Путилов Коммертсиализатсия текхнологиы и промышленные инноватсии 2014
.pdf
А.В. Путилов Ю.В. Черняховская
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОМЫШЛЕННЫЕ ИННОВАЦИИ
Рекомендовано к изданию УМО «Ядерные физика и технологии»
Москва 2014
УДК 005.342(075.8)+001.895(075.8)
ББК 65.050.2я7 П 90
Путилов А.В., Черняховская Ю.В. Коммерциализация технологий и промышленные инновации. – М.: НИЯУ МИФИ, 2014. – 388 с.
Пособие посвящено изучению вопросов промышленной коммерциализации технологий – деятельности, направленной на получение дохода от использования результатов научных исследований и разработок. Приводятся примеры предварительного комплексного изучения финансовых и рыночных перспектив научных разработок и доказательства их будущих экономических и технологических преимуществ, прогнозирование развития рынков, сравнение с лучшим опытом и оценка конкурентных преимуществ разработок и технологий.
Настоящее учебное пособие предназначено для студентов магистратуры по направлениям подготовки: «системный анализ и управление»
(27.04.03), «экономика» (38.04.01), «менеджмент» (38.04.02), «бизнес-
информатика» (38.04.05)
Рецензенты: доктор экономических наук, профессор В.В. Иванов доктор экономических наук, профессор А.В. Фомина
ISBN 978-5-7262-2009-3 |
© Национальный исследовательский |
|
ядерный университет «МИФИ», 2014 |
Редактор Т.В. Волвенкова
Оригинал-макет подготовлен С.В. Тялиной
Подписано в печать 20.11.2014. Формат 60×84 1/16. Уч.-изд.л. 24,25. Печ.л. 24,25. Тираж 150 экз. Изд. № 1/32. Заказ № 43.
Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ». 115409 Москва, Каширское шоссе, 31.
ООО «Клаб Принт».
127018, Москва, Марьиной Рощи 3-й проезд, д. 40, корп. 1.
− 2 –
Оглавление |
|
Введение ................................................................................................. |
8 |
Глава 1. Технологический маркетинг в инновационной |
|
экономике и коммерциализация технологий............. |
21 |
1.1.Методические основы использования технологического маркетинга в коммерциализации технологий,
включая ядерные технологии.................................................... |
21 |
1.1.1. Механизмы экономического взаимодействия |
|
науки и бизнеса ............................................................... |
31 |
1.1.2. Основные стратегии коммерциализации |
|
результатов НИОКР и технологий.................................. |
34 |
1.1.3. Тактика коммерциализации технологий |
|
и различные определения маркетинга |
|
при этой деятельности .................................................... |
40 |
1.1.4. Теория «закупочного центра» и основное |
|
распределение ролей в таком центре...................... |
46 |
1.1.5.Треугольная маркетинговая модель Ф. Котлера для анализа коммерциализации технологий
в атомной отрасли........................................................... |
52 |
1.1.6. Методы моделирования спроса |
|
на высокотехнологическую продукцию...................... |
54 |
1.1.7. Коммерциализация технологий и пакет |
|
интеллектуальной собственности................................ |
60 |
1.1.8. Трансфер технологий и локализация |
|
в мировой атомной энергетике................................... |
75 |
1.1.9. Технологический маркетинг и трансфер |
|
технологий как составляющие стратегий |
|
компаний на мировом рынке |
|
атомных технологий......................................................... |
78 |
1.2. Технологический маркетинг в развитии технологий |
|
мировой атомной отрасли...................................................... |
85 |
1.2.1. Маркетинг инноваций на корпоративном |
|
и потребительском рынках.......................................... |
92 |
1.2.2. Маркетинговые подходы в реализации технологий |
|
на мировом атомном рынке ...................................... |
95 |
1.2.3. Ситуация и результаты организации |
|
технологического маркетинга в отечественной |
|
атомной отрасли.......................................................... |
101 |
− 3 –
1.2.4. Интегрированное предложение в атомной |
|
энергетике и используемые финансово- |
|
организационные модели.......................................... |
107 |
1.2.5. Взаимосвязь стратегии партнерств |
|
и локализации в проектах реализации АЭС......... |
113 |
1.2.6. Технологический маркетинг в энергетике.............. |
117 |
1.2.7. Нанотехнологии и проблемы их технологической |
|
маркетинговой поддержки ........................................ |
120 |
1.2.8. Технологический маркетинг |
|
и ядерная медицина.................................................... |
122 |
1.2.9. Технологический маркетинг и проекты |
|
по энергоэффективности |
|
и энергосбережению.................................................. |
125 |
1.2.10. Технологический маркетинг и учет риска |
|
при реализации инновационной деятельности.... |
130 |
Резюме по главе 1 ............................................................................ |
135 |
Глава 2. Методы прогнозирования (форсайт-исследований) |
|
в высокотехнологической сфере................................. |
137 |
2.1. Принципы и процесс форсайт-исследований, |
|
цели и задачи прогнозирования |
|
в коммерциализации технологий ........................................ |
141 |
2.1.1. Определения форсайта и отличия |
|
от традиционного прогнозирования.......................... |
142 |
2.1.2. Классификация форсайт-исследований |
|
по применению в процедурах коммерциализации |
|
технологий в атомной отрасли................................... |
143 |
2.1.3. Краткий обзор методов форсайт-исследований, |
|
понятие «форсайт-ромба».......................................... |
146 |
2.1.4.Прямая и обратная последовательность использования методов форсайт-исследований
при коммерциализации технологий......................... |
154 |
2.2.Методы работы с экспертами и результаты форсайт-исследований при коммерциализации
технологий................................................................................... |
157 |
2.2.1.Принципы формирования экспертной базы при коммерциализации технологий
в атомной отрасли......................................................... |
158 |
2.2.2. Методы и технологии использования |
|
экспертных групп в форсайт-исследованиях......... |
161 |
− 4 –
2.2.3. Полевой этап форсайт-исследований |
|
при коммерциализации технологий......................... |
169 |
2.2.4. Понятие «валидности результатов» |
|
форсайт-исследований и формирование |
|
мотивации экспертов, участвующих |
|
в коммерциализации технологий.............................. |
173 |
2.2.5. Форсайт-исследования в области |
|
энергоэффективности и энергосбережения ....... |
176 |
2.2.6. Результаты проведения прогнозирования |
|
научно-технологического развития |
|
Российской Федерации на период до 2030 г., |
|
федеральный закон ФЗ-172138.................................. |
187 |
Резюме по главе 2 ............................................................................ |
189 |
Глава 3. Формирование технологических дорожных карт |
|
в процессе коммерциализация технологий............. |
191 |
3.1. Методы формирования технологических дорожных карт |
|
в высокотехнологической сфере, включая |
|
ядерные технологии.................................................................. |
191 |
3.1.1. Понятие технологическая «дорожная карта» |
|
и его содержание.......................................................... |
192 |
3.1.2.Примеры и доля технологических дорожных карт в общем процессе «дорожного картирования»
в мире................................................................................ |
201 |
3.1.3.Технологические дорожные карты и форсайт-исследования, линия времени
на дорожной карте........................................................ |
204 |
3.1.4. Методология построения дорожных карт |
|
на экспертных семинарах .......................................... |
208 |
3.2.Результаты и примеры формирования технологических дорожных карт для новых технологий, включая
ядерные технологии.................................................................. |
213 |
3.2.1. Учет макроэкономических аспектов |
|
при формировании дорожных карт |
|
технологического развития........................................... |
213 |
3.2.2. Технологический пример: дорожная карта |
|
развития светодиодной техники.................................. |
216 |
3.2.3. Дорожная карта использования |
|
наноматериалов в атомной отрасли....................... |
225 |
− 5 –
3.2.4. Основные потребители результатов разработки |
|
дорожных карт и драйверы рыночного развития |
|
технологий........................................................................ |
235 |
3.2.5. Локализация и трансфер технологий |
|
как правительственная дорожная карта |
|
по развитию атомных технологий – |
|
опыт Южной Кореи......................................................... |
237 |
3.2.6. Локализация и трансфер технологий |
|
как правительственная дорожная карта |
|
по развитию атомных технологий – опыт Китая ....... |
261 |
Резюме по главе 3 ............................................................................ |
267 |
Глава 4. Технологические платформы и «бенчмаркинг» |
|
в инженерной экономике: сравнение |
|
с лучшим опытом.............................................................. |
268 |
4.1. Технологические платформы |
|
и оценки экономических рисков.......................................... |
268 |
4.1.1. История формирования европейских |
|
технологических платформ и сравнение |
|
с российской практикой.............................................. |
269 |
4.1.2. Порядок формирования перечня |
|
технологических платформ в России....................... |
281 |
4.1.3. Основные стадии формирования |
|
и деятельности технологических платформ............ |
286 |
4.1.4. Технологические платформы |
|
в атомной отрасли......................................................... |
292 |
4.1.5. Управление рисками |
|
технологического развития........................................... |
295 |
4.1.6. Технологические платформы и инновационные |
|
кластеры: установление экономического |
|
и организационного контроля над развитием |
|
технологий........................................................................ |
300 |
4.2. Сравнение с лучшим опытом (бенчмаркинг) |
|
и коммерциализация социальных технологий................. |
309 |
4.2.1. Управление знаниями в атомной отрасли.............. |
310 |
4.2.2. Сущность и виды бенчмаркинга – |
|
сравнения с лучшим опытом ...................................... |
316 |
4.2.3. Взаимосвязь бенчмаркинга |
|
и смежных отраслей..................................................... |
317 |
− 6 –
4.2.4. Опыт развития бенчмаркинга в Японии..................... |
322 |
4.2.5. Бенчмаркинг для предприятий |
|
атомной отрасли............................................................ |
325 |
4.2.6. Использование лучшего опыта в |
|
«Производственной системе Росатом – ПСР»........ |
326 |
Резюме по главе 4. ........................................................................... |
329 |
Глава 5. Экономические аспекты промышленной |
|
коммерциализации технологий ................................... |
330 |
5.1. Инвестиционно-финансовые аспекты |
|
промышленной коммерциализации технологий............ |
330 |
5.1.1. Что такое «стартапы», инновационная |
|
промышленная экосистема....................................... |
340 |
5.1.2. Экономика технологических инноваций, |
|
типы инноваций, «Дилемма Инноватора» – |
|
появление «подрывных» инноваций............................ |
354 |
5.1.3. Финансирование «стартапов», поиск инвесторов, |
|
как работают венчурные фонды, условия сделок |
|
в инновационной сфере.............................................. |
357 |
5.2. Организация стратегического |
|
экономического менеджмента............................................ |
363 |
5.2.1. Инвестиционный климат, стратегия |
|
для «стартапов», маркетинговая стратегия |
|
для технологических компаний................................... |
364 |
5.2.2.Цикл адаптации технологии, построение вариантов стратегии развития инновационной
компании.......................................................................... |
366 |
5.2.3. Коммуникации в области коммерциализации |
|
Технологий........................................................................ |
373 |
Резюме по главе 5 ............................................................................ |
376 |
Заключение по курсу «Коммерциализация технологий |
|
и промышленные инновации»....................................................... |
377 |
Список литературы.......................................................................... |
383 |
− 7 –
Введение
Промышленная коммерциализация технологий – деятельность, направленная на получение дохода от использования результатов научных исследований. Это самое простое определение понятия, учебное пособие по которому Вы держите в руках. Рыночные реформы в России изменили лицо российской науки, как следствие – произошло изменение в подходах в формировании отечественных производственных технологий. Это проявилось, прежде всего, в децентрализации управления и изменении схем финансирования научных исследований. Однако российская наука по-прежнему остается, по сути, государственной: подавляющее большинство научных учреждений, экспериментальное оборудование и опытные производства принадлежат государству, а ученые получают заработную плату, в основном, из бюджетных средств. В этом заключается основное отличие нашей науки от западной, где существенная доля исследовательских работ выполняется в частных лабораториях и научных центрах. В то же время на протяжении последних лет наша наука финансируется на уровне нескольких десятков процентов от требуемого объема средств. Многие экономисты и политики понимают необходимость серьезной реорганизации системы финансирования науки, что означает, прежде всего, более широкое привлечение частных инвестиций. Однако частные инвесторы вкладывают средства в научные изыскания только в расчете на будущую прибыль. Это осуществляется путем закрепления прав инвесторов на результаты научных исследований и использования их в дальнейшем для производства новых товаров или для последующей перепродажи. Фактически, частные инвестиции в науку означают приобретение опциона на специфический товар – интеллектуальную собственность, – способный в дальнейшем приносить прибыль. Для того чтобы стать таким товаром, научные исследования должны быть облачены в соответствующую «упаковку», что означает, как минимум, проведение предварительного комплексного изучения финансовых и рыночных перспектив научных разработок с целью доказательства их будущих экономических и технологических преимуществ. Описанный выше процесс инвестирования в перспективные научные разработки носит название коммерциали-
− 8 –
зации технологий. Коммерциализация предполагает поиск, экспертизу и отбор разработок для финансирования, привлечение инвестиций, распределение и юридическое закрепление прав на будущую интеллектуальную собственность между всеми участвующими в процессе сторонами, управление научным проектом, внедрение результатов в производство, дальнейшую модификацию и сопровождение интеллектуального продукта. К сожалению, в силу оторванности науки от бизнеса развитие технологий в России происходит по своим собственным законам, без учета конкретных потребностей промышленного производства. В большинстве случаев процесс коммерциализации начинается в результате счастливой встречи ученого или инженера – носителя некоторой передовой идеи – и предпринимателя, способного эту идею оценить и поддержать в финансовом плане. То, что такие встречи происходят редко, и мы имеем на сегодняшний день не так много примеров успешной коммерциализации технологий, объясняется, прежде всего, тем, что у российских участников этого процесса отсутствует понимание механизмов функционирования современного рынка интеллектуальной собственности и правил игры на нем. Особенно эту тенденцию проявляют ученые, которые воспринимают коммерциализацию своих идей, прежде всего как проблему поиска финансовых средств для продолжения исследований. Ученые достаточно поверхностно относятся к вопросам оценки окупаемости своих разработок и необходимости учета интересов инвесторов. Все эти обстоятельства, безусловно, осложняют работу по поиску перспективных для коммерческого использования технологий в России. Важно отметить также отличие понятия «коммерциализации технологий» от понятия «трансфер технологий». Понятие «трансфер технологий» появилось в русскоязычной научной литературе сравнительно недавно и напрямую связано с переориентацией на рыночные отношения в большинстве сфер человеческой деятельности. Часто его употребляют в связке с другим понятием – «коммерциализация технологий», хотя их смысловое содержание неодинаково. Англоязычное слово «трансфер» успешно заместило насильственный термин «внедрение», которым административнокомандная система наградила процесс претворения в жизнь инновационного предложения. Однако это не простое замещение, а существенное преобразование смысла процесса. Вместо насиль-
− 9 –
ственного «внедрения» (предполагающего активное или пассивное сопротивление среды, в которую производится это «внедрение» чего-то инородного) «трансфер» предполагает не только передачу информации о новшестве, но и ее освоение при активном позитивном участии и источника этой информации (например, автора изобретения), и реципиента, приемника и реализатора информации о новой технологии, и конечного пользователя продукта, производимого с помощью этой технологии. Поэтому, кстати, основной акцент при трансфере технологии делается не столько на технологии как таковой, сколько на субъектах – участниках этого процесса. Понятие «коммерциализация технологии» предполагает обязательное коммерческое использование информации о технологии, т.е. использование с обязательным извлечением выгоды. Чаще всего эта выгода измеряется в конкретных денежных единицах непосредственно, гораздо реже – в тех же единицах, но опосредованно, например, через увеличение эффективности другой технологии. Но деньги в этих расчетах присутствуют всегда и являются определяющим критерием успешности процесса. В то же время вопрос о том, кто, какой субъект осуществляет непосредственное использование технологии, при коммерциализации не является первостепенным, и в частности, коммерциализацией нередко пытается заняться сам автор, первоисточник новой технологии (физическое лицо или организация). Таким образом, в первом приближении различие между трансфером и коммерциализацией можно уложить всего в два пункта:
•коммерциализация технологии предполагает обязательное получение прибыли и не обязательно связано с подключением третьих лиц (кроме источника технологии и конечного пользователя);
•трансфер технологии предполагает обязательную передачу технологии потребителю, который и осуществляет ее промышленное освоение, но это не обязательно связано с извлечением прибыли как источником технологии, так и ее потребителем (в частности, это относится к экологическим техно-
логиям).
Последнее утверждение для классической рыночной экономики может оказаться непривычным, поскольку в большинстве публикаций на эту тему «по умолчанию» при трансфере технологии пред-
− 10 –