‚Ë.

äÓÏÔ‡ÌËË ‚ ÇÓ΄ӄ ‡‰ÒÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚË Á‡Ìfl-

й‰МУ ФУНУОВМЛВ ТПВМflВЪТfl ‰ Ы„ЛП, У·МУ-

ÚÓ 15,2 Ú˚Ò. ÒÓÚ Û‰ÌËÍÓ‚.

‚ÎflÂÚ Ò‚ÓÈ Ó·ÎËÍ Î„Ẩ‡ Ì˚È ÇÓ΄Ó-

гмдйвг – ‚В‰Ы˘ЛИ ЛМ‚ВТЪУ ‚ ˝НУМУПЛ-

„ ‡‰. зУ МВЛБПВММ˚ПЛ УТЪ‡˛ЪТfl ‡‰Ы-

ÍÛ Ó·Î‡ÒÚË. 4,2 ÏÎ ‰ Û·ÎÂÈ ·˚ÎÓ Ì‡Ô ‡‚-

¯ËÂ, ‰Ó· ÓÒ ‰Â˜ËÂ, ˛ÊÌ˚È ı‡ ‡ÍÚ Ë

ÎÂÌÓ ‚ 2000 „Ó‰Û Ì‡ ͇ÔËڇθÌ˚ ‚ÎÓÊÂ-

У·‡flМЛВ В„У КЛЪВОВИ. З Т‚УВП ТВ„У‰Мfl¯-

ÌËfl ‚ ‡Á‚‰ÍÛ Ë ‰Ó·˚˜Û, ÏӉ ÌËÁ‡ˆË˛

МВП ПЛ МУП Ъ Ы‰В УМЛ ‰УТЪУИМУ Ф У‰УО-

МВЩЪВФВ В ‡·‡Ъ˚‚‡˛˘В„У НУПФОВНТ‡ Л

ʇ˛Ú Ò·‚ÌÛ˛ ËÒÚÓ Ë˛ „Ó Ó‰‡.

‡Б‚ЛЪЛВ ТЛТЪВП П‡ НВЪЛМ„‡ Л ОУ„ЛТЪЛНЛ.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НК «ЛУКОЙЛ»

и ЛУ ЛЪВЪМ˚П Ф УВНЪУП дУПФ‡МЛЛ М‡

ЪВ ЛЪУ ЛЛ У·О‡ТЪЛ fl‚ОflВЪТfl ВНУМТЪ ЫН-

В ВОЛГОГРАДЕ

 

ˆЛfl ПУ˘МУТЪВИ У‰МУ„У ЛБ ‚В‰Ы˘Лı ‚ УЪ-

гмдйвг Л ЗУО„У„ ‡‰ТНЫ˛ У·О‡ТЪ¸ МВФУ-

‡ÒÎË - ÇÓ΄ӄ ‡‰ÒÍÓ„Ó çèá. è Ó„ ‡Ïχ

Ò Â‰ÒÚ‚ÂÌÌÓ Ò‚flÁ˚‚‡˛Ú ÛÊ ·ÓΠÔflÚË

ВНУМТЪ ЫНˆЛЛ М‡ˆВОВМ‡ М‡ ‰УТЪЛКВМЛВ

ÎÂÚ ÔÎÓ‰ÓÚ‚Ó ÌÓ„Ó Ë ‚Á‡ËÏÓ‚˚„Ó‰ÌÓ„Ó ÒÓÚ-

͇˜ÂÒÚ‚‡ Ë ÍÛθÚÛ ˚ Ô ÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚‡ Ò‡ÏÓ„Ó

Û‰Ì˘ÂÒÚ‚‡. á‰ÂÒ¸ ÙÛÌ͈ËÓÌË Û˛Ú ‚ӯ‰-

‚˚ÒÓÍÓ„Ó, ÏË Ó‚Ó„Ó Û Ó‚Ìfl. Ç 2000 „Ó‰Û

¯ЛВ ‚ ТУТЪ‡‚ дУПФ‡МЛЛ ‚ 1995 „У‰Ы МВЩЪВ-

ÓÒÛ˘ÂÒÚ‚ÎÂÌ ‚‚Ó‰ ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÍË „ˉ ÓÓ˜ËÒÚ-

‰У·˚‚‡˛˘ЛВ ‰У˜В МЛВ Л ТУ‚ПВТЪМ˚В Ф В‰-

НЛ ‰ЛБВО¸МУ„У ЪУФОЛ‚‡ ПУ˘МУТЪ¸˛ 1400

Ф ЛflЪЛfl, МВЩЪВФВ В ‡·‡Ъ˚‚‡˛˘ЛИ Б‡‚У‰,

Ъ˚Т. ЪУММ ‚ „У‰, Ф У‰УОК‡ОУТ¸ ТЪ УЛЪВО¸-

Н ЫФМ‡fl ТВЪ¸ ФУ Т·˚ЪЫ МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚.

ТЪ‚У ОЛМЛИ Б‡Ъ‡ Л‚‡МЛfl П‡ТВО, У·˙ВНЪУ‚

è Â‰Ô ËflÚËflÏË äÓÏÔ‡ÌËË ‚ 2000 „Ó‰Û Ì‡

Óı ‡Ì˚ ÓÍ Ûʇ˛˘ÂÈ Ò Â‰˚. ÑÓ 2005 „Ó‰‡

Ú ËÚÓ ËË Ó·Î‡ÒÚË ‰Ó·˚ÚÓ 3,6 ÏÎÌ ÚÓÌÌ

̇ Á‡‚Ӊ ·Û‰ÛÚ ‚‚‰ÂÌ˚ ÒÂϸ ÌÓ‚˚ı ÚÂı-

МВЩЪЛ, ФВ В ‡·УЪ‡МУ 8,5 ПОМ ЪУММ Т˚ ¸fl

ÌÓÎӄ˘ÂÒÍËı ÛÒÚ‡ÌÓ‚ÓÍ, ˜ÚÓ ÔÓÁ‚ÓÎËÚ

Л В‡ОЛБУ‚‡МУ 0,35 ПОМ ЪУММ МВЩЪВФ У-

Û‚Â΢ËÚ¸ Ó·˙ÂÏ˚, ͇˜ÂÒÚ‚Ó Ë ‡ÒÒÓ ÚË-

‰ЫНЪУ‚ ‚ УБМЛ˜МУИ ТВЪЛ. щНТФУ Ъ МВЩЪЛ

ПВМЪ ‚˚ФЫТН‡ВП˚ı МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚.

Л МВЩЪВФ У‰ЫНЪУ‚ ТУТЪ‡‚ЛО 1,5 Л 2,5 ПОМ

мТФВıЛ зд «гмдйвг» ‚ ЗУО„У„ ‡‰В Б‡‚Л-

ÚÓÌÌ ÒÓÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ. èÓ‰ ÚÓ „Ó‚ÓÈ Ï‡ -

ÒflÚ, Ô Âʉ ‚Ò„Ó, ÓÚ Â„Ó ÒÓÚ Û‰ÌËÍÓ‚. Ç˚-

НУИ гмдйвг ЩЫМНˆЛУМЛ Ы˛Ъ 150 ‡‚ЪУБ‡-

ТУНЛИ Ф УЩВТТЛУМ‡ОЛБП Л Ы У‚ВМ¸ ФУ‰„У-

Ф ‡‚У˜М˚ı НУПФОВНТУ‚.

ЪУ‚НЛ ФВ ТУМ‡О‡, УЪ‚ВЪТЪ‚ВММУТЪ¸ ‚ ‡·У-

гмдйвг УТЪ‡ВЪТfl Н ЫФМВИ¯ЛП М‡ОУ„У-

ЪВ, ˆЛ‚ЛОЛБУ‚‡ММУВ УЪМУ¯ВМЛВ Н УН ЫК‡-

Ô·ÚÂθ˘ËÍÓÏ ‚ „ËÓÌÂ, Ó·ÂÒÔ˜˂‡fl ‚

˛˘ВИ Т В‰В, ЛТЪУ Л˜ВТНУПЫ Л НЫО¸ЪЫ МУ-

Т В‰МВП 25% ‚ТВı ФУТЪЫФОВМЛИ В„ЛУ-

ÏÛ Ì‡ÒΉ˲ – ÓÒÌÓ‚‡ Ë Á‡ÎÓ„ ÒÓı ‡ÌÂÌËfl

̇θÌ˚ı ·˛‰ÊÂÚÓ‚. èÓ ÓÚ‰ÂθÌ˚Ï „Ó Ó-

Л ЫН ВФОВМЛfl ФУЪВМˆЛ‡О‡ зд «гмдйвг» ‚

‰‡П Л М‡ТВОВММ˚П ФЫМНЪ‡П У·О‡ТЪЛ ˝Ъ‡

„ËÓÌÂ, ‰‡Î¸ÌÂÈ¯Â„Ó ÒÚ ‡Ú„˘ÂÒÍÓ„Ó

‰ÓÎfl ÒÓÒÚ‡‚ÎflÂÚ 65-70%. Ç 2000 „Ó‰Û Ù‡-

Ô‡ ÚÌ ÒÚ‚‡ äÓÏÔ‡ÌËË Ë ÇÓ΄ӄ ‡‰‡.

41

АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ГРУППЫ ЛУКОЙЛ

Общий обзор условий 2000 года

 

маржой переработки на перерабатывающих за-

Ситуация на рынках деятельности Компании в

водах Западной и Центральной Европы. Рекорд-

прошедшем году была наилучшей за послед-

но высокими оказались цены на нефтехимиче-

нее десятилетие. Цены на энергетические ре-

скую и химическую продукцию.

сурсы оставались устойчиво высокими, повсе-

Экономическое развитие России в 2000 году

местно наблюдался рост спроса и потребле-

продолжало внушать оптимизм, так как положи-

ния углеводородов, продуктов переработки и

тельная динамика и темпы развития реального

нефтехимии. Катализатором высоких цен на

сектора экономики сохранялись и оставались на

нефть явились: необычайно низкий уровень

высоком уровне. Реальный рост ВВП составил

складских запасов на крупнейшем американ-

8,3%. Золотовалютные резервы государства дос-

ском рынке; достаточно высокие темпы разви-

тигли $28 млрд и продолжают расти. Внешне-

тия экономики стран Западной Европы, США

торговый оборот составил $150,5 млрд (131%), а

и Азиатско-Тихоокеанского региона; скоорди-

сальдо торгового баланса – $60,7 млрд (168%).

нированные действия основных стран-нефте-

Темпы инфляции сократились с 36,5 до 20,2%.

экспортеров, входящих в ОПЕК.

Сохранялась стабильность и предсказуемость

Высокие цены на нефть сопровождались высо-

курса рубля. Впервые за долгие годы бюджет

кими ценами на нефтепродукты и растущей

страны был исполнен с внушительным профи-

42

ЙйСйЗйв йнуЦн 2000

цитом. Резко возросли налоговые поступления в бюджет. Ставка рефинансирования ЦБ РФ сократилась до 25% – одно из минимальных значений за все предыдущее десятилетие. Росли доходы и уровень жизни населения.

Важной предпосылкой для сохранения долгосрочных темпов роста экономики стал существенный рост капиталовложений в промышленность. Темпы такого роста (17,4%) значительно опережали изменения других ключевых макроэкономических показателей.

В 2000 году был предпринят ряд важнейших мер по реформированию налоговой системы, хозяйственного законодательства, межбюджетных отношений, реструктуризации экономики. Первые, во многом обнадеживающие, результаты этих реформ наблюдаются в I-II кварталах 2001 года.

Ключевые финансовые показатели

Финансовые результаты Компании в 2000 году можно без преувеличения назвать рекордными. Прибыль до налогообложения по Группе составила 112,6 млрд рублей, что в 2,7 раза в текущих ценах превышает показатели 1999 года. Прибыль от продаж в 2000 году увеличилась до 119,0 млрд рублей против 48,9 млрд рублей годом ранее. Процентные и дивидендные доходы возросли на 119% – до 5,4 млрд рублей. Процентные расходы по обслуживанию долга (кроме капитализированных) составили 5,4 млрд рублей. Отрицательное сальдо по прочим операционным доходам и расходам сократилось в отчетном периоде до 581 млн рублей в сравнении с 6,6 млрд рублей в 1999 году. Крупнейшим видом расходов по прочим операционным статьям являются местные налоги, относимые на финансовые результаты. Суммарное начисление этих налогов в 2000 году составило 3,2 млрд рублей (2,3 млрд рублей в 1999 году). Рост обусловлен существенным уве-

личением базы по налогу на содержание объектов социально-культурной сферы и возросшим налогом на имущество. Чистый убыток по внереализационным доходам и расходам составил 8,8 млрд рублей против 4,0 млрд рублей за предыдущий год. Значительные суммы по этой статье представлены: списаниями долгов, не реальных для взыскания (2,4 млрд рублей); прибылями и убытками прошлых лет, признанными в отчетном периоде (1,1 млрд рублей); начислением резерва под обесценение ценных бумаг и премии на конвертируемые облигации (2,9 млрд рублей). Доля Группы ЛУКОЙЛ в чистой прибыли зависимых обществ – капитализированный доход – составила за 2000 год 3,0 млрд рублей (рост на 61%). Налоги из прибыли возросли до 16,2 млрд рублей против 9,5 млрд рублей в 1999 году.

Чистая консолидированная прибыль Группы ЛУКОЙЛ составила 96,4 млрд рублей, за вычетом 6,1 млрд рублей, приходящихся на долю сторонних акционеров дочерних обществ Компании. Чистая прибыль в расчете на 1 обыкновенную акцию (без учета предполагаемых дивидендов по привилегированным акциям) составила 124 рубля – 3-кратный рост в сопоставимых условиях.

Активы Группы на 31 декабря 2000 года составили 338,1 млрд рублей (227,4 млрд рублей годом ранее), собственный капитал – 156,2 млрд рублей (75,7 млрд рублей).

За отчетный период значительно улучшились практически все аналитические показатели эффективности и ликвидности.

Операционная деятельность

Рост мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты, увеличение объемов выпуска и реализации, реструктурирование основных бизнеспроцессов и новые приобретения обеспечили дальнейший рост доходов Компании от основных

43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и связанных видов деятельности. Выручка-нетто

Начисление налогов и внебюджетных платежей по

 

 

от продаж по Группе составила 405,9 млрд рублей

дочерним обществам Группы составило за год

 

 

против 268,2 млрд рублей за 1999 год. 101,0 млрд

128,3 млрд рублей, что в 2,2 раза превышает пока-

 

 

рублей обеспечили дочерние общества по развед-

затель 1999 года. Из общей суммы налогов 114,2

 

 

ке и добыче нефти и газа. Вклад предприятий, ос-

млрд рублей приходится на федеральный и регио-

 

 

новными видами деятельности которых являются

нальные бюджеты, 7,6 млрд рублей – на внебюд-

 

 

переработка, поставки, транспорт и сбыт, в дохо-

жетные государственные дорожные фонды, 6,5

 

 

ды Компании составил 398,1 млрд рублей. Выруч-

млрд рублей – на фонды социального страхования.

 

 

ка-нетто от продаж по нефтехимическому комп-

93% общих налогов начислено по российским, а

 

 

лексу и дочерним обществам других видов дея-

7% – по зарубежным предприятиям Группы.

 

 

тельности учтена в размере 16,2 млрд рублей.

В отчетном периоде продолжался рост затрат (в

 

 

Межотраслевые (межсегментные) внутренние

номинальном выражении), что связано, с одной

 

 

продажи, исключенные при консолидации отчет-

стороны, с инфляционными процессами в эко-

 

 

ности, составили за год 109,4 млрд рублей.

номике, а с другой – с увеличением объемов

 

 

Важнейшим фактором растущих доходов Ком-

производства, расширением видов деятельности

 

 

пании в 2000 году была ценовая конъюнктура.

и потребностями в техническом перевооруже-

 

 

Рост цен имел место практически на всех реги-

нии мощностей по разведке, добыче и перера-

 

 

ональных и товарных рынках, в функциональ-

ботке нефти. Индекс оптовых цен по промыш-

 

 

ных сегментах – в России и за рубежом, на

ленности России составил за 2000 год 31,6%. Со-

 

 

нефть, нефтепродукты, продукцию нефтехи-

поставимый рост производственных затрат по

 

 

мии, в оптовой и розничной торговле.

Компании за аналогичный период составил 25-

 

 

За 2000 год произошли изменения в системе на-

28%. Данный рост обусловлен индексаций зара-

 

 

логообложения деятельности, связанные как с

ботной платы персонала, ростом цен на потреб-

 

 

общим процессом реформирования налоговой

ляемые ресурсы, увеличением объемов работ по

 

 

системы России, так и с введением новых под-

ремонту и обслуживанию оборудования. Следу-

 

 

ходов к налогообложению нефтяных компаний.

ет отметить, что по удельным показателям за-

 

 

Такими изменениями стали:

трат на добычу и переработку нефти в России

 

 

• увеличение акцизов на автомобильный бензин

ЛУКОЙЛ сохраняет конкурентные позиции как

 

 

до 455-585 рублей за тонну;

в отечественном, так и в мировом нефтегазовом

 

 

• отмена большинства льгот по региональным и

бизнесе. Себестоимость добычи нефти (без на-

 

 

местным налогам;

логов и амортизации) на конец 2000 года соста-

 

 

• введение плавающей шкалы экспортных по-

вила 450 рублей на тонну, а переработки 300

 

 

шлин на сырую нефть в зависимости от уров-

рублей, что на 30 и 50% соответственно ниже

 

 

ня мировых цен с диапазоном от 0 до 48 евро

уровня аналогичных зарубежных производств.

 

 

за тонну;

Коммерческие и административные расходы по

 

 

• увеличение экспортных пошлин на нефтепро-

Группе за год составили 39,8 млрд рублей (68 и

 

 

дукты: легкие дистилляты и газойли (32 евро),

32% соответственно), увеличившись за год на

 

 

средние дистилляты (25 евро), мазут топочный

131%, что обусловлено значительным ростом

 

 

(27 евро).

объемов перевозок грузов и расходов по логисти-

44

ЙйСйЗйв йнуЦн 2000

 

 

 

ке и расширением состава Группы. В составе ад-

вой оборот по реализации превышает $1 млрд

министративных расходов учтены также налоги

Прибыль до амортизации, налога и процентных

(2,2 млрд рублей), амортизация (0,1 млрд рублей)

расходов – $30 млн. Приобретение было осуще-

и расходы на оплату труда (1,4 млрд рублей).

ствлено в конце 2000 года и не оказало сколько-

В относительном выражении (в процентах от вы-

нибудь значительного влияния на финансовые

ручки) расходы и затраты в сумме сократились до

результаты Группы за отчетный период.

70,7% против 81,8% в 1999 и 93,8% в 1998 годах.

Компания планирует реализовать ряд программ,

Износ, амортизация, истощение недр составили за

нацеленных на устойчивый рост прибыльности

год 9,4 млрд рублей (6,3 млрд рублей в 1999 году),

международных проектов с их дальнейшей ин-

или 5% от среднегодовой валовой стоимости ос-

теграцией в общую систему деятельности НК

новных средств и нематериальных активов, что

«ЛУКОЙЛ», чтобы закрепить очевидные успехи

соответствует среднему по Компании сроку полез-

по зарубежной деятельности 2000 года.

ного использования активов (капитала) в 20 лет.

Состояние оборотного капитала

В числе позитивных признаков развития Компа-

 

 

нии в 2000 году нужно отметить положительные

Оборотный капитал Компании (уровень и дина-

финансовые результаты, полученные по зарубеж-

мика дебиторской и кредиторской задолженно-

ной деятельности НК «ЛУКОЙЛ». Чистая прибыль

сти, складских запасов, расчеты и платежи) в

зарубежных предприятий Группы в 2000 году

2000 году следовал общей положительной дина-

составила $115 млн против убытка в размере

мике основных финансовых показателей. В тече-

$20 млн (данные приводятся за вычетом долей

ние последних двух лет Компании удается обес-

сторонних акционеров). Помимо улучшившейся

печивать практически полный сбор платежей с

конъюнктуры рынков, свой вклад в рост прибыли

потребителей продукции. Прирост торговой де-

внесли улучшение координации и контроль рабо-

биторской задолженности составил за год менее

ты всех звеньев технологической и управленче-

2% валового объема продаж. Доля неденежных

ской системы НК «ЛУКОЙЛ» за рубежом. В качест-

средств в платежах (бартер, расчетные векселя и

ве успешных примеров роста эффективности за-

др.) сократилась в 2000 году в целом по Группе до

рубежной деятельности можно привести группу

5-7%. Достижение этого показателя планирова-

проектов по добыче нефти и газа в Азербайджане

лось руководством Компании лишь к 2005 году.

и Казахстане (суммарная чистая прибыль – $99

Практически на нет сошел вексельный оборот,

млн), ЛУКОЙЛ-Нефтохим-Бургас ($57 млн). Обо-

выполнивший функции заменителя денег в исто-

рот зарубежных предприятий Группы составил за

рических условиях дефицита ликвидности.

год $7,8 млрд. Другие важнейшие характеристики

Складские запасы Группы на 31 декабря 2000 го-

зарубежной деятельности НК «ЛУКОЙЛ» приво-

да составили 19,3 млрд рублей, включая 7,5 млрд

дятся в примечаниях финансового раздела.

рублей готовой товарной продукции и 1,1 млрд

Крупным зарубежным приобретением Компа-

рублей затрат в незавершенном производстве.

нии в 2000 году стала сбытовая сеть по реализа-

Своевременно и в полном объеме в 2000 году ис-

ции моторного и печного топлива, масел на се-

полнялись обязательства по уплате налогов. Кре-

веро-востоке США – Getty Petroleum Marketing,

диторская задолженность Группы по налоговым

состоящая из 1260 АЗС и 30 терминалов. Годо-

и внебюджетным платежам сократилась на 31% –

45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

с 13,2 до 9,2 млрд рублей. Осуществлены авансо-

дированной Группе за 2000 год составили 64,2

 

 

вые платежи налогов на сумму 9,7 млрд рублей.

млрд рублей (31,2 млрд рублей годом ранее).

 

 

Собственный оборотный капитал, определяе-

Все стоимостные показатели приводятся в руб-

 

 

мый как превышение оборотных активов над

левом эквиваленте. На 86% капитальные затра-

 

 

текущими обязательствами, составил на отчет-

ты были профинансированы из собственных

 

 

ную дату 54,1 млрд рублей против 25,9 млрд

источников (прибыли, амортизации и др.).

 

 

рублей годом ранее.

Суммарные инвестиции Группы распредели-

 

 

Инвестиционная деятельность

лись между отраслевыми видами деятельности

 

 

(группами профильных предприятий) следую-

 

 

 

 

 

 

Возросшая доходность основных видов деятель-

щим образом:

 

 

ности Компании укрепила внутренний потенци-

• разведка и добыча нефти и газа – 43,6 млрд руб-

 

 

ал для финансирования развития с сокращением

лей (68% от всех инвестиций Группы, рост к

 

 

доли заимствований и значительным увеличени-

предыдущему году на 163%);

 

 

ем объема собственных ресурсов. Приоритеты

• переработка, сбыт и транспорт – 20,3 млрд руб-

 

 

инвестиционной активности НК «ЛУКОЙЛ» оста-

лей (31%, 42%);

 

 

вались в 2000 году стратегически устойчивыми –

• нефтехимия и прочие виды деятельности – 0,3

 

 

развитие производств и бизнес-процессов, обес-

млрд рублей (1%, 21%).

 

 

печивающих поступательное развитие Компа-

Финансирование крупнейших бизнес-проектов

 

 

нии и конкурентную доходность на инвестиро-

НК «ЛУКОЙЛ» осуществлялось в 2000 году в сле-

 

 

ванный капитал.

дующих объемах:

 

 

В 2000 году Компания впервые ввела в практику

• геологоразведочные работы по всем регионам

 

 

комплексный анализ инвестиционной привле-

деятельности – 8,3 млрд рублей;

 

 

кательности проектов исходя из стоимости ка-

• поддержание и увеличение объемов производ-

 

 

питала для НК «ЛУКОЙЛ». Инвестиционные про-

ства в традиционных регионах деятельности в

 

 

екты в Компании проходят жесткий отбор на

России (Западная Сибирь, Урал, Поволжье и

 

 

предмет соответствия их внутренней доходно-

др.) – 19,8 млрд рублей;

 

 

сти средневзвешенной стоимости капитала, оп-

• развитие производства добычи нефти и газа на

 

 

ределяемой ежегодно на основе общемировых

Севере России (Республика Коми, Архангель-

 

 

критериев. Такой подход в максимальной степе-

ская область) – 4,5 млрд рублей;

 

 

ни учитывает интересы акционеров Компании и

• финансирование программы реконструкции

 

 

позволяет оценить эффективность ее работы

перерабатывающих заводов в России (Волго-

 

 

при создании акционерной стоимости.

градский, Пермский и Ухтинский НПЗ) – 6,0

 

 

Детальный анализ эффективности большинства

млрд рублей;

 

 

действующих и планируемых проектов указыва-

• расширение и развитие сети АЗС и сбыта на

 

 

ет на то, что их внутренняя норма доходности

территории России – 2,6 млрд рублей;

 

 

превышает средневзвешенную стоимость капи-

• строительство продуктопровода Пермь – Аль-

 

 

тала для НК «ЛУКОЙЛ».

метьевск – 0,9 млрд рублей;

 

 

Капитальные вложения и инвестиции (с уче-

• развитие морского и железнодорожного транс-

 

 

том расходов на геологоразведку) по консоли-

порта – 2,2 млрд рублей;

46

ЙйСйЗйв йнуЦн 2000

 

 

 

 

 

 

• строительство Каспийского трубопровода из

мых дивидендов. Планируемые дивиденды за

 

Казахстана в Россию – 7,1 млрд рублей;

отчетный период (выплата в 2001 году) соста-

 

• добыча нефти и газа в зарубежных странах –

вляют 10,6 млрд рублей, в том числе 6,0 млрд

 

5,9 млрд рублей;

рублей держателям обыкновенных и 4,6 млрд

 

• развитие системы переработки и сбыта продук-

рублей – держателям привилегированных ак-

 

ции в странах Центральной и Восточной Европы,

ций. Для сравнения: дивиденды за 1999 год бы-

 

республиках бывшего СССР – 2,4 млрд рублей.

ли выплачены в размере 3,6 млрд рублей.

 

Объем финансирования капиталовложений на

Задачи и перспективы 2001 года

 

 

2001 год оценивается в 75 млрд рублей.

 

Благоприятная рыночная конъюнктура в значи-

 

Сохранение благоприятной конъюнктуры рын-

 

ков и внешних условий и умеренно-оптими-

тельной степени помогает, но не решает всего

 

стичные прогнозы в отношении развития эко-

комплекса сложнейших проблем и задач, стоя-

 

номики России позволяют надеяться на полно-

щих перед Компанией. Реализация масштабных

 

ценное финансирование Компанией своего ин-

долгосрочных стратегий развития требует еже-

 

вестиционного развития на долгосрочную пер-

дневных и ежечасных усилий руководства и

 

спективу, объем которого на 10 лет оценивается

персонала НК «ЛУКОЙЛ» по выводу Компании

 

в сумму, эквивалентную $30 млрд.

на траекторию устойчивого роста. Такие усилия

 

Финансовая деятельность

 

включают в себя выполнение мероприятий и

 

программ по сдерживанию роста затрат, инте-

 

Финансовая задолженность Группы на 31 дека-

 

грации действующих и приобретенных произ-

 

бря 2000 года составила 81,9 млрд рублей. В

водств и внедрению на всех предприятиях Груп-

 

структуре долга Группы преобладают долго-

пы единых корпоративных стандартов Компа-

 

срочные заимствования (82%), средний срок

нии по планированию, бюджетированию и фи-

 

погашения которых составляет 6-7 лет по сред-

нансовому контролю. В 2001 году в промышлен-

 

невзвешенной номинальной ставке 8%. Значи-

ную эксплуатацию планируется ввести целый

 

тельная часть долга – это займы и кредиты,

ряд производственных объектов и мощностей:

 

предоставленные зарубежным дочерним обще-

второй этап реконструкции Волгоградского

 

ствам Группы на финансирование программ

НПЗ, Каспийский трубопровод, активизация

 

развития. По структуре долгосрочных заимст-

разработки месторождений Тимано-Печорской

 

вований консолидированного баланса Группы

нефтегазовой провинции, продолжение геоло-

 

57% приходится на займы некредитных учреж-

горазведочных работ на лицензионных участ-

 

дений (38,5 млрд рублей), 29% – облигацион-

ках в акватории Каспия, строительство продук-

 

ные займы (19,4 млрд рублей) и 14% – банков-

топровода Урал – Центр и других.

 

ские кредиты (9,5 млрд рублей).

Реализация этих и других проектов придает

 

Рекордные результаты деятельности Компа-

Компании дополнительную устойчивость и

 

нии за 2000 год позволили резко увеличить

обеспечивает конкурентную доходность и при-

 

дивиденды на выплату акционерам. Третий год

быльность бизнеса не только в условиях высо-

 

ЛУКОЙЛ удерживает лидерство среди всех

ких цен, но и в ситуациях менее благоприятной

 

российских компаний по объему выплачивае-

циклической конъюнктуры.

47

МНЕНИЕ РУКОВОДСТВА О ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ГРУППЫ ЛУКОЙЛ

Руководство НК «ЛУКОЙЛ» подтверждает свою ответственность за подготовку консолидированной (сводной) финансовой отчетности компаний Группы в составе отчета о прибылях и убытках и балансового отчета, примечаний и расшифровок отдельных статей, а также за их полноту, достоверность и объективность. Финансовая отчетность была подготовлена в соответствии с действующим законодательством и правилами, регулирующими бухгалтерский учет в Российской Федерации.

Финансовая отчетность ОАО «ЛУКОЙЛ», дочерних и зависимых обществ прошла независимую аудиторскую проверку на предмет ее соответствия системе нормативного регулирования бухгалтерского учета Российской Федерации и зарубежных стран, в которых зарегистрированы и осуществляют деятельность участники консолидированной Группы ЛУКОЙЛ. Независимым аудитором НК «ЛУКОЙЛ», утвержденным годовым собранием акционеров, является международная фирма KPMG.

Независимые аудиторы проводили выездные проверки и имели доступ к бухгалтерским и иным документам, необходимым для получения достаточной уверенности в том, что финансовая отчетность, подготовленная ОАО «ЛУКОЙЛ», дочерними и зависимыми обществами, соответствует требованиям российского и зарубежных законодательств и не содержит существенных искажений.

По результатам проведенных аудиторских проверок руководству НК «ЛУКОЙЛ» были представлены соответствующие заключения, подтверждающие достоверность данных финансовой отчетности дочерних и зависимых обществ, их соответствие правилам, регулирующим бухгалтерский учет.

Вкомпаниях Группы ЛУКОЙЛ созданы и функционируют службы внутреннего финансового контроля. В обязанности таких служб входит обеспечение регулярного контроля за должной организацией бухгалтерского учета, правильным и корректным отражением финансово-хозяйственных операций записями по соответствующим регистрам бухгалтерского учета, сохранностью имущества и иных активов.

Всоответствии с Государственной программой реформирования бухгалтерского учета, утвержденной Правительством РФ в марте 1998 года, в России осуществляется поэтапная разработка и внедрение новых национальных положений (стандартов) по бухгалтерскому учету на основе Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). В рамках Программы в 1998-2000 годах разработаны и внедрены 12 Положений по бухгалтерскому учету, включающих основные требования международных стандартов.

С 1 января 2001 года в Российской Федерации действует новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий, который принят за основу на российских предприятиях Группы ЛУКОЙЛ.

Президент

Вице-президент,

Вагит АЛЕКПЕРОВ

Начальник Главного управления

 

по финансовому учету и контролю

 

Любовь ХОБА

18 мая 2001 года

48

ЙйСйЗйв йнуЦн 2000

ЗАКЛЮЧЕНИЕ АУДИТОРСКОЙ ФИРМЫ

АКЦИОНЕРАМ НК «ЛУКОЙЛ»

Нами проведен аудит прилагаемых сводных Бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2000 года и Отчета о прибылях и убытках за 2000 год (далее – «Отчетность») Открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (далее «ОАО «ЛУКОЙЛ») и его дочерних и зависимых обществ (далее – «Группа»). Ответственность за подготовку данной сводной Отчетности и ее соответствие нормативным актам, регулирующим бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации, несет Правление ОАО «ЛУКОЙЛ». Наша ответственность заключается в выражении мнения о данном соответствии на основе проведенного аудита.

Мы проводили аудит в соответствии с Временными правилами аудиторской деятельности в Российской Федерации, утвержденными Указом Президента РФ № 2263 от 22 декабря 1993 года, а также в соответствии с правилами (стандартами) аудиторской деятельности, одобренными Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации. Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что Отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включал проверку на выборочной основе подтверждений данных, содержащихся в Отчетности. Мы полагаем, что проведенный аудит дает достаточные основания для того, чтобы высказать наше мнение о данной Отчетности.

По нашему мнению, прилагаемая к настоящему Заключению Отчетность отражает во всех существенных аспектах активы и пассивы Группы по состоянию на 31 декабря 2000 года и финансовые результаты ее деятельности за 2000 год в соответствии с нормативными актами, регулирующими бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации.

Директор ЗАО «КПМГ»

Александр АНТОНОВ

18 мая 2001 года

49

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]