Тестовые задания

1) Сущность функционального анализа.

2) Содержание общего процесса управления.

3) Содержание комплексных характеристик процесса управления.

4) Критерии и оценка эффективности функционирования системы управления.

5) Проблем в системах управления, связанные со стабилизацией и развитием систем управления.

Литература

1. Коротков э.М. Исследование систем управления - м.: 000. Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКа», 2004. - 336 с. Isbn 5-89645-035-4.

Лекция 7. Информационный анализ систем управления

Объектом информационного анализа являются информационные процессы, протекающие в системе управления. Остановимся на их сущности и содержании, для чего рассмотрим:

- коммуникационную (информационную) схему передачи информации в системе управления;

- классификацию и характеристику информационных процессов;

- структуру информационного процесса.

1. Коммуникационная (информационная) схема передачи информации в системе управления.

Эта схема передачи информации в системе управления показана на рис. 1.

Рисунок 1 - Коммуникационная схема передачи информации

На рис. 1 источником информации является объект управления, посылающий по каналу обратной связи (КОС) информацию о своем состоянии. Приемник информации, он же управляющий объект, в зависимости от количества и содержания информации об объекте управления, вырабатывает решение о воздействии на него. Это решение в виде команд и сигналов управления по каналу прямой связи (КПС) передается на объект управления. После выполнения команд объект управления посылает на управляющий объект информацию об изменении своего состояния и т.д. Таким образом, замыкается цикл обмена информацией в системе управления.

В реально функционирующих системах управления на источник информации, приемник информации и линию передачи информации воздействует среда, в которой данная система функционирует, внося свои коррективы как в количество информации, так и в качество.

Процесс управления, как процесс выработки управляющих воздействий, является информационным процессом (ИП).

Любой информационный процесс в системе управления структурно можно представить как некоторую совокупность процессов:

- сбор, прием, восприятие информации (эти процессы отражают взаимодействие системы с внешней средой);

- передача информации между отдельными подсистемами системы;

- переработка, анализ, отбор информации, создание новой информации;

- использование информации;

- хранение, запоминание информации;

- передача информации из системы во внешнюю среду.

Информационный процесс есть целенаправленная совокупность операций по преобразованию информации, реализуемых в определенной среде, начиная с момента ее поступления в систему (возникновения), и кончая выдачей пользователю.

Причем понятие "пользователь" надо понимать в широком смысле. Пользователем могут быть: лицо, принимающее решение (ЛПР), получающее информацию в удобном для восприятия виде; технические устройства, преобразователи информации на магнитной ленте, диске, в оперативной памяти, канале связи и т.д.; программы, преобразующие полученную информацию.

Для удобства исследования ИП целесообразно классифицировать их. Классификация ИП проводится как при анализе, так и при синтезе систем управления.