Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

объединены

.pdf
Скачиваний:
54
Добавлен:
23.10.2022
Размер:
520.36 Кб
Скачать

Тест начат Wednesday, 19 October 2022, 14:36

Состояние Завершено

Завершен Wednesday, 19 October 2022, 15:53

Прошло 1 ч. 17 мин.

времени

Оценка 47,58 из 53,00 (90%)

Вопрос 1

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, характеризующийся монополизацией функций управления, жесткой иерархией, универсализмом руководителей:

a. матричная;

b. функциональная

c. линейная;

d. линейно-штабная; e. интрапренерство;

f. дивизиональная;

Вопрос 2

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, характеризующийся прямым воздействием специалистов на производство, высоким уровнем специализации управленческих функций:

a. матричная;

b. дивизиональная;

c. линейно-штабная; d. интрапренерство;

e. линейная;

f. функциональная.

Вопрос 3

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, характеризующийся двойным подчинением линейного персонала - непосредственному руководителю и руководителю проекта:

a. функциональная.

b. интрапренерство; c. дивизиональная;

d. линейно-штабная; e. матричная;

f. линейная;

Вопрос 4

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, характеризующийся децентрализацией, передачей практически всех полномочий подчиненным производственным подразделениям, автономностью подчиненных подразделений:

a. линейная;

b. функциональная.

c. матричная;

d. линейно-штабная;

e. дивизиональная;

f. интрапренерство;

Вопрос 5

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, характеризующийся созданием при руководителях оперативных групп специалистов, позволяющих принять более обоснованные управленческие решения:

a. функциональная.

b. дивизиональная; c. матричная;

d. интрапренерство; e. линейно-штабная;

f. линейная;

Вопрос 6

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления предприятием – это:

a. организационная структура управления. b. общая структура предприятия;

c. производственная структура предприятия;

Вопрос 7

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Руководитель, реализующий определенную функцию управления – это:

a. функциональный руководитель;

b. линейный руководитель;

Вопрос 8

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени – это:

a. массовое производство. b. серийное производство;

c. единичное производство;

Вопрос 9

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип структуры, при которой помимо линейных руководителей решения принимают менеджеры, выполняющие отдельные функции управления:

a. холдинговая структура.

b. дивизиональная структура;

c. аутсорсинг;

d. интрапренерство;

e. матричная структура;

f. линейно-функциональная структура;

Вопрос 10

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Тип производства, имеющий наиболее высокую устойчивость номенклатуры это:

a. массовое.

b. среднесерийное; c. единичное;

d. крупносерийное;

Вопрос 11

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Завод легковых автомобилей (например, ВАЗ), непрерывно изготавливающий устойчивую однородную номенклатуру продукции в больших количествах на специальном оборудовании, по типу производства:

a. среднесерийное производство; b. крупносерийное производство;

c. массовое производство;

d. мелкосерийное производство.

Вопрос 12

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Судостроительный завод по типу производства, как правило:

a. серийное производство;

b. мелкосерийное производство.

c. массовое производство;

d. единичное производство;

Вопрос 13

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Завод крупных турбин и генераторов по типу производства:

a. среднесерийное производство;

b. единичное производство;

c. массовое производство

d. мелкосерийное производство;

Вопрос 14

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Максимальное разнообразие типов выпускаемых машин характерно для:

a. массового производства. b. серийного производства;

c. единичного производства;

Вопрос 15

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Для какого типа производства доля специалистов в общей численности работающих меньше:

a. крупносерийное; b. серийное;

c. массовое;

d. единичное.

Вопрос 16

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

К производственным подразделениям предприятия относятся;

a. цехи, участки, на которых производится продукция;

b. цехи, где вырабатывается энергия для технологических целей;

c. транспортный цех;

d. спортивный комплекс.

e. лаборатории, в которых проходят контрольные проверки, испытания основной продукции, выпускаемой предприятием, приобретаемых со стороны комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов;

f. столовая и буфеты;

Вопрос 17

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

К основным цехам относятся:

a. обрабатывающий;

b. нестандартного оборудования; c. заготовительный;

d. сборочный

e. транспортный; f. модельный;

Вопрос 18

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

К вспомогательным цехам относятся:

a. ремонтный

b. транспортный;

c. сборочный;

d. обрабатывающие;

e. модельные;

f. инструментальный;

Вопрос 19

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Производственная структура технологического типа характерна для предприятий:

a. крупносерийного и массового производства;

b. серийного производства.

c. единичного и мелкосерийного производства;

Вопрос 20

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Производственное подразделение предприятия, административно обособленное, в котором выполняется часть производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию производства - это:

a. цех;

b. рабочее место. c. бригада;

d. участок;

Вопрос 21

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Cтратегическое планирование – это:

a. краткосрочное планирование; b. долгосрочное планирование;

c. оперативное планирование;

d. текущее планирование;

e. среднесрочное планирование.

Вопрос 22

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Стратегия предприятия определяет:

a. структуру предприятия;

b. выбор «крыши» предприятия. c. состав совета директоров;

d. взаимоотношения предприятия с профсоюзами;

e. какие товары и услуги будет производить предприятие;

f. текущие взаимоотношения предприятия с потребителями и поставщиками;

Вопрос 23

Выполнен Баллов: 0,75 из 1,00

Возможные варианты базовых стратегий предприятия:

a. стратегия «залегания на дно»; b. усыпляющая стратегия;

c. оборонительная стратегия;

d. стратегия стабилизации.

e. наступательная стратегия; f. выжидающая стратегия;

g. стратегия роста;

h. упреждающая стратегия;

Вопрос 24

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Базовая стратегия предприятия в условиях нестабильного объема продаж и доходов это:

a. стратегия выживания. b. стратегия стабилизации;

c. стратегия роста;

Вопрос 25

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

К показателям долгосрочного планирования относятся:

a. норма прибыли на совокупный капитал;

b. рентабельность продаж;

c. размер дивидендов на одну акцию;

d. объем продаж;

e. темп роста объема продаж;

f. доля государства в капитале предприятия.

g. численность работающих; h. доля на рынке;

i. средний уровень заработной платы на предприятии; j. размер прибыли;

k. изменение стоимости акций предприятия;

Вопрос 26

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00

Производственная программа – это:

a. план производства.

b. программа обучения производственного персонала;

c. программа развития предприятия;