объединены
.pdfТест начат Wednesday, 19 October 2022, 14:36
Состояние Завершено
Завершен Wednesday, 19 October 2022, 15:53
Прошло 1 ч. 17 мин.
времени
Оценка 47,58 из 53,00 (90%)
Вопрос 1
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся монополизацией функций управления, жесткой иерархией, универсализмом руководителей:
a. матричная;
b. функциональная
c. линейная;
d. линейно-штабная; e. интрапренерство;
f. дивизиональная;
Вопрос 2
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся прямым воздействием специалистов на производство, высоким уровнем специализации управленческих функций:
a. матричная;
b. дивизиональная;
c. линейно-штабная; d. интрапренерство;
e. линейная;
f. функциональная.
Вопрос 3
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся двойным подчинением линейного персонала - непосредственному руководителю и руководителю проекта:
a. функциональная.
b. интрапренерство; c. дивизиональная;
d. линейно-штабная; e. матричная;
f. линейная;
Вопрос 4
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся децентрализацией, передачей практически всех полномочий подчиненным производственным подразделениям, автономностью подчиненных подразделений:
a. линейная;
b. функциональная.
c. матричная;
d. линейно-штабная;
e. дивизиональная;
f. интрапренерство;
Вопрос 5
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, характеризующийся созданием при руководителях оперативных групп специалистов, позволяющих принять более обоснованные управленческие решения:
a. функциональная.
b. дивизиональная; c. матричная;
d. интрапренерство; e. линейно-штабная;
f. линейная;
Вопрос 6
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления предприятием – это:
a. организационная структура управления. b. общая структура предприятия;
c. производственная структура предприятия;
Вопрос 7
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Руководитель, реализующий определенную функцию управления – это:
a. функциональный руководитель;
b. линейный руководитель;
Вопрос 8
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени – это:
a. массовое производство. b. серийное производство;
c. единичное производство;
Вопрос 9
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип структуры, при которой помимо линейных руководителей решения принимают менеджеры, выполняющие отдельные функции управления:
a. холдинговая структура.
b. дивизиональная структура;
c. аутсорсинг;
d. интрапренерство;
e. матричная структура;
f. линейно-функциональная структура;
Вопрос 10
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Тип производства, имеющий наиболее высокую устойчивость номенклатуры это:
a. массовое.
b. среднесерийное; c. единичное;
d. крупносерийное;
Вопрос 11
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Завод легковых автомобилей (например, ВАЗ), непрерывно изготавливающий устойчивую однородную номенклатуру продукции в больших количествах на специальном оборудовании, по типу производства:
a. среднесерийное производство; b. крупносерийное производство;
c. массовое производство;
d. мелкосерийное производство.
Вопрос 12
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Судостроительный завод по типу производства, как правило:
a. серийное производство;
b. мелкосерийное производство.
c. массовое производство;
d. единичное производство;
Вопрос 13
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Завод крупных турбин и генераторов по типу производства:
a. среднесерийное производство;
b. единичное производство;
c. массовое производство
d. мелкосерийное производство;
Вопрос 14
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Максимальное разнообразие типов выпускаемых машин характерно для:
a. массового производства. b. серийного производства;
c. единичного производства;
Вопрос 15
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Для какого типа производства доля специалистов в общей численности работающих меньше:
a. крупносерийное; b. серийное;
c. массовое;
d. единичное.
Вопрос 16
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К производственным подразделениям предприятия относятся;
a. цехи, участки, на которых производится продукция;
b. цехи, где вырабатывается энергия для технологических целей;
c. транспортный цех;
d. спортивный комплекс.
e. лаборатории, в которых проходят контрольные проверки, испытания основной продукции, выпускаемой предприятием, приобретаемых со стороны комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов;
f. столовая и буфеты;
Вопрос 17
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К основным цехам относятся:
a. обрабатывающий;
b. нестандартного оборудования; c. заготовительный;
d. сборочный
e. транспортный; f. модельный;
Вопрос 18
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К вспомогательным цехам относятся:
a. ремонтный
b. транспортный;
c. сборочный;
d. обрабатывающие;
e. модельные;
f. инструментальный;
Вопрос 19
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственная структура технологического типа характерна для предприятий:
a. крупносерийного и массового производства;
b. серийного производства.
c. единичного и мелкосерийного производства;
Вопрос 20
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственное подразделение предприятия, административно обособленное, в котором выполняется часть производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию производства - это:
a. цех;
b. рабочее место. c. бригада;
d. участок;
Вопрос 21
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Cтратегическое планирование – это:
a. краткосрочное планирование; b. долгосрочное планирование;
c. оперативное планирование;
d. текущее планирование;
e. среднесрочное планирование.
Вопрос 22
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Стратегия предприятия определяет:
a. структуру предприятия;
b. выбор «крыши» предприятия. c. состав совета директоров;
d. взаимоотношения предприятия с профсоюзами;
e. какие товары и услуги будет производить предприятие;
f. текущие взаимоотношения предприятия с потребителями и поставщиками;
Вопрос 23
Выполнен Баллов: 0,75 из 1,00
Возможные варианты базовых стратегий предприятия:
a. стратегия «залегания на дно»; b. усыпляющая стратегия;
c. оборонительная стратегия;
d. стратегия стабилизации.
e. наступательная стратегия; f. выжидающая стратегия;
g. стратегия роста;
h. упреждающая стратегия;
Вопрос 24
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Базовая стратегия предприятия в условиях нестабильного объема продаж и доходов это:
a. стратегия выживания. b. стратегия стабилизации;
c. стратегия роста;
Вопрос 25
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
К показателям долгосрочного планирования относятся:
a. норма прибыли на совокупный капитал;
b. рентабельность продаж;
c. размер дивидендов на одну акцию;
d. объем продаж;
e. темп роста объема продаж;
f. доля государства в капитале предприятия.
g. численность работающих; h. доля на рынке;
i. средний уровень заработной платы на предприятии; j. размер прибыли;
k. изменение стоимости акций предприятия;
Вопрос 26
Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00
Производственная программа – это:
a. план производства.
b. программа обучения производственного персонала;
c. программа развития предприятия;