Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3655.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
357.9 Кб
Скачать

Приложение 2

Пример оформления титульного листа отчёта по практике

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная академия экономики и права» Факультет «Менеджер»

Кафедра экономики предприятия и менеджмента

ОТЧЁТ

по (название) практике на (наименование) организации

Выполнил: студент группы … (фамилия, инициалы)

Руководитель от кафедры ____________

Руководитель от организации__________

(подпись заверенная печатью)

Хабаровск 200_ г.

Приложение 3

Форма функциональной таблицы для анализа распределения функций в аппарате управления предприятием (объединением)

Наименование и

Наименование и

Наименование и

 

 

Исполнители*

 

содержание

содержание

содержание

 

 

 

 

 

А Б

В Г Д Е Ж З

 

 

 

 

 

 

функций

подфункций

процедур и

 

 

 

 

управления

управления

операций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* В случае разработки функциональной таблицы в масштабе предприятия в колонках А-З показывают отделы-исполнители; в случае разработки таблиц в масштабе отдела – показываются исполнители по должностям.

В левой части функциональной таблицы описываются существующие или проектируемые функции, подфункции, процедуры и операции, выполняемые служащими, специалистами, руководителями. В верхней правой части перечисляются все должностные лица отдела или заводоуправления в целом (колонки А-З). В клетках правой части таблицы с помощью условных знаков обозначаются различные действия работников аппарата (сбор информации, подготовка документов, визирование, принятие решения, консультации, исполнение, контроль, инструктаж, выдача исходных данных и т.п.).

Функциональные таблицы применяются как при анализе, так и при проектировании управляющей системы. Таблицы отражают фактическое распределение операций в пределах конкретных функций управления на предприятии или в отделе (службе), либо проектируемое разделение функций. Анализ операций по горизонтали позволяет проследить включение тех или иных исполнителей в процесс управления; по вертикали – загруженность исполнителей, масштабы и характер их работы. Для обозначения характера работы по выполнению тех или иных операций рекомендуется применять следующие примерные условные обозначения:

□ – непосредственное исполнение операций; д – подготовка документации;

± – вычислительные и расчётные операции; с – участие в совещаниях с совещательным голосом; р – то же с решающим голосом; Р – единоличное решение;

м – визирование, согласование документов; п – подписание документов; к – контроль исполнения;

и – инструктаж, консультации, помощь в исполнении операций и т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]