29

29.Долгосрочное финансовое планирование на предприятии: цель, методы планирования.

30.Краткосрочное финансовое планирование на предприятии.

31.Зарубежный опыт финансового планирования.

32.Цель и задачи составления бизнес-плана предприятия.

33.Структура и содержание разделов бизнес-плана.

34.Риск: сущность, место и роль в планировании.

35.Понятие прогнозирования, типы прогнозирования деловой среды предприятия.

36.Виды и характеристика прогнозов деловой среды предприятия.

37.Методы прогнозирования деловой среды предприятия.

38.Понятие и значение контроля при осуществлении плановой деятельности. Классификации и этапы проведения контроля.

39.Финансовый и административный контроль.

Методические рекомендации по подготовке к аудиторной контрольной работе для бакалаврантов заочной формы обучения

Аудиторная контрольная работа (АКР) является важным этапов процесса обучения перед рубежным контролем. АКР проводится с целью контроля усвоения обучающимися учебного материала, закрепления углубленных знаний и профессиональных умений.

Аудиторная контрольная работа состоит из двух заданий: первое задание — раскрыть сущность теоретических вопросов; второе задание — решить задачу.

Примерные теоретические вопросы аудиторной контрольной работы

1.Цель, задачи и принципы планирования. Определение планирования; цель планирования; характеристика планово-расчётных, информационно-справочных

ифункциональных задач планирования; основные принципы планирования (комплексность, непрерывность, адаптивность, обоснованность, оптимальность

ииндикативность).

2.Виды (формы) планирования и планов. Классификация планирования и планов с точки зрения обязательности плановых заданий, в зависимости от периода планирования, по содержанию плановых решений, по степени охвата,

30

по объектам планирования, по сферам планирования, по глубине планирования, по координации частных планов во времени, по очередности во времени и по другим признакам.

3.Организация внутрифирменного планирования. Основные элементы системы планирования (плановый персонал, организационные структуры планирования, механизм планирования, процесс планирования, средства, обеспечивающие процесс планирования) и их характеристика.

4.Расчёт баланса рабочего времени. Понятие баланса рабочего времени. Методика расчёта планового календарного, номинального (максимально возможного), табельного, планового полезного (эффективного) фондов рабочего времени. Средняя плановая продолжительность рабочего дня.

5.Методы планирования. Понятие методов планирования; характеристика качественных и количественных (балансовый, нормативный, программно-целе- вой, факторный, экономико-математический, расчётно-аналитический и другие) методов.

6.Расчёт потребности в персонале. Классификация персонала. Явочная, списочная, среднесписочная численность работников. Методы планирования чис-ленности: виды, достоинства, недостатки, область применения.

7.Информационная база планирования. Определение; цель создания; функ-

ции; внешняя (вторичная и первичная) и внутренняя информация – виды, источники и методы получения, достоинства и недостатки.

8.Методы планирования численности работников путём корректировки базовой численности и на основе производительности труда. Достоинства,

недостатки, область применения. Технология планирования.

9.Сущность стратегического планирования. Понятие стратегического пла-

нирования, этапы планирования и их характеристика. Особенности, преимущество, недостатки стратегического планирования.

10.Характеристика типов стратегий. Понятие стратегии. Корпоративная

ифункциональная стратегия. Характеристика стратегий концентрированного, интегрированного, диверсифицированного роста, стратегий сокращения.

11.Цель, задачи и технология планирования средств на оплату труда. Цель,

задачи планирования средств на оплату труда. Состав средств на оплату труда. Алгоритм планирования средств на оплату труда.

12.Сущность и роль риска в планировании. Определение понятия «риск» с

точки зрения разных авторов. Источники риска. Виды потерь и риска.

13.Характеристика методов определения планового фонда оплаты труда

31

по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда и на основе средней заработной платы. Достоинства, недостатки, область применения. Технология планирования.

14.Содержание и функции тактического планирования. Определение понятия «тактическое планирование». Место тактического плана в системе планов. Основные функции тактического плана (прогнозирование, координация

иконтроль). Требования, предъявляемые к тактическому плану.

15.Нормативный метод планирования оплаты труда. Достоинства,

недостатки, область применения. Варианты нормативного метода: уровневый и приростный. Модификации метода.

16.Структура тактического плана. Факторы, влияющие на состав разделов

ипоказателей тактического плана. Разделы расширенного и сокращённого вариантов тактического плана и их содержание.

17.Поэлементный метод планирования фонда оплаты труда (метод прямого счёта). Достоинства, недостатки, область применения. Методика планирования.

18.Планирование ассортимента. Формирование структуры ассортимента. Жизненный цикл товара и его влияние на процесс планирования ассортимента. Планирование освоения новых изделий.

19.Цель, задачи, содержание планирования потребности в материально-

технических ресурсах. Цель, задачи планирования. Взаимосвязь плана мате- риально-технического обеспечения с другими планами предприятия. Исходные данные для разработки плана. Этапы планирования потребности в материальнотехнических ресурсах.

20.Планирование цены. Понятие и классификация цен. Характеристика методов планирования цены: на основе издержек, с ориентацией на уровень конкуренции, с ориентацией на спрос, параметрические методы.

Определение потребности в материально-технических ресурсах. Опреде-

ление потребности в сырье, материалах, топливе и энергии, в оборудовании; определение общей потребности в материальных ресурсах.

21.Технологический процесс планирования цены. Содержание этапов процесса планирования цены: выявление ценообразующих факторов, постановка целей планирования цены, выбор методов ценообразования, разработка ценовой стратегии и определения цены.

22.Планирование закупок материальных ресурсов. Баланс материально-

технических ресурсов. Источники удовлетворения потребности предприятия в

32

материальных ресурсах. Методика расчёта абсолютного размера ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года, индекса удельного расхода материалов, сырья, общего индекса удельного расхода материалов, сырья, коэффициентов использования материала, выхода полезного вещества, обеспечения производства, коэффициента плановости обеспечения, коэффициента организации снабжения материальными ресурсами. Определение величины планируемых закупок ресурсов.

23.Планирование реализации продукции. Цель планирования реализации продукции. Связь плана реализации продукции с другими видами планов предприятия. Показатели плана продаж. Понятие оптимального плана реализации продукции; критерии оптимальности; задача оптимизации плана; математическая модель построения и алгоритм формирования оптимального плана реализации продукции.

24.Цель, задачи и содержание планирования издержек (себестоимости).

Цель, задачи планирования. Разделы плана. Исходные данные для разработки плана. Технологический процесс планирования издержек.

25.Методы прогнозирования объёмов продаж. Методы экспертных оценок.

Экономико-статистические методы: метод регрессионного и корреляционного анализа, расчёт скользящей средней величины продаж, метод взвешенной скользящей средней (экспоненциального сглаживания), метод «следящего сигнала». Подходы к прогнозированию объёма продаж в зависимости от типа потребителя (конечные потребители, предприятия-потребители).

26.Методы планирования себестоимости. Общая характеристика методов пла-нирования себестоимости: пофакторного метода, сметного метода, метода каль-куляций, нормативного метода.

27.Цель, задачи, функции финансового планирования. Понятие финансового плана. Цель, задачи финансового планирования. Организация финансового планирования на предприятии.

28.Содержание финансового плана. Баланс доходов и расходов и его разделы. Исходные данные для составления финансового плана. Характеристика этапов разработки финансового плана.

29.Планирование расходов и отчислений. Статьи расходов расходной части финансового плана и методики их планирования (планирование капитальных вложений, планирования прироста собственных оборотных средств, планирование процентов по долгосрочным кредитам, расходов по смете фонда потребления, платежей в бюджет).

33

30.Сущность и этапы планирования потребности в персонале. Значение и роль плана по труду и персоналу. Цель и задачи разработки плана. Плановые расчёты и показатели (производительности труда, нормативная трудоёмкость изготовления единицы продукции, плановый баланс рабочего времени одного работающего, потребность в персонале и другие). Этапы планирования потребности в персонале.

31.Анализ выполнения плана по труду. Основные задачи анализа. Оценка динамики численности персонала (индекс среднесписочной численности работающих, индекс удельного веса персонала данной категории, индекс численности рабочей силы, коэффициенты выбытия кадров, приёма кадров, соответствия персонала профилю работы, текучести кадров, явки, относительный излишек (недостаток) рабочей силы). Оценка эффективности использования трудовых ресурсов (по использованию рабочего времени, производительности труда, трудоёмкости продукции, рентабельности).

32. Методы планирования прибыли. Понятие, виды прибыли.

Характеристика методов планирования прибыли: метода экстраполяции, метода прямого счёта, нормативного метода, метода «CVP», метода целевого формирования прибыли, метода прогнозирования денежного потока, метода факторного моделирования.

33.Плановые показатели. Понятие плановых показателей. Требования, предъявляемые к плановым показателям. Классификация плановых показателей (по роли в управлении, по экономическому содержанию, по отношению к деятельности, по отношению к соизмерителю, по направленности, по критерию математических вычислений).

34.Бизнес-план предприятия. Понятие бизнес-плана. Цель, задачи составления бизнес-плана. Виды бизнес-планов. Методики составления бизнесплана (с точки зрения разных авторов). Структура и содержание бизнес-плана.

Примеры задач для аудиторной контрольной работы

Задача 1. Определите валовую прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и от обычной деятельности при следующих данных.

Предприятие реализовало продукции на сумму 1 980 тыс. руб. (в том числе НДС – 330 тыс. руб.). Фактическая себестоимость продукции – 1 230 тыс. руб. Управленческие расходы составили 80 тыс. руб., коммерческие – 40 тыс. руб.

Предприятием уплачены проценты по кредиту в размере 25 тыс. руб.,

34

получены дивиденды по акциям – 85 тыс. руб., начислен налог на имущество – 4 тыс. руб.

В результате реализации продукции по экспортным поставкам в отчётном периоде предприятие получило положительную курсовую разницу из-за колебания валютного курса в размере 6 тыс. руб. Налог на прибыль – 24 %.

Задача 2. Компании для обеспечения устойчивого финансового положения необходимо реализовать 80000 единиц товара в год. Расходы на оформления одного заказа составляют 1 700 руб. Цена единицы товара – 95 руб. Издержки по хранению единицы товара за год составляют 8 % закупочной цены товара (7,60 руб.). Определите оптимальный размер заказа.

Поставщик предлагает скидку в размере 0,5 руб. за единицу, если материал будет закупаться партиями по 8000 единиц, и 0,8 руб. – если 10000 единиц. Оцените целесообразность такого предложения.

Задача 3. Предприятие изготовило 500000 ламп, планируя продать их по цене 1 100 руб. за штуку, а заказчик отказался от сделки по причине высокой цены. Возникает необходимость продажи заказа по цене ниже согласованной. Организация А предлагает купить 485000 ламп по плановой цене. Организация Б предлагает купить 400000 ламп по плановой цене и 100000 ламп по цене 1000 руб. с условием доставки за счёт производителя. Доставка обойдётся предприятию в 4 300 тыс. руб. Какое из предложений является оптимальным для предприятия-изготовителя?

Дополнительные данные для расчёта:

материалы – 350 руб. на одну лампу;

заработная плата – 100 руб. на одну лампу;

переменные накладные расходы – 150 руб. на одну лампу; постоянные накладные расходы – 200 000 тыс. руб.

Задача 4. Рассчитать прогнозное значение прибыли на следующий (шестой) год методом скользящей средней и с использованием простой линейной регресссии с учётом данных (таблица 1).

Таблица 1 —Исходные данные

35

Задача 5. Определить плановый объём продаж кондитерских товаров в розничной торговой сети на основе следующих данных:

среднедушевое потребление кондитерских изделий в текущем году – 9,1 кг;

покупательные фонды в расчёте на душу населения увеличатся в планируемом году на 20,0 %;

коэффициент эластичности спроса по кондитерским изделиям – 1,01;

численность обслуживаемого населения в планируемом году составит

41200 чел.

Структура оборота и средние цены отдельных видов кондитерских изделий приведены в таблице 2.

Таблица 2 — Исходные данные

Задача 6. Рассчитать нормативы товарных запасов текущего хранения по кварталам планируемого года (в стоимостных показателях и днях оборота), а также средний норматив товарооборачиваемости исходя из следующих данных:

норматив товарных запасов на IV квартал текущего года был установлен в сумме 3 млн руб.;

норматив товарных запасов на IV квартал планируемого года предусмотрен в размере 30 дней.

Розничный товарооборот по кварталам планируемого года представлен в таблице 3.

Таблица 3 — Розничный товарооборот на планируемый год

Задача 4. На основании данных таблицы 4 об уровнях валового дохода на несколько лет по торговой организации определить сумму и уровень валового дохода на планируемый период (методом скользящей средней).

Таблица 4 — Исходные данные