объединены
.pdf
Тест начат Wednesday, 19 October 2022, 14:33
Состояние Завершено
Завершен Wednesday, 19 October 2022, 15:49
Прошло 1 ч. 16 мин.
времени
Оценка 48,08 из 53,00 (91%)
Вопрос 1
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся монополизацией функций управления, жесткой иерархией, универсализмом руководителей:
a. дивизиональная;
b. линейная;
c. линейно-штабная;
d. интрапренерство;
e. матричная;
f. функциональная
Вопрос 2
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся прямым воздействием специалистов на производство, высоким уровнем специализации управленческих функций:
a. матричная;
b. дивизиональная;
c. интрапренерство;
d. функциональная.
e. линейно-штабная;
f. линейная;
Вопрос 3
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся двойным подчинением линейного персонала - непосредственному руководителю и руководителю проекта:
a. матричная;
b. функциональная.
c. интрапренерство;
d. дивизиональная;
e. линейно-штабная;
f. линейная;
Вопрос 4
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся децентрализацией, передачей практически всех полномочий подчиненным производственным подразделениям, автономностью подчиненных подразделений:
a. линейно-штабная;
b. дивизиональная;
c. интрапренерство;
d. функциональная.
e. линейная;
f. матричная;
Вопрос 5
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся созданием при руководителях оперативных групп специалистов, позволяющих принять более обоснованные управленческие решения:
a. интрапренерство;
b. функциональная.
c. дивизиональная;
d. матричная;
e. линейная;
f. линейно-штабная;
Вопрос 6
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления предприятием – это:
a. организационная структура управления.
b. производственная структура предприятия;
c. общая структура предприятия;
Вопрос 7
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Руководитель, реализующий определенную функцию управления – это:
a. функциональный руководитель;
b. линейный руководитель;
Вопрос 8
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени – это:
a. единичное производство;
b. массовое производство.
c. серийное производство;
Вопрос 9
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, при которой помимо линейных руководителей решения принимают менеджеры, выполняющие отдельные функции управления:
a. дивизиональная структура;
b. холдинговая структура.
c. интрапренерство;
d. аутсорсинг;
e. линейно-функциональная структура;
f. матричная структура;
Вопрос 10
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип производства, имеющий наиболее высокую устойчивость номенклатуры это:
a. среднесерийное;
b. крупносерийное;
c. единичное;
d. массовое.
◄ Основные фонды предприятия
Перейти на...
Оборотные средства предприятия. ►
Вопрос 11
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Завод легковых автомобилей (например, ВАЗ), непрерывно изготавливающий устойчивую однородную номенклатуру продукции в больших количествах на специальном оборудовании, по типу производства:
a. среднесерийное производство;
b. мелкосерийное производство.
c. крупносерийное производство;
d. массовое производство;
Вопрос 12
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Судостроительный завод по типу производства, как правило:
a. массовое производство;
b. серийное производство;
c. единичное производство;
d. мелкосерийное производство.
Вопрос 13
Выполнен Баллов: 0,50 из 1,00
Завод крупных турбин и генераторов по типу производства:
a. единичное производство;
b. среднесерийное производство;
c. массовое производство
d. мелкосерийное производство;
Вопрос 14
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Максимальное разнообразие типов выпускаемых машин характерно для:
a. массового производства.
b. серийного производства;
c. единичного производства;
Вопрос 15
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Для какого типа производства доля специалистов в общей численности работающих меньше:
a. серийное;
b. единичное.
c. массовое;
d. крупносерийное;
Вопрос 16
Выполнен Баллов: 0,50 из 1,00
К производственным подразделениям предприятия относятся;
a. столовая и буфеты;
b. спортивный комплекс.
c. цехи, участки, на которых производится продукция;
d. транспортный цех;
e. лаборатории, в которых проходят контрольные проверки, испытания основной продукции, выпускаемой предприятием, приобретаемых со стороны комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов;
f. цехи, где вырабатывается энергия для технологических целей;
Вопрос 17
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К основным цехам относятся:
a. транспортный;
b. модельный;
c. заготовительный;
d. сборочный
e. нестандартного оборудования;
f. обрабатывающий;
Вопрос 18
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К вспомогательным цехам относятся:
a. сборочный;
b. инструментальный;
c. ремонтный
d. обрабатывающие;
e. модельные;
f. транспортный;
Вопрос 19
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственная структура технологического типа характерна для предприятий:
a. единичного и мелкосерийного производства;
b. крупносерийного и массового производства;
c. серийного производства.
Вопрос 20
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственное подразделение предприятия, административно обособленное, в котором выполняется часть производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию производства - это:
a. бригада;
b. цех;
c. участок;
d. рабочее место.
◄ Основные фонды предприятия
Перейти на...
Оборотные средства предприятия. ►
Вопрос 21
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Cтратегическое планирование – это:
a. среднесрочное планирование.
b. краткосрочное планирование;
c. текущее планирование;
d. долгосрочное планирование;
e. оперативное планирование;
Вопрос 22
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Стратегия предприятия определяет:
a. выбор «крыши» предприятия.
b. какие товары и услуги будет производить предприятие;
c. текущие взаимоотношения предприятия с потребителями и поставщиками;
d. структуру предприятия;
e. взаимоотношения предприятия с профсоюзами;
f. состав совета директоров;
Вопрос 23
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Возможные варианты базовых стратегий предприятия:
a. стратегия «залегания на дно»;
b. выжидающая стратегия;
c. усыпляющая стратегия;
d. наступательная стратегия;
e. упреждающая стратегия;
f. стратегия роста;
g. оборонительная стратегия;
h. стратегия стабилизации.
Вопрос 24
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Базовая стратегия предприятия в условиях нестабильного объема продаж и доходов это:
a. стратегия роста;
b. стратегия выживания.
c. стратегия стабилизации;
Вопрос 25
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К показателям долгосрочного планирования относятся:
a. размер прибыли;
b. темп роста объема продаж;
c. изменение стоимости акций предприятия;
d. объем продаж;
e. доля на рынке;
f. рентабельность продаж;
g. норма прибыли на совокупный капитал;
h. численность работающих;
i. средний уровень заработной платы на предприятии;
j. размер дивидендов на одну акцию;
k. доля государства в капитале предприятия.
Вопрос 26
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственная программа – это:
a. план производства.
b. программа развития предприятия;
c. программа обучения производственного персонала;